Кабинетная аналитика | Денис Борисов


Гео и язык канала: Россия, Русский
Категория: Новости и СМИ


Деятельный

Связанные каналы

Гео и язык канала
Россия, Русский
Категория
Новости и СМИ
Статистика
Фильтр публикаций




Два видео Токаева без эмоций

За последние два месяца два видео с Касым-Жомартом Токаевым вызвали в России довольно разную реакцию.

Первое — Омск, 25 июля. Токаев предлагает остановить боевые действия и вернуться к переговорной логике.

Второе — Берлин, 29 сентября. Уже перед европейской аудиторией президент Казахстана называет Владимира Путина наиболее приемлемой политической фигурой не только для Центральной Азии, но и для Европы и мира.

Первое вызвало достаточно резонансную реакцию в части российского экспертного и политического пространства. Второе по понятным причинам воспринимается гораздо комплементарнее.

Но в обоих случаях значительная часть комментариев, на мой взгляд, осталась на уровне эмоций: нравится — не нравится, свой — чужой, поддержал — дистанцировался.

Давайте посмотрим чуть иначе.

Первое. Противоречия между двумя эпизодами на самом деле нет.

Токаев — президент-дипломат, и эти два месяца очень хорошо демонстрируют его стиль.

Он работает на разрыве, пытаясь сшить два расходящихся края. Но чтобы их сшить, дипломатическая игла должна сначала войти в пространство одного края, а затем — другого.

В Омске Токаев заходит достаточно глубоко в российское политическое поле, чтобы прямо сказать Владимиру Путину то, что Москва слышать, вероятно, не очень хочет: конфликт необходимо останавливать.

В Берлине происходит обратное. Теперь он заходит в европейское политическое пространство и говорит уже то, что не слишком удобно слышать части европейской аудитории: Россия никуда не исчезнет, а Путин остаётся человеком, с которым придётся разговаривать.

То есть меняется не столько позиция Токаева, сколько аудитория и точка приложения дипломатического усилия.

Если хочешь соединить два края разрыва, невозможно стоять только на одном из них.

Второе. За этой дипломатией стоит вполне конкретный национальный интерес Казахстана.

К.-Ж. Токаев, думаю, прекрасно отдаёт себе отчёт: дальнейшая эскалация большого конфликта особенно болезненна не только для его непосредственных участников. Она начинает всё сильнее бить по средним и малым государствам, которые встроены одновременно в несколько экономических, логистических и политических пространств.

Казахстан здесь почти хрестоматийный пример.

Июльские атаки на танкеры у терминала Каспийского трубопроводного консорциума сделали эту проблему совсем не абстрактной. Казахстан официально подчёркивал, что через КТК проходит около 90% нефтяного экспорта страны.

Другими словами, продолжение эскалации — это уже потенциальный удар не где-то далеко, а по одному из ключевых каналов казахстанского экспорта, экспортной выручке и в конечном счёте экономической устойчивости страны. Отсюда и более активная позиция Астаны.

Это не попытка выбрать между Россией и Европой. Скорее наоборот — попытка не позволить конфликту окончательно разорвать пространство, внутри которого Казахстану самому приходится существовать.

Третье. Поэтому я бы вообще осторожнее относился к привычке измерять внешнюю политику Казахстана по шкале «с нами — не с нами».

Логика средней державы выстраивается вокруг способности сохранять рабочие отношения с несколькими центрами силы, поддерживать плотность взаимодействий и использовать эти отношения для защиты собственного пространства манёвра.

И тогда два видео Токаева становятся особенно интересны именно вместе.

В Омске Казахстан демонстрирует самостоятельность внутри очень плотных отношений с Россией.

В Берлине — конвертирует эти отношения, показывая европейской аудитории наличие прямого политического канала с Москвой.

А вместе они показывают вполне узнаваемую стратегию Токаева: заходить достаточно далеко на каждую сторону разрыва, чтобы сохранять возможность этот разрыв сшивать.

Причём делать это не из любви к дипломатическому искусству как таковому. А потому что для Казахстана цена дальнейшего разрыва становится слишком высокой.


Когда аналитика начинает жить дальше

На Reporter.kg вышла заметка по мотивам моего разбора трансформации Кыргызстана.

Здесь для меня важен сам маршрут текста.

Сперва настоящий полевой аналитик Денис Бердаков собрал очень плотную фактуру и наблюдения по развитию Кыргызстана в 2021–2026 годах.

Далее кабинетный аналитик пропустил этот материал через методологию 16 сил международной (социальной) власти и попытался оценить структуру происходящих изменений.

И наконец, благодаря журналистской огранке Reporter.kg, в публичное поле попадают три вывода:

— рост исполнительской способности государства и материальной инфраструктуры;

— расширение пространства государственного присутствия и централизация управления;

— формирование смысловой оболочки происходящих изменений — образа Кыргызстана как транзитного, энергетического, промышленного и туристического узла.

