Что предстоит
Вырастить команду. Развить продактов-миддлов до сильного продуктового мышления, поднять планку, честно калибровать, нанимать сильнее себя, растить сеньоров и лидов функций.
Задать продуктовое видение и стратегию. Куда двигаем продукт, какие ставки роста берем в работу. Не в одиночку, а вместе с командой, попутно прокачивая их стратегическое мышление.
Подготовить продукт к международной экспансии. Помочь создать платформу, которая позволит быстро выходить в новый регион с локальными решениями – язык, валюта, платёжные методы, свой контент и товарка.
Продолжить развитие культуры исследований и гипотез. Мы всё еще часто принимаем решения «на поверхности» и меряем результат постфактум. Твоя задача – завести конвейер: потребность клиента → гипотеза решения → тест → оценка эффекта, и сделать это стандартом команды.
Стать адвокатом клиента с твёрдой позицией. Держать сторону пользователя и продукта в разговоре с бизнесом и смежными отделами – аргументированно, на данных и насмотренности, а не «продавая» инициативы силой.
Усилить процесс discovery → delivery. Чтобы продуктовые требования превращались в чёткие технические, а релизы выходили предсказуемо и без «косяков».
Что для нас важно
Ты руководил продуктом несколько лет – с командой от 5 продактов и несколькими направлениями (в идеале – и B2C, и B2B). Еще лучше, если это было в двусторонней площадке: маркетплейс, e-com, классифайд или digital-goods, где есть и покупатель, и продавец.
Ты строишь культуру и людей: есть кейсы роста команды под тобой, ты честно калибруешь и не боишься менять тех, кто не тянет планку.
Ты самостоятелен на уровне стратегии: из бизнес-цели выводишь продуктовые ставки, защищаешь их и доводишь до результата, а не ждёшь постановки задач.
Ты работал с метриками маркетплейса: конверсия, удержание, GMV, CSAT, метрики сервиса.
Ты адвокат клиента: решения идут от исследований, данных и насмотренности, а не от того, кто громче попросил. Умеешь сказать бизнесу «нет» и обосновать.
Ты сам налаживаешь связи с другими отделами, в опыте были сложные кросс-командные проекты.
Почему будет интересно
Реальное влияние. Ты формируешь продуктовое будущее всей платформы и её выход на новые рынки.
Свобода и доверие. Минимум бюрократии, максимум автономии, быстрые решения — двигаемся гипотезами, а не годовыми согласованиями.
Большой вызов. Мы уже в топе, но хотим стать эталоном клиентского и продавцового опыта.