Корпоративное обучение|Университет Иннополис

🗯Два дня внутри главных технологических дискуссий года

8–9 октября пройдет форум о цифровой трансформации, искусственном интеллекте, образовании и технологиях, которые переходят из экспериментов в реальные процессы компаний — Цифровые дни Иннополиса (Digital Innopolis Days).

В программе — вопросы, с которыми бизнес сталкивается уже сегодня: как внедрять ИИ и оценивать эффект, как работать с интеллектуальными агентами, какие компетенции понадобятся командам, как меняется роль руководителя и что происходит с корпоративным обучением на фоне технологических изменений.

Среди тем форума:
🟩Интеллектуальные агенты: как они рождаются и живут в крупнейших компаниях России;
🟩Экосистема обучения 2030: как ИИ трансформирует LMS в ведущих университетах и корпорациях;
🟩Осмысление и формирование новой реальности через инструменты международного научного сотрудничества;
🟩Нейросеть сказала — вы заплатили. Как не слить бизнес из-за ИИ;
🟩Что останется за человеком в мире цифровых сотрудников и киберфизических систем? Переизобретая роль руководителя;
🟩Через партнёрства к трудоустройству: как Центры карьеры выстраивают системную работу с регионом.

Если вы не успели зарегистрироваться на очное участие или нет возможности приехать в Иннополис, к форуму можно присоединиться онлайн.

Регистрация на онлайн-участие открыта до 8 октября. Ещё есть время добавить мероприятие в календарь и провести два дня внутри главных дискуссий о технологиях, людях и изменениях.

➡️Узнать больше о секциях, изучить полную программу и зарегистрироваться.

🔗Что будет определять конкурентоспособность компании в 2030 году: технологии или способность их внедрять?

Купить доступ к ИИ-сервису можно за несколько минут, приобрести робота или новую корпоративную систему — вопрос ресурсов. Однако сама технология ещё не гарантирует, что процессы станут быстрее, затраты снизятся, а производительность вырастет.

Две компании могут внедрять одинаковые решения и получать совершенно разный результат, потому что конкурентное преимущество всё чаще определяется не только доступом к технологии, но и способностью встроить её в работу компании.

Разбираем, что для этого необходимо👆🏻

🤖Как управлять ИИ-проектами, не становясь разработчиком?

Чтобы запустить ИИ-проект в компании, руководителю необязательно уметь программировать, но нужно понимать, какую технологию выбрать, во сколько обойдётся внедрение, какие риски учесть и как оценить результат для бизнеса.

15 октября Университет Иннополис запускает новую программу повышения квалификации «Управление научными и прикладными проектами генеративного ИИ и больших языковых моделей».

Курс разработан для руководителей, проектных менеджеров и специалистов, которые принимают решения о внедрении ИИ и хотят научиться переводить технологические возможности в конкретные проекты.

По итогу обучения участники разработают дорожную карту внедрения ИИ-проекта для своей организации, а также получат систему управленческих метрик, методики расчёта TCO и ROI и чек-лист для выбора моделей и технологического стека.

Формат: онлайн
Продолжительность: 60 академических часов

В программе:
⚫️практические задания с обратной связью от куратора и эксперта;
⚫️групповые дискуссии и обмен опытом;
⚫️вебинары дважды в неделю по 2 часа;
⚫️по итогам обучения слушатели получат удостоверение о повышении квалификации Университета Иннополис.

Старт — 15 октября. Количество мест ограничено.

➡️Узнать подробнее о программе и зарегистрироваться.

🔗Насколько вы готовы управлять изменениями? Проверьте по 6 компетенциям

Цифровая трансформация меняет не только инструменты бизнеса, но и работу самого руководителя. Сегодня недостаточно поставить задачу внедрить новую технологию, нужно понимать данные, оценивать возможности ИИ, видеть взаимосвязи между процессами и проводить команду через изменения.

Предлагаем небольшую самодиагностику. Оцените каждое утверждение по шкале:
0️⃣— пока нет
1️⃣— частично
2️⃣— уверенно применяю в работе

Матрица — в карточках👆🏻