Поток

↗️ Как понять, где рекрутер теряет больше всего сил — в поиске кандидатов или в бесконечных согласованиях?

Рутина забирает не только время, но и энергию. Это десятки мелких переключений между задачами: напомнить заказчику, проверить статус, уточнить у специалиста службы безопасности.

В полном выпуске подкаста «Потока» Максим Королёв рассказал о четырех ключевых этапах работы рекрутера — от поиска кандидатов до аналитики. А как технологии ускоряют каждый из них, раскрыли в карточках.

➡️ Смотрите выпуск полностью

VK | МАКС | Узнать о продуктах «Потока»

0️⃣ Что нового в «Поток Рекрутменте»

Продолжаем делать «Поток Рекрутмент» удобнее для тех, кто работает в нем каждый день 🩵
За третий квартал выпустили восемь обновлений.

📥 В ежедневной работе
◽️ Расшифровка звонков Mango Office. После скрининга через Mango Office в карточке кандидата появляется расшифровка звонка с разделением на реплики «Оператор» и «Клиент». 
◽️ Яндекс Телемост. Ссылку на встречу в Яндекс Телемосте можно создать при назначении интервью и добавить в письмо кандидату. Для этого нужно один раз подключить аккаунт Яндекса. 
◽️ Поиск без привязки к городу. ИИ-сорсер научился искать без учета города. Это пригодится для удаленных вакансий и релокации. 
◽️ Импорт из Excel. Кандидатов из Excel теперь можно загрузить через настройки компании, например анкеты с ярмарки вакансий. 

💬 Чтобы кандидаты не терялись
◽️ Приглашение в чат-бот через HeadHunter. Приглашение можно отправить в переписку на hh, если кандидат откликнулся там и его контакты уже открыты. СМС при этом не расходуются.
◽️ Напоминания за час, день или неделю. Напоминания о собеседовании или выходе на работу отправляются автоматически. Если дату перенесли, напоминание сдвинется. Если кандидата отклонили, оно не уйдет. 

🔗 Для интеграций
◽️Внешний сервис сам привязывает публикации HeadHunter к вакансиям в «Поток Рекрутменте».
◽️Через API можно получить историю согласования заявки со статусами, решениями и комментариями, даже если заявку отклонили.

➡️ Подробнее о каждом обновлении читайте в блоге «Потока»

VK | МАКС | Узнать о продуктах «Потока»

Где впервые применили оценку эффективности сотрудников?

Не в ИТ-компании, а в нефтяной Esso (сегодня ExxonMobil), еще в 1950-х. В 1954 году Питер Друкер описал управление по целям, а матрицу 9-box в 1970-х разработали в McKinsey для General Electric, причем изначально для оценки бизнес-направлений, а не людей. Большинство инструментов, которыми HR оценивает сотрудников сегодня, появились между 1940-ми и 1990-ми.

Названия менялись, но почти все эти инструменты до сих пор собраны под зонтиком Performance Review.

«В крупных производственных компаниях с многотысячными коллективами (нефтехимия, металлургия, машиностроение, ритейл и логистика) процесс Performance Review имеет свою специфику, связанную с разделением персонала на две категории: «белые воротнички» (руководители, инженеры, офисные сотрудники) и «синие воротнички» (рабочие цехов, бригадиры, водители). Для них действуют абсолютно разные подходы», – Андрей Митюков, управляющий партнер «Потока».

➡️ Читайте во второй части цикла Андрея Митюкова «Ждет ли компании разHRование?», зачем Performance Review нужен компании, руководителю и сотруднику, и как устроена оценка на крупном производстве

VK | МАКС | Узнать о продуктах «Потока»

🟣 7 трендов рынка труда 2027: что изменится для работодателей и HR
 
Главным HR-трендом 2027 года, по оценке экспертов «Потока», станет вовсе не ИИ. 

✅ Рынок работодателя уже наступил, но кадровый дефицит не исчез. Компаниям не хватает специалистов с конкретными навыками?