И, пожалуй, самое важное: начинающийся электоральный цикл здесь интересен не столько персоналиями, сколько образом будущего, который будет конструировать государство.

Получается аналитическая цепочка здорового человека:

фактура → методология → интерпретация → публичная дискуссия.

И, пожалуй, именно так аналитика и должна работать.


После событий 10 февраля ситуация стала предельно ясной: остаётся один публичный суверен — Садыр Жапаров.

Вместо тандема двух персональных центров власти формируется выраженная моноцентричная модель.

Идеологические силы

HF — история.
В самом тексте практически н/д: историческая политика не является его предметом.

Но дорога Север—Юг получает у Бердакова интересное символическое измерение: инфраструктура буквально преодолевает старое географическое и политическое разделение страны.

Если сюда добавить VI Всемирные игры кочевников и подчёркнуто эффектное появление С. Жапарова на церемонии открытия, видно, что историко-символическое измерение власти в современном Кыргызстане развивается достаточно активно.

MF — миссия.
Здесь материал особенно интересный.

Формула «народного социализма», которую разбирает Бердаков, — уже попытка сформулировать образ желаемого устройства страны: сильное государство развития, стратегический контроль над ключевыми активами, социальная отдача от роста при сохранении частной инициативы и внешнего капитала.

К этому добавляется образ Кыргызстана, который перестаёт быть периферией и «географическим тупиком» и должен стать транзитным, энергетическим, промышленным и туристическим узлом.

То есть формируется не просто программа строительства, а представление о том, каким Кыргызстан должен стать.

SEKF — наука, образование, культура.
За 2021–2025 годы построены 394 школы и 147 детских садов, капитально отремонтированы ещё 132 объекта. Всего — 673 объекта образования.

По науке и культуре в статье фактуры почти нет, поэтому видим только образовательную часть силы.

NGOF — гражданская активность.
Любопытно, что статья начинается именно с неё.

Во время пандемии люди самостоятельно собирали деньги, оборудование, организовывали помощь и волонтёрские группы. Для автора это одновременно показатель общественной солидарности и свидетельство слабости государственных институтов того периода.

За последующие годы заметно изменились и условия деятельности гражданских структур, особенно организаций с иностранным финансированием. Но это уже отдельный сюжет, выходящий за рамки статьи Бердакова.

Военные силы

TxF — военные технологии, ExF — военные учения, UF — военно-политические союзы, BF — военная инфраструктура.

Здесь — н/д, но без далеко идущих выводов. Очевидно, целью автора было описание прежде всего социально-экономического, инфраструктурного и институционального развития Кыргызстана, а не военной сферы.

Если теперь убрать методологическую сетку, за всей этой статистикой видны три процесса.

Во-первых, государство стало существенно больше и дееспособнее: оно собирает больше ресурсов и быстрее превращает их в дороги, энергетику, жильё, школы и производство.

Во-вторых, расширяется пространство государственного присутствия. Власть всё активнее заходит туда, где раньше существенную роль играли внешние доноры, региональные посредники, теневые сети или просто частная адаптация населения.

В-третьих, модель становится более централизованной и персонализированной, одновременно обзаводясь собственным образом будущего.

Отсюда и главная развилка.

Сегодня концентрация ресурсов и управления позволяет Кыргызстану быстро двигаться. Но долгосрочный результат будет зависеть от того, удастся ли превратить нынешнюю исполнительскую эффективность в устойчивые институты, способные воспроизводить развитие без постоянной мобилизации и ручного управления.

Именно это и будет главным тестом следующего этапа.


А теперь обещанная препарация логики развития Кыргызстана по 16 силам международной (социальной) власти.

Сразу оговорюсь: Денис Бердаков, естественно, писал свой текст не под мою методологию. Поэтому ниже — перекодировка собранной им фактуры. В нескольких местах добавил собственные данные и наблюдения.

Экономические силы

TF — торговля.
Здесь дополним исходный текст собственной статистикой.

В 2021 году внешнеторговый оборот Кыргызстана составлял $8,33 млрд, в 2025-м — около $15,8 млрд. То есть за четыре года он вырос примерно на 90%. Правда, траектория не была линейной: в 2025 году оборот сократился на 10,2% к предыдущему году.

Если понимать торговлю шире — включая экспорт услуг, — сюда же хорошо ложится туризм. Валовая добавленная стоимость туристической отрасли выросла примерно с 25 млрд сомов в 2021 году до 74,4 млрд в 2025-м, а доходы от иностранных туристов в 2025 году достигли примерно $1,1 млрд.

То есть заметно вырос масштаб как товарных, так и сервисных внешнеэкономических потоков.

CF — капитал.
Приток прямых иностранных инвестиций в 2025 году — около $1,31 млрд. За три года заключено 78 инвестиционных соглашений на $12,6 млрд.

Отдельный сюжет — возвращение «Кумтора». За 2021–2025 годы налоги и обязательные платежи предприятия превысили $1,176 млрд, а дивиденды государству составили $441 млн.

В рамках проекта «100 промышленных предприятий» за 2024–2026 годы введено 281 предприятие, привлечено более $2 млрд инвестиций.

LF — труд.
Средняя начисленная зарплата выросла с 18 940 сомов в 2020 году до 36 047 сомов в 2024-м.

После повышения 2026 года средняя зарплата учителей выросла примерно с 24,8 до 50,5 тыс. сомов. Начинающий педагог — около 39 тыс. сомов до удержаний.

Плюс около 20,8 тыс. новых рабочих мест в рамках промышленной программы.

IfF — инфраструктура.
Вероятно, одна из наиболее выраженных сил.

В 2021 году было заасфальтировано 175 км дорог, в 2025-м — уже 1545 км. Альтернативная дорога Север—Юг — 433 км, причём около 200 км проложено там, где дорог раньше вообще не было.

С 2021 по 2025 год введено 27 малых ГЭС общей мощностью 109,8 МВт. Идёт строительство Камбар-Атинской ГЭС-1, развивается солнечная генерация.

Отдельный масштабный блок — жильё. Госипотечная компания обеспечила жильём 1197 семей в 2024 году и 4662 в 2025-м, а к маю 2026 года сообщалось о строительстве более 80 тыс. квартир.

Сюда же — модернизация аэропортов и наконец перешедшая в практическую фазу железная дорога Китай—Кыргызстан—Узбекистан.

Политические силы

DF — дипломатия.
Один из наиболее заметных результатов — урегулирование кыргызско-таджикской границы. В марте 2025 года был подписан договор о государственной границе.

Сюда же можно отнести международные договорённости вокруг железной дороги Китай—Кыргызстан—Узбекистан, энергетических и крупных инвестиционных проектов.

DcF — доктрина.
Хорошо просматривается формирование модели государства развития: промышленная политика, инфраструктура, энергетическая самостоятельность и социальное строительство соединяются с привлечением частного и иностранного капитала.

Государство всё заметнее действует не только как регулятор, но и как организатор развития.

IF — институт.
Пожалуй, центральная политическая сила.

Консолидированный бюджет: 247,8 млрд сомов в 2020 году → более 1,1 трлн в 2025-м. Налоговые поступления, по приводимым данным, выросли примерно в четыре раза, таможенные — в шесть.

Это уже не только вопрос наличия денег, но и показатель выросшей исполнительской способности государства — способности мобилизовать ресурсы и превращать их в объекты и решения.

Ещё один показатель финансовой ёмкости — международные резервы, которые к началу 2026 года превысили $10 млрд.

Рост государственного ресурса постепенно меняет и традиционные практики распределения, посредничества и взаимодействия общества с властью.

PF — личность.
Здесь уже моё наблюдение, которого у Бердакова нет.

До февраля 2026 года кыргызская политическая конструкция во многом держалась на тандеме Садыра Жапарова и Камчыбека Ташиева.


Вышла на редкость насыщенная фактурой статья широко известного в центральноазиатских экспертных кругах аналитика Дениса Бердакова о развитии Кыргызстана в 2021–2026 годах.

Бюджет, дороги, энергетика, промышленность, школы, жильё, инвестиции, аэропорты, железная дорога, границы — материала столько, что его интересно не просто читать как перечень достижений, а попробовать пропустить через мою методологию 16 сил международной (социальной) власти.

Но сначала — результат без методологии.

За последние пять лет Кыргызстан заметно нарастил способность государства превращать ресурсы в материальный результат. Масштаб хорошо показывает общая цифра: ВВП вырос с 639 млрд сомов в пандемийном 2020 году до 1,976 трлн в 2025-м. Только за 2025 год реальный рост составил 11,1%.

Резко выросли бюджетные возможности, инфраструктурное строительство, инвестиционная и промышленная активность. Одновременно усилилась роль самого государства в экономике, а политическая система стала существенно более централизованной.

При этом вокруг материального роста начинает появляться и его смысловая оболочка: модель государства развития, «народный социализм», образ Кыргызстана как транзитного, энергетического и производственного узла.

То есть речь уже не просто о серии построенных объектов. Мы наблюдаем попытку перехода от государства, управляющего дефицитом, к государству, организующему развитие.

Следующий пост 👇 — для ценителей методологии: разложим эту динамику по 16 силам социальной власти.


Не только большая политика

Периодически будем смотреть не только на саммиты, стратегии и большие инфраструктурные проекты, но и на повседневность у наших соседей. Иногда реклама, городской юмор или популярный сервис рассказывают о стране не меньше официальных документов.

Сегодня — Казахстан.

Kaspi.kz запустил рекламу с Джеки Чаном. Но просто Джеки Чана казахстанцам показалось мало — если бы он жил в Казахстане, его, разумеется, звали бы Жакежан.

Он ведёт обычную жизнь, пользуется Kaspi, а бытовые ситуации по законам жанра превращаются в маленький боевик.

Причём история хорошо собрана. Мировую звезду не просто поставили перед камерой с банковской картой, а довольно органично встроили в местную повседневность.

Джеки Чан приехал в Казахстан.
Получил Kaspi.
И закономерно превратился в Жакежана.

Вот, кстати, хороший пример рекламы здорового человека: без натужного пафоса, без попыток объяснить зрителю, как сильно он должен восхищаться брендом, и с нормальной самоиронией.


Молодёжь просыпается?

Эти выборы у меня получились почти полевым исследованием.

В субботу зашёл в Центр общественного наблюдения за выборами Новосибирской области. Среди наблюдателей — много студентов: будущие юристы, политологи, волонтёры. Причём следят за происходящим вполне заинтересованно, а не просто «отбывают номер».

В последний час последнего дня сам успел проголосовать. Адептов умного голосования на участке не обнаружил, был единственным избирателем. По ходу кампании дал комментарий Общественной палате НСО, по итогам — выступил в прямом эфире на «России».

И наконец, три дня спустя провёл самый простой эксперимент — уже в студенческой аудитории напрямую спросил: кто голосовал?

Вот здесь стало интересно.

На первых курсах рук оказалось заметно больше. На старших — заметно меньше. Понятно, что одна аудитория — не социология. Но гипотеза начинает складываться.

Явка в Новосибирской области и по стране в этом году выросла. И, вероятно, один из факторов, который стоит отдельно изучать, — рост политической активности молодого избирателя.

Тем более что меняется сама демография молодёжи. Нынешние первые курсы — это уже начало более многочисленной демографической волны второй половины 2000-х. Это как раз дети тех лет, когда суммарный коэффициент рождаемости снова перевалил за 1,4! Другими словами, в студенческий возраст сейчас действительно входит более многочисленная когорта.

А дальше начинается самое интересное.

Есть ощущение, что на смену отчаянным бумерам приходит поколение более требовательное — те самые, чьё имя боятся назвать вслух деды, — зумеры (почти шёпотом)! Менее почтительное к авторитетам и не готовое принимать существующие правила просто потому, что «так принято». Так что старцам приготовиться.

Уже в следующих электоральных циклах с этой группой придётся всерьёз разговаривать, объяснять и учитывать её интересы. Тем более это то самое поколение, которое совершенно не горит желанием всю жизнь работать «за корку хлеба на дядю», не смотрит телеканалы и с утра первым делом проверяет сообщения не в мессенджере MAX.

Пока это гипотеза. Но наблюдать за ней будут и наши, и заморские «доброхоты».

З.Ы. Это мы еще поколение альфа не видели 👹

296 0 14 2 22

Цифровое импортозамещение идёт по плану. Но есть нюанс.

Чем настойчивее пользователю объясняют, куда ему ходить не надо, тем интереснее получается статистика.

В первом полугодии 2026 года среднее время просмотра YouTube выросло с 80 до 99 минут на пользователя в день. +24% за год.

Для сравнения: Rutube — минус 4,7%, Wink — минус 3,3%, «Кинопоиск» — минус 1,8%, Premier — минус 20%. Растут Ivi, Start, Okko и «Яндекс Видео», но массового исхода с YouTube на отечественные платформы как-то не наблюдается.

Причинность из одной картинки, конечно, не вытащить. Но ирония почти лабораторная.

Инфраструктура запретов сама обучила пользователя инфраструктуре обхода.

Один раз включил три запретные буквы из-за Telegram — и дальше возникает резонный вопрос: а зачем вообще отказываться от YouTube? Или WhatsApp?*

Включается простая экономика пользовательского терпения. Если запрещённая платформа немного тормозит из-за обхода, а отечественная компенсирует отсутствие блокировок засильем рекламы, пользователь сравнивает уже не «наше — не наше», а где его меньше раздражают. Кстати, почему-то на вражеских ресурсах нет рекламы букмекеров и азартных игр, а вот отечественные не могут похвастаться такой порядочностью.

И вот здесь чувствуется традиционный подход российского импортозамещения.

Можно заблокировать конкурента. Можно административно направить пользователя на отечественный сервис. Но если там его первым встречает желание максимально быстро монетизировать каждую секунду его присутствия или подсадить на азартные игры, никакая административная фора не поможет.

Жажда наживы наших «предпринимателей» похоронит любое начинание быстрее иностранных конкурентов.

И это ещё статистика без WhatsApp*

* - все упомянутые сервисы запрещены на территории РФ


Саммит ШОС прошел, уж БРИКС в процессе, а информационные круги все еще расходятся. С разных сторон евразийского пространства вышли мои оценки этого события в частности и организации в целом.

В Беларуси ТРК Гродно в видео формате под заголовком «ШОС - это альтернатива силовому диктату и культу силы, что подвигают западные государства».

В Кыргызтане на ВЭС24 более пикантный ракурс: «ШОС — небольшая организация, которая отбрасывает великую тень».

Если суммировать общую рефлексию, то:

Аппарат скромный, бюджет — по меркам крупных международных организаций совсем небольшой. Но политическое значение ШОС заметно превосходит её реальный организационный масштаб.

Почему?

Во-первых, ШОС — это элемент многополярности. Но с китайской спецификой. И именно эта специфика определяет пределы развития организации.

Во-вторых, за четверть века ШОС стала одним из элементов сверхдержавности Китая. В определённом смысле участие в организации — это политический ритуал признания возвышения КНР.

При этом Пекину не нужна ШОС как самостоятельный мировой центр силы. Китаю не нужно «лезть на рожон», превращать организацию в жёсткий антизападный блок и брать огонь на себя. Время, как считают в Пекине, работает на Китай.

Отсюда и главный парадокс. За 25 лет проделана серьёзная институциональная работа, но ставки на полноценную субъектность ШОС нет.

Организация остаётся где-то между политикой и экономикой, безопасностью и ценностями. И, судя по всему, именно такая конструкция устраивает большинство участников.

Отдельный сюжет — китайское лидерство. Раньше его потенциальное усиление воспринималось многими партнёрами как риск. Но на фоне американской внешней политики, всё больше напоминающей поведение слона в посудной лавке, китайское лидерство для многих правительств постепенно перестаёт выглядеть самой большой угрозой.

Поэтому, рассуждая о будущем ШОС, полезнее спрашивать не о том, какой она должна стать, а о том, зачем именно такая ШОС нужна Китаю и другим участникам.


Видео недоступно для предпросмотра
Смотреть в Telegram
Саммит ШОС закончился, а экспертные комментарии продолжаются.

В этом году заметный интерес к теме проявили белорусские коллеги — по итогам саммита успел дать два интервью.

Первый белорусский канал подошёл к вопросу прагматично: в эфире оставили прежде всего ту часть, где говорил о мотивах Минска и о том, зачем Беларуси участие в деятельности ШОС.

А прекрасная Екатерина Старчевая на «Беларусь 4» дала полный метр — поэтому получилось поговорить уже значительно шире.
Не только о Беларуси и её месте в ШОС, но и о том, во что сама организация постепенно превращается, почему её институциональная плотность растёт, как меняется баланс интересов внутри неё и какое место всё это занимает в формирующейся мировой системе.

Получился тот редкий случай, когда экспертный комментарий не пришлось ужимать до одной мысли.

Кому интересно посмотреть на ШОС не только через призму очередного саммита, но и как на часть более широкого процесса перестройки международной системы — интервью для передачи Свежим Взглядом (мой выход с 22:40):

Ссылка на запрещенную сеть


Сегодня, 2 сентября — день завершения Второй мировой войны. Хороший повод поговорить не только о самой дате, но и о том, как историческая память продолжает работать сегодня.

Недавно вышел сборник статей по итогам международного круглого стола «Общая Победа — взгляд в будущее», который 5 мая провели Центр исследовательских инициатив «Ma’no» и Школа молодых политологов Центральной Азии.

Сборник получился довольно объёмным — 176 страниц, на русском и узбекском языках. В нём собраны исследования о вкладе Узбекистана в Победу, судьбах узбекистанцев на фронте, эвакуации и работе тыла, трансформации политики памяти, японских интернированных в послевоенном Узбекистане и современных попытках пересмотра истории войны.

В центре сборника — вопрос о том, как общая история продолжает влиять на современные общества и отношения между ними.

В сборник вошла и моя статья — «Память о Великой Победе народов СССР как фундаментальный элемент евразийской связанности».

Основной тезис достаточно простой.

Евразийская связанность создаётся не только транспортными коридорами, торговлей, миграцией и межгосударственными институтами. Нужна ещё и инфраструктура смыслов — общие исторические сюжеты, символы и практики, которые позволяют обществам продолжать воспринимать друг друга как часть общего исторического пространства.

Память о Победе — один из наиболее сильных таких сюжетов.

Но общего прошлого самого по себе недостаточно. Историческая память существует ровно до тех пор, пока воспроизводится в конкретных практиках: в семье, школе, университете, музее, исследовании, памятных мероприятиях и книгах.

Собственно, сам этот сборник — одна из таких практик.

Скачать сборник можно по ссылке


Какое-то активное возвращение из отпуска складывается…

В День Знаний с утра по-раньше заглянул к Петру Уварову в программу «Есть мнение». Эфир получился подстать празднику.

Поговорили об открытии СКИФа, «Технопроме-2026», политике, геополитике и неизбежном вопросе: когда всё это закончится?

Получился разговор без узкой специализации — от технологического развития до международной политики и обратно.

Если у кого сегодня бессонница — рекомендую.

В худшем случае уснёте. В лучшем — появится мнение.

🎙 Ссылка на эфир тут


Репост из: Азиатский Экспресс
📹📹📹📹 🇰🇿 Казахстан укрепляет президентскую вертикаль через новый Курултай

🇷🇺 Борисов Денис, кандидат исторических наук, заведующий лабораторией-центром региональных сравнительных исследований «Россия — Центральная Азия» НГУЭУ, директор АНО «Сибирское общество международных исследований» специально для Азиатского Экспресса

✅ Новый Курултай Казахстана избран. При явке 74,08💯 партия «Әділет» получила 71,17💯 голосов и 110 из 145 мандатов — конституционное большинство. Ещё четыре партии преодолели пятипроцентный барьер: «Ауыл», Respublica, «Ақ жол» и ОСДП. Результат ожидаемый. Его политическое значение — не вполне очевидно.

🔴Несмотря на масштабную перестройку законодательной власти, сущностно реформы продолжают линию на усиление президентской власти. Суперпрезидентская модель сохраняется в политической архитектуре Казахстана, но меняет свою форму: центром принятия решений остаётся президент, а выстроенная вокруг него вертикаль получает более развитое институциональное оформление.

🔴Речь идёт не о распределении власти между самостоятельными центрами, а о переходе от преимущественно персонифицированной суперпрезидентской власти к институционализированной. Цель — повысить эффективность государства и его способность претворять в жизнь принятые стратегии и программы.

📝 Новая конструкция уже просматривается. Президент и вице-президент образуют её политическое ядро. «Әділет», позиционирующая себя как политическая опора президентского курса, обеспечивает законодательную поддержку реформ. Остальные четыре парламентские партии также не выступают в качестве оппозиции президентскому курсу, сохраняя комплементарность к первой должности. Политическое разнообразие существует внутри президентской повестки, а не за её пределами.

🔴В этой системе у Курултая и представленных в нём партий выделяется две основные функции:
1️⃣ — социальная. Партии представляют разные общественные группы и сегменты электората. Поэтому их задача — не формировать альтернативный курс реформ, а прорабатывать под президентские инициативы свою социальную базу: объяснять изменения, адаптировать их к интересам конкретных групп, собирать обратную связь и обеспечивать поддержку.

❗️ Инициатива идёт сверху, а её социальная проработка — снизу.
2️⃣ — дисциплинирующая. Курултай становится не противовесом президенту, а механизмом воздействия на правительство и государственный аппарат. Отчёты министров, парламентские слушания, депутатские запросы и возможность выразить недоверие позволяют использовать законодательную власть для публичного давления на исполнителей.

🧐 В итоге вырисовывается следующая схема. Президент определяет курс. Партии проводят его через свои электоральные группы. Курултай превращает курс в законы и контролирует их исполнение. Правительство должно обеспечивать результат.

🇷🇺 В сухом остатке Казахстан движется не от суперпрезидентской модели к парламентской, а от персонифицированной формы суперпрезидентской власти к институционализированной. Главный тест для нового Курултая — не способность спорить с президентом, а способность заставлять государственную бюрократию работать.

#Казахстан
✋ ✍️✍️✍️➡️@ExpressAsia


Коллеги из широко известной в узких международных делах АНО «Евразия» обратились с просьбой прокомментировать вирусный социальный эксперимент: молодые люди из стран Азии и Африки ходят по российским городам с надписью «Вали в свою страну», а прохожие её молча срывают.

Моя оценка простая: адекватная реакция адекватных членов адекватного общества.

Россия — многонациональная страна, и нормальное сосуществование людей разного происхождения для нас всё-таки скорее повседневность, чем специальная социальная технология.

Но с информационным образом России всё сложнее.

Можно снять сто позитивных роликов, но если алгоритм уже поселил человека в уютном информационном пузыре, где Россия населена исключительно ксенофобами, — до него они могут просто не долететь.

Тем более что мы сами постепенно сокращаем присутствие на зарубежных площадках, где этот образ продолжает формироваться.

Поэтому такие ролики полезны. Но пока это скорее лучи света в тёмном информационном царстве.

Для изменения восприятия нужны не вирусные исключения, а постоянное присутствие, нормальное человеческое общение и системная работа.

Ну и с провокациями аккуратнее: эксперимент должен доказывать, что люди готовы друг друга защищать, а не случайно создавать нашему гражданину или иностранцу новый травматичный опыт знакомства с Россией.

Полная версия по ссылке


В составе делегации от НГУЭУ отработали на «Технопроме-2026» повестку российско-китайского сотрудничества.

Причём интересовала прежде всего её прикладная часть: инвестиции, логистика, платежи, сертификация и совместные производства.

Показательны цифры Новосибирской области. Китай — наше внешнеторговое всё: первое место во внешней торговле региона — по товарообороту, экспорту и импорту.

Появляются первые результаты работы представительства НСО в Циндао, где уже представлена продукция 25 новосибирских компаний. Есть перспектива реализации шести крупных совместных инвестиционных проектов.

Как это водится: на «Технопроме» либо за здравие, либо никак.

Однако есть и то, что читается между строк. Чем плотнее становится взаимодействие между РФ и КНР, тем заметнее институциональные ограничения.

На нескольких сессиях практически одна и та же проблема звучала с разных сторон: расчёты, трансграничная логистика, разрешительные процедуры, сертификация, таможенное администрирование, отсутствие долгих денег.

И в этом, пожалуй, один из главных выводов «Технопрома». Политический уровень российско-китайских отношений уже значительно опережает инфраструктуру повседневного экономического взаимодействия.

Теперь вопрос не столько в новых декларациях о сотрудничестве, сколько в создании институтов и практик, которые позволят уже достигнутый уровень отношений конвертировать в проекты, инвестиции и товарные потоки.

В Новосибирске, конечно, готовы предложить и стратегию, и тактику китайского инвестиционного прорыва. Вот только разберемся с Корпорацией развития и сделаем так, чтобы китайский бизнес ассоциировался у нас с инвестиционными проектами, а не с предвыборными фондами. А там и планирование подтянется… но это не точно.

Хотя куда это я… не буду лезть на чужую поляну: в решении государственных задач каждый должен работать в рамках своих возможностей и компетенций.

Со своей стороны НГУЭУ этот трек уже развивает: университет реализует две бакалаврские образовательные программы, ориентированные на работу с Китаем, и планирует открыть ещё две магистерские.

В конечном счёте российско-китайское сотрудничество складывается не только из больших соглашений и инвестиционных проектов. Оно требует людей, которые знают язык, понимают экономику, институты и деловую культуру партнёра. Вот на этом участке мы вполне можем и должны отвечать за результат.


К предыдущему посту о 25-летии ШОС — небольшое видеопродолжение.

Вышло интервью известного китаеведа Константина Львовича Сыроежкина.

Любопытно, что разговор получился весьма комплементарным тем тезисам, которые я сформулировал в предыдущем посте. Основное: главный результат 25 лет ШОС — не столько расширение состава или количество принятых документов, сколько институционализация взаимодействия очень разных государств с китайской спецификой.

Константин Сыроежкин разворачивает эту мысль значительно подробнее — через историю формирования ШОС, китайское понимание самой организации, изменение её функций и постепенную трансформацию места ШОС в международной системе.

Особенно важен здесь китайский контекст. То, что я в предыдущем посте обозначил как «китайскость» ШОС, в разговоре получает гораздо более детальное объяснение. ШОС изначально строилась не как классический интеграционный или военно-политический блок, предполагающий высокую степень унификации участников, а как механизм согласования интересов государств, которые могут существенно различаться между собой.

Отсюда и тот самый парадокс: расширение ШОС одновременно усложняет достижение консенсуса и подтверждает жизнеспособность самой модели.

В общем, если предыдущий пост был моей короткой попыткой ответить на вопрос, во что превратилась ШОС за четверть века, то это видео позволяет рассмотреть тот же вопрос значительно подробнее.

При этом рекомендую ознакомиться и с позицией моего старшего товарища, признанного специалиста по региону Владимира Владимировича Парамонова, который дал во многом критическую рефлексию на мой пост.

В целом Владимир Владимирович не согласен с моими основными, особенно провокационными, тезисами. Но именно поэтому его позиция особенно интересна: она позволяет посмотреть на проблему с другой стороны и точнее обозначить границы применимости китайского фактора в оценке ШОС.

Рекомендую посмотреть видео с Константином Сыроежкиным и ознакомиться с постом Владимира Владимирова Парамонова. Думаю, сопоставление этих двух экспертных взглядов будет полезно всем, кто интересуется эволюцией ШОС и её возможным будущим.


Принял участие в торжественном приёме Генерального консульства Республики Узбекистан в Новосибирске по случаю 35-летия независимости Республики.

Главный лейтмотив встречи — сотрудничество братских народов. И, пожалуй, лучше всего его передаёт этот видеоряд и слова Генерального консула Республики Узбекистан в Новосибирске Аслама Адхамовича Акбарова.

Здесь важна сама интонация: отношения России и Узбекистана — это не только межгосударственные соглашения и экономические показатели. За ними стоят миллионы человеческих связей, общая история, культура, образование и всё более плотное взаимодействие регионов и институтов.

Именно из таких связей в конечном счёте и складывается устойчивость отношений между странами.

С праздником наших узбекских друзей!


25 лет ШОС — хороший повод поговорить не столько о юбилейных декларациях, сколько о том, во что организация успела превратиться за четверть века.

Не успел остыть двигатель самолёта, как я уже оказался на международном экспертном брифинге «25 лет ШОС: итоги, приоритеты и ожидания от Бишкекского саммита», организованном коллегами из Центра «Берлек — Единство» (Уфа), Центра исследовательских инициатив Ma’no (Ташкент) и «Восточного экспресса 24» (Бишкек).

Моя позиция достаточно проста.

Главный результат первых 25 лет ШОС — институционализация взаимодействия. Из довольно узкого формата по вопросам безопасности организация выросла в постоянную площадку, где обсуждаются политика, экономика, транспорт, энергетика, цифровизация и гуманитарные связи.

Но здесь есть нюанс: речь идёт не просто об институционализации взаимодействия, а о взаимодействии с китайской спецификой. Многие коллеги отмечали, что ШОС является элементом нового многополярного порядка. Я с этим согласен, но считаю необходимым добавить: порядка с китайской спецификой.

При этом я ни в коей мере не умаляю значения и статуса других государств — участников организации. У каждой страны есть собственные интересы, ресурсы и влияние, а сама ШОС давно стала многосторонним форматом, в котором важную роль играют Россия, государства Центральной Азии, Индия, Иран и другие участники. Но нельзя забывать и о самом названии организации: она называется Шанхайской. Это не просто географическая деталь, а напоминание о происхождении организации и особой роли Китая в её становлении и формировании повестки.

Не раз отмечалось, что политическая институционализация пока заметно опережает экономическую. Механизмы встреч и согласования позиций работают лучше, чем механизмы реализации и финансирования совместных проектов.

Однако я не вижу здесь противоречия. Функциональное значение ШОС, на мой взгляд, вообще не стоит сводить к экономике или политике в узком смысле. Организация постепенно формирует определённую нормативную рамку взаимодействия — суверенитет, невмешательство, многообразие моделей развития, отказ от жёсткой блоковой дисциплины. И именно здесь китайская специфика проявляется особенно отчётливо.

Можно даже провокационно: Шанхайская, то есть китайская, организация сотрудничества — это в значительной степени ценностный формат, предполагающий признание растущего международного лидерства Китая. Если хотите, ШОС — это клуб сторонников Китая, реальное и, что немаловажно, добровольное признание значения Поднебесной в мировых делах.

И ещё один момент. ШОС вряд ли превратится в жёсткий евразийский блок. Часто можно встретить сравнение ШОС с НАТО, но это, конечно же, некорректно. ШОС представляет собой открытую ассоциацию по интересам, тогда как НАТО скорее напоминает ЗАО: своя структура, жёсткий центр принятия решений... и цепкий председатель правления.

Кстати, здесь возникает занятный парадокс. Китай принято критиковать за авторитаризм, однако в международных отношениях он участвует в создании достаточно свободного многостороннего формата, где даже крупнейший участник не обладает формальным правом командовать остальными. НАТО, напротив, позиционирует себя как союз демократий, но во внешнем контуре демонстрирует значительно более жёсткую институциональную дисциплину.

Возможно, здесь и проходит одна из любопытных границ между западным и восточным подходами: первый мягче внутри, но жёстче снаружи; второй может быть жёстче внутри, но значительно осторожнее относится к чужому суверенитету вовне.

Вот такая получается многополярность с китайской спецификой.


Летние каникулы подходят к концу.

На фото - Южно-Сахалинск с горы Большевик. Вечер, дождевые облака, последние лучи солнца над хребтами и птица, идеально попавшая в кадр, - предательски намекает: пора в полёт!

Завершается моя двухмесячная цифровая гигиена. Новости - по минимуму, социальные сети - дозированно, бесконечный информационный поток - где-то без меня.

Сон стал крепче, цвет кожи вокруг глаз - ровнее, а мир, как выяснилось, не рухнул. Или, по крайней мере, продолжил рушиться без моего участия. В общем, будем разбираться. Вот только детям рюкзаки в школу прикуплю.

Показано 20 последних публикаций.