🔖 ОТ СТОИМОСТИ – К СЕРВИСУ
Переходим от Лекции №3 к Лекции №4
В Лекции №3 мы разбирали, во что логистическое решение обходится системе:
затраты, trade-off, стоимость запаса, Total Cost и выбор альтернатив.
Теперь следующий шаг.
Даже экономически выгодное решение нельзя считать эффективным, если оно не выполняет требования клиента по сроку и полноте поставки.
Поэтому в Лекции №4 переходим к
логистическому сервису и показателю OTIF – On Time In Full.
Связка тем:
TOTAL COST → ТРЕБОВАНИЯ КЛИЕНТА → SERVICE KPI → OTIF → ОТКЛОНЕНИЯ → УПРАВЛЕНИЕ
📌 В Лекции №3 мы отвечали на вопрос: «А во что это обходится системе?»
В Лекции №4 – «Ну и насколько точно система выполняет согласованное обещание клиенту?»
С уважением,
ваш ИВЛ (в логистике).
#логистика #OTIF #CSI #TotalCost #NewLP
Переходим от Лекции №3 к Лекции №4
В Лекции №3 мы разбирали, во что логистическое решение обходится системе:
затраты, trade-off, стоимость запаса, Total Cost и выбор альтернатив.
Теперь следующий шаг.
Даже экономически выгодное решение нельзя считать эффективным, если оно не выполняет требования клиента по сроку и полноте поставки.
Поэтому в Лекции №4 переходим к
логистическому сервису и показателю OTIF – On Time In Full.
Связка тем:
TOTAL COST → ТРЕБОВАНИЯ КЛИЕНТА → SERVICE KPI → OTIF → ОТКЛОНЕНИЯ → УПРАВЛЕНИЕ
📌 В Лекции №3 мы отвечали на вопрос: «А во что это обходится системе?»
В Лекции №4 – «Ну и насколько точно система выполняет согласованное обещание клиенту?»
С уважением,
ваш ИВЛ (в логистике).
#логистика #OTIF #CSI #TotalCost #NewLP