Тренд № 4. Компании начинают искать не только потенциального преемника на конкретную должность, но и людей с набором компетенций, которые понадобятся бизнесу в будущем. 

✅ Крупный, средний и малый бизнес входят в 2027 год на разных этапах. Какие компании открывают вакансии, но не нанимают?

✅ Резюме почти не показывает реальные навыки кандидата. Как их проверять тогда?

«Просите реальный кейс, желательно кейсы, которые кандидат делает здесь и сейчас, задачи из практики, задавайте уточняющие вопросы, близкие к тому, что вы ищете. Ну и конечно, просите аргументацию, почему именно так», – Сергей Ахметов, генеральный директор «Потока».

✅ Привычные KPI вроде числа закрытых вакансий не всегда отражают реальный вклад HR. Какие показатели выйдут на первый план? 

➡️ Ответы на эти вопросы и что на самом деле, если не ИИ, изменит работу HR в 2027 году читайте в блоге «Потока»

VK | МАКС | Узнать о продуктах «Потока»

0️⃣ Люди. ИИ. Решения: конференция «Потока» в Москве

22 октября проводим офлайн-конференцию «Потока». Соберем HR-команды, чтобы обсудить практики, которые уже дают результат, и рабочие ИИ-решения для HR.

✅ Программа состоит из трех блоков. Вот некоторые из выступлений:

◽️ Решения. Евгения Игнатьева и Андрей Суббот расскажут, как «Автобан» перестроил массовый подбор. Разберем, как команда распределила ответственность за участки воронки и какие задачи передала автоматизации и ИИ. 
◽️ ИИ. Максим Королев, директор по продуктам «Потока», подведет итоги Поток Agent Challenge и покажет, каких ИИ-агентов для HR создали участники.
◽️ Люди. Мария Тятенкова и Ирина Бахтина из Альфа-Банка поделятся опытом работы с молодыми специалистами.
Еще в программе два секретных кейса.

🏆 Премия «Потока». В течение дня будем награждать финалистов премии «Потока» — HR-команды, которые представили свои проекты в подборе, аналитике, адаптации, работе с сотрудниками и применении ИИ.

🗓 22 октября, начало в 10:00, сбор гостей с 9:00
📍 Москва, ул. Мясницкая, д. 13, стр. 18, ФРИИ

Участие бесплатное, количество мест ограничено. После регистрации дождитесь подтверждения от менеджера.

➡️ Регистрируйтесь, чтобы познакомиться с самыми передовыми HR-практиками

VK | МАКС | Узнать о продуктах «Потока»

😊 «Мама, а кем ты работаешь?»

Как работать из дома, когда у ребенка каникулы? Собрали советы психологов, близкие мамам-эйчарам.

🗺 Психолог Жанна Глушич советует заранее обсудить с ребенком, когда вы работаете:

«Если он знает, что после работы мама с ним поиграет, то сам будет беречь тишину. Потом хватит даже 30 минут, но включенной игры»

💯 Психолог Виктория Шиманская предлагает сделать ребенка суперагентом:

«Разбейте задание на этапы, чтобы регулярно докладывать «начальнику», то есть вам. На каждое «мне скучно» — новая задача из списка. А подростка попросите побыть вашим тренером в том, в чем он разбирается лучше».

Задания для развития эмоционального интеллекта у детей есть в ее книге «Где живут эмоции?»

☕️ Детский психолог Дарья Дугенцова считает, что детей нужно учить скучать:

«Заскучав, ребёнок начинает сам придумывать себе занятия, и так развиваются творчество, инициативность и умение самостоятельно выстраивать жизнь»

Ставьте 💖 если уже нарисовали табличку на дверь «Не входить — идет собеседование»

VK | МАКС | Узнать о продуктах «Потока»

🔥 Самое популярное за сентябрь

Собрали материалы месяца, которые вызвали у вас больше всего интереса. Сохраняйте, чтобы вернуться к ним, когда понадобится.

📊 Бюджет и стратегия
◽️ План численности: пять шагов и таблица затрат на персонал
◽️ Эффект от ИИ: метрики, по которым видно, что работа перестроилась
◽️ HR-процессы в 2035 году: что останется и что придёт на смену. Обзор Андрея Митюкова

👥 Подбор
◽️ Калькулятор экономии: сколько времени и денег «Поток Рекрутмент» сэкономит за год
◽️ Одинаково идеальные кандидаты: что делать, если резюме подогнаны под систему оценки
◽️ Четыре этапа массподбора: почему они работают только вместе
◽️ Первый контакт в массовом подборе: как технологии его ускоряют

🌱 Оценка и развитие
◽️ Оценка 360° за шесть недель: от модели компетенций до ИПР, плюс чек-лист для performance review
◽️ Пять книг об удержании: вовлечённость, культура, выгорание и данные

VK | МАКС | Узнать о продуктах «Потока»

🌀 Как следить за состоянием команды без больших затрат

Сейчас многим компаниям приходится пересчитывать бюджеты, и HR-инструменты часто сокращают первыми. При этом люди продолжают выгорать, конфликтовать и уходить, а руководитель узнает об этом уже из заявления на увольнение. Мы хотим поддержать коллег в непростое время, поэтому сделали доступный инструмент для регулярной оценки состояния команды.

«Барометр» от «Потока» — это пульс-опрос, который помогает заметить проблемы в команде до того, как они скажутся на работе и удержании сотрудников.

Как это работает:
◽️Раз в 2–4 недели сотрудники получают опрос: 6–8 коротких вопросов, пара минут на ответы.
◽️ HR настраивает и запускает опрос один раз. Дальше система сама проводит его с заданной регулярностью и отправляет напоминания сотрудникам.
◽️ После каждого опроса руководители получают результаты на почту с краткой сводкой и проблемными зонами, на которые стоит обратить внимание.
◽️ Подробная аналитика доступна на дашборде: система подсвечивает проблемные показатели, чтобы быстро понять, где команде требуется внимание.

✅ В пакет входят 1 уникальный опрос, дашборд с аналитикой, конструктор опросов, рассылка по e-mail, в корпоративные мессенджеры и по QR-коду, PR-материалы для продвижения опроса, сопровождение запуска и техподдержка.

Запускать опросы можно без ограничений, пока действует пакет лицензий. Барометр работает как ваш фитнес-браслет: регулярно проверяет показатели, чтобы вовремя реагировать.

➡️ Оставьте заявку, и мы поможем запустить первый опрос

VK | МАКС | Узнать о продуктах «Потока»

✅ Не пропустите! Афиша для каждого HR

Собрали 10 важных мероприятий октября. Вы узнаете, как сохранить «неприкосновенный костяк» компании в период нестабильности, как закрывать вакансии, когда резюме пишет ИИ и почему команда из сильных профессионалов может показывать результат ниже среднего.

А 22 октября ждем вас в Москве на конференции «Люди. ИИ. Решения», где наградим победителей премии «Потока» 🩵

Хотите быть в курсе всех событий? Тогда читайте афишу и добавляйте в календарь.
➡️ Все даты и темы — по ссылке!

VK | МАКС | Узнать о продуктах «Потока»

⏳ Скоро начинаем вебинар! Подключайтесь: «Каким будет рынок труда в 2027? Новые задачи и KPI для HR»

🗓 Сегодня в 11:00 МСК
Участие бесплатное

Сергей Ахметов, генеральный директор HRTech-компании «Поток», расскажет:

◽️ Почему привычные HR-метрики (time-to-hire, retention rate) перестают отражать реальную эффективность.
◽️ Какие задачи и KPI будут определять работу HR в 2027 году.
◽️ Где сегодня образуется разрыв между технологиями и HR-процессами и как его закрыть.
◽️ Какие изменения на рынке труда нужно закладывать в стратегию уже сейчас, чтобы не оказаться в роли догоняющего.

➡️ Не можете присутствовать лично? Зарегистрируйтесь, и мы отправим вам запись после прямого эфира.

VK | МАКС | Узнать о продуктах «Потока»

↗️ Как измерить эффект от внедрения ИИ 

Доля сотрудников с доступом к ИИ показывает только масштаб внедрения, а результат видно по тому, как меняется сама работа. Быстрее ли проходит процесс, меньше ли передач между отделами, сколько задача простаивает на согласовании.

В новой статье собрали таблицу метрик, по которым видно, что работа действительно перестроилась:
▫️ число согласований и время ожидания;
▫️ срок запуска нового процесса;
▫️ отклонения по срезам, а не среднее значение;
▫️ доля целей, которых не достичь в одиночку;
▫️ движение сотрудников по зонам роста между оценками.

За каждой метрикой стоит принцип внедрения ИИ из исследования McKinsey и примеры из практики «Потока». Таблицу с метриками можно взять за основу плана внедрения на квартал: выбрать один принцип, один процесс и одну метрику. 

➡️ Читайте подробнее в блоге «Потока», как перестроить работу компании под ИИ и измерить эффект

VK | МАКС | Узнать о продуктах «Потока»

🤔 До 42% даёт прибавку к зарплате регулярное использование ИИ 

Экономисты НИУ ВШЭ подсчитали, сколько стоит навык работы с ИИ на российском рынке труда. У высококвалифицированных специалистов, которые пользуются нейросетями регулярно, зарплата выше на 41,8%, чем у тех, кто ими не пользуется.

Что еще показало исследование НИУ ВШЭ:
◽️ Хотя бы иногда ИИ применяют 11% занятых, регулярно — 1,6%.
◽️ Основные пользователи — сотрудники до 33 лет с высшим образованием.
◽️ Лидирует ИТ: 36% сотрудников хотя бы иногда используют ИИ. Дальше с большим отрывом идут СМИ, юриспруденция, финансы, наука и культура. За пределами отраслей с высокой квалификацией ИИ почти не применяют.
◽️ Эпизодическое использование прибавки не дает вообще. Значение имеет только регулярное: +17,2% в среднем.

Платят не за знакомство с инструментом, а за производительность. ИИ сокращает время на написание текста на 40%, на код — на 50%. Такой выигрыш появляется, когда человек регулярно делегирует нейросети рабочие процессы, а не заходит в чат раз в месяц.

✅ HR на заметку. Пока что навык работы с ИИ — это рыночное преимущество, и кандидаты его монетизируют, но авторы исследования предупреждают, что такое положение временное. Например, базовые навыки работы с компьютером тоже когда-то были конкурентным отличием, а теперь это требование по умолчанию. ИИ идет тем же путем.

VK | МАКС | Узнать о продуктах «Потока»

Как ТМК работает с кадрами

Трубная Металлургическая Компания (ТМК) — поставщик трубных решений, конструкционных материалов и сопутствующих сервисов для энергетической и химической промышленности, машиностроения, строительства и других отраслей.

В ТМК больше 60 000 сотрудников и 30+ предприятий, каждый месяц компания нанимает 500+ человек. На каждом предприятии своя команда рекрутеров, которых объединяет Корпоративный университет ТМК2U.

Раньше предприятия работали на разных платформах, поэтому кандидатов было сложно отслеживать, а аналитику — собирать. Теперь весь подбор идет в «Поток Рекрутменте». У компании появилась общая база кандидатов и «цифровой след» каждого соискателя: все действия с ним видны на любом предприятии.

✅ Но единая база — это только часть работы с кадровым потенциалом. Ведь сохранить весь штат удается не всегда, а сокращать без понимания последствий значит рисковать людьми, на которых держится бизнес.

Эти вопросы Корпоративный университет ТМК2U обсудит на форуме «Кадровый код» 1–2 октября в Сколково. Участники разберут:
🟢 как сохранить «неприкосновенный костяк» команды в условиях неопределенности,
🟢 где проходит грань между заботой о людях и выживанием бизнеса,
🟢 как оставаться социально ответственным работодателем при оптимизации численности.

