Корпоративный букварь


Гео и язык канала: Россия, Русский


"Корпоративный букварь" — твой гид по корпоