![](data:image/svg+xml;charset=utf-8,<svg width="640" height="640" style="background-color:%2344badc;font-family:Nunito,sans-serif" viewBox="0 0 100 100" preserveAspectRatio="xMidYMid meet" xmlns="http://www.w3.org/2000/svg">
<text font-size="30" x="50%" y="50%" dy="5" fill="white" dominant-baseline="middle" text-anchor="middle">М</text>
</svg>)
Сегодня я вам принес три тейка про влияние ллмок на текущую реальность.
Первый тейк мне принес Байрам Аннаков вот в этом своем посте https://t.me/ProductsAndStartups/1617. Там он ссылается на совместную работу исследователей МИТа и Гарварда.
Я поизучал тему и нашел работу "From Coase to AI Agents: Why the Economics of the Firm Still Matters in the Age of Automation" исследователей из Беркли Thierry Warin, Pierre-Majorique d’Anglade и Nathalie de Marcellis-Warin. Работа: https://cmr.berkeley.edu/2025/04/from-coase-to-ai-agents-why-the-economics-of-the-firm-still-matters-in-the-age-of-automation/
Обе группы развивают идеи Рональда Коуза, которые изложены в книге "Природа фирмы".
Основная идея Коуза в том, что функционирование рынка не бесплатно. В процессе создания товара/предоставления услуги компания ищет нужных подрядчиков, ведет переговоры, заключает контракты, организует контроль. Всё это - издержки. А внутри компании все это заменяется «административным приказом». Начальнику не нужно каждый раз заключать новый контракт с сотрудником, чтобы тот сварил кофе или написал код — сотрудник просто делает это в рамках трудового договора. Фирма возникает тогда, когда организовать работу внутри компании дешевле, чем покупать ту же услугу на рынке. Фирма — это способ сэкономить на транзакционных издержках.
Авторы "From Coase to AI Agents" формируют следующие идеи:
• Смерть внутренней бюрократии:*Традиционно компании нанимали много людей, чтобы снизить транзакционные издержки (поиск исполнителей, контроль, контракты). ИИ-агенты теперь делают это дешевле и быстрее, чем менеджеры-люди.
• «Сжатие» фирмы: Оптимальный размер компании резко уменьшается. Если раньше для оборота в миллиард требовались тысячи сотрудников, то теперь архитектура «1 человек + облако ИИ-агентов» становится жизнеспособной бизнес-моделью.
• Риск «Организационной энтропии»: Авторы предупреждают, что хотя издержки падают, бесконтрольное внедрение ИИ может создать хаос внутри компании, поэтому роль человека смещается от «исполнителя» к «архитектору смыслов» и контролеру этики.
Выглядит, что сама архитектура корпораций будет перестраиваться. Динозавры эпохи массового производства (Форд, Сименс, Сбер, имя им легион) оказываются в ситуации, когда они окружены мелкими и шустрыми теплокровными хищниками.
Будет любопытно.
Двигаемся дальше.
Первый тейк мне принес Байрам Аннаков вот в этом своем посте https://t.me/ProductsAndStartups/1617. Там он ссылается на совместную работу исследователей МИТа и Гарварда.
Я поизучал тему и нашел работу "From Coase to AI Agents: Why the Economics of the Firm Still Matters in the Age of Automation" исследователей из Беркли Thierry Warin, Pierre-Majorique d’Anglade и Nathalie de Marcellis-Warin. Работа: https://cmr.berkeley.edu/2025/04/from-coase-to-ai-agents-why-the-economics-of-the-firm-still-matters-in-the-age-of-automation/
Обе группы развивают идеи Рональда Коуза, которые изложены в книге "Природа фирмы".
Основная идея Коуза в том, что функционирование рынка не бесплатно. В процессе создания товара/предоставления услуги компания ищет нужных подрядчиков, ведет переговоры, заключает контракты, организует контроль. Всё это - издержки. А внутри компании все это заменяется «административным приказом». Начальнику не нужно каждый раз заключать новый контракт с сотрудником, чтобы тот сварил кофе или написал код — сотрудник просто делает это в рамках трудового договора. Фирма возникает тогда, когда организовать работу внутри компании дешевле, чем покупать ту же услугу на рынке. Фирма — это способ сэкономить на транзакционных издержках.
Авторы "From Coase to AI Agents" формируют следующие идеи:
• Смерть внутренней бюрократии:*Традиционно компании нанимали много людей, чтобы снизить транзакционные издержки (поиск исполнителей, контроль, контракты). ИИ-агенты теперь делают это дешевле и быстрее, чем менеджеры-люди.
• «Сжатие» фирмы: Оптимальный размер компании резко уменьшается. Если раньше для оборота в миллиард требовались тысячи сотрудников, то теперь архитектура «1 человек + облако ИИ-агентов» становится жизнеспособной бизнес-моделью.
• Риск «Организационной энтропии»: Авторы предупреждают, что хотя издержки падают, бесконтрольное внедрение ИИ может создать хаос внутри компании, поэтому роль человека смещается от «исполнителя» к «архитектору смыслов» и контролеру этики.
Выглядит, что сама архитектура корпораций будет перестраиваться. Динозавры эпохи массового производства (Форд, Сименс, Сбер, имя им легион) оказываются в ситуации, когда они окружены мелкими и шустрыми теплокровными хищниками.
Будет любопытно.
Двигаемся дальше.