В программе пленарная сессия о кадровых стратегиях будущего, мастер-классы, кейс-лаборатории, деловая игра «Ветер перемен» и экскурсия в Научно-технический центр ТМК.

📌 Читать кейс ТМК
📌 Посмотреть программу форума

VK | МАКС | Узнать о продуктах «Потока»

📊 Неформальная занятость в России достигла максимума за семь лет

Число самозанятых, ИП, сотрудников ИП или работников предприятий, не зарегистрированных как юрлицо, выросло до 15,2 млн — это наибольший показатель за последние семь лет. Самая высокая доля неформально занятых зафиксирована на Северном Кавказе, в Тюменской, Липецкой, Пензенской и ряде других областей.

Независимый директор и эксперт по управлению персоналом Института экономики роста им. П. А. Столыпина Татьяна Кожевникова считает, что это не временное отклонение, а долгосрочный глобальный тренд.

«Во всем мире доля таких работников растет. Это связано с развитием технологий, с возможностью выполнять трудовые функции в любом месте и в любое время, расширением цифровых платформ, а вместе с ними и ожиданий потребителей, и в целом с тем, что всё больше людей не хотят жертвовать свободой ради социальных гарантий и стабильности», — говорит эксперт.

Быстрее всего в нестандартный сектор уходят цифровые отрасли и сферы, где важна гибкость привлечения рабочей силы: строительство, розничная торговля, логистика.

«Стандартный трудовой договор такой гибкости не дает, поэтому в последние годы существовала „серая зона“, где трудовые отношения подменялись самозанятостью, чтобы сэкономить на налогах и иметь возможность убрать работника в любой момент», — поясняет Татьяна Кожевникова.

При этом значительная часть людей выбирает такой формат осознанно: самозанятость нередко даёт более высокий доход, позволяет совмещать несколько проектов, планировать график самостоятельно и получать оплату чаще, чем дважды в месяц.

✅ Усиление регулирования самозанятости, по прогнозу эксперта, сократит её использование там, где она фактически замещала трудовые отношения, — на складах, в рознице, в строительстве. А в сегментах, где специалисты действительно работают как фрилансеры и обслуживают множество заказчиков, нестандартные формы занятости будут увеличиваться.

VK | МАКС | Узнать о продуктах «Потока»

❓ Какие HR-процессы и инструменты останутся в работе к 2035 году 

Ни один из них не сохранится в прежнем виде. Какие-то утратят эффективность полностью, другие изменятся до неузнаваемости.

Должностные инструкции и штатное расписание, долгое время являвшиеся «альфой и омегой» организации и оценки стоимости труда, будут заменены понятиями из экономики навыков – «набор токенизированных навыков в блокчейн-профиле сотрудника», «гибкие команды». Проекты внутри компании будут автоматически собираться ИИ-алгоритмами, которые будут рекомендовать нужных людей под конкретную задачу на 2 недели или 3 месяца.

➡️ Читайте подробный обзор Андрея Митюкова: что стало с HR-процессами и инструментами за 25 лет и что придет им на смену.

VK | МАКС | Узнать о продуктах «Потока»

✅ Бесплатный вебинар «Каким будет рынок труда в 2027? Новые задачи и KPI для HR»

🗓 30 сентября, 11:00 МСК

Спикер:
Сергей Ахметов, генеральный директор HRTech-компании «Поток» 

На вебинаре вы узнаете:

◽️Почему привычные HR-метрики (time-to-hire, retention rate) перестают отражать реальную эффективность.
◽️Какие задачи и KPI будут определять работу HR в 2027 году.
◽️Где сегодня образуется разрыв между технологиями и HR-процессами — и как его закрыть.
◽️Какие изменения на рынке труда нужно закладывать в стратегию уже сейчас, чтобы не оказаться в роли догоняющего.

➡️ Регистрируйтесь сейчас, чтобы получить максимум пользы для вашей команды

VK | МАКС | Узнать о продуктах «Потока»