Обсудили как должны работать знания в промышленности
28–29 сентября в Государственном университете управления (ГУУ) прошла стратегическая сессия по кооперации науки и бизнеса «Автоматизация и роботизация — основа промышленного роста».
В тематической секции «Интеллектуальные технологии и управление производством» исполнительный директор INVENTORUS Рустам Хафизов открыл первый блок «Фундаментальные основы и стратегии» докладом о том, почему поиск знаний на предприятии пора перестать считать вспомогательной работой и как предприятию перейти от разрозненного поиска к единому цифровому контуру НИОКР.
По его словам, данных становится всё больше, а связей между ними всё меньше. Публикации живут в одной базе, патенты в другой, профили авторов в третьей, российские НИОКР в отдельном реестре. У каждого источника свой интерфейс, свой язык запросов, свой формат выгрузки. Инженер тратит часы на то, чтобы собрать картину по кусочкам, и всё равно видит её не целиком. А доступ к зарубежным базам и моделям ИИ сегодня ограничен и нестабилен.
Как это выглядит на практике при использовании нашей платформы, Рустам показал на живом сценарии. У предприятия стоит техническая задача снизить износ узла оборудования. Инженер формулирует проблему обычным языком, платформа поднимает публикации, патенты, авторов и организации, ИИ-ассистент «Никола» помогает проверить новизну и патентную чистоту, а итог собирается в аналитический отчёт. Дальше тема остается на мониторинге и новые работы приходят сами. Вместо недель инженерный блок тратит часы, а каждый вывод опирается на проверяемый источник.
При том, что в целом стратсессия была о роботах, ИИ и автоматизации, самый актуальный вывод встречи в том, что высокие технологии начинаются не с железа, а с вопроса «что мы уже знаем?».
28–29 сентября в Государственном университете управления (ГУУ) прошла стратегическая сессия по кооперации науки и бизнеса «Автоматизация и роботизация — основа промышленного роста».
В тематической секции «Интеллектуальные технологии и управление производством» исполнительный директор INVENTORUS Рустам Хафизов открыл первый блок «Фундаментальные основы и стратегии» докладом о том, почему поиск знаний на предприятии пора перестать считать вспомогательной работой и как предприятию перейти от разрозненного поиска к единому цифровому контуру НИОКР.
По его словам, данных становится всё больше, а связей между ними всё меньше. Публикации живут в одной базе, патенты в другой, профили авторов в третьей, российские НИОКР в отдельном реестре. У каждого источника свой интерфейс, свой язык запросов, свой формат выгрузки. Инженер тратит часы на то, чтобы собрать картину по кусочкам, и всё равно видит её не целиком. А доступ к зарубежным базам и моделям ИИ сегодня ограничен и нестабилен.
«Самое дорогое решение на предприятии принимается ещё до того, как запущен первый станок, а именно – когда выбирают, что именно разрабатывать. Если в этот момент инженер видит лишь фрагмент мировой картины, никакая автоматизация потом не исправит ошибку выбора. Мы строим единый контур не ради удобного поиска. Мы строим его, чтобы предприятие перестало изобретать заново то, что уже существует, и перестало терять то, что само уже имеет», — отметил наш эксперт.
Как это выглядит на практике при использовании нашей платформы, Рустам показал на живом сценарии. У предприятия стоит техническая задача снизить износ узла оборудования. Инженер формулирует проблему обычным языком, платформа поднимает публикации, патенты, авторов и организации, ИИ-ассистент «Никола» помогает проверить новизну и патентную чистоту, а итог собирается в аналитический отчёт. Дальше тема остается на мониторинге и новые работы приходят сами. Вместо недель инженерный блок тратит часы, а каждый вывод опирается на проверяемый источник.
При том, что в целом стратсессия была о роботах, ИИ и автоматизации, самый актуальный вывод встречи в том, что высокие технологии начинаются не с железа, а с вопроса «что мы уже знаем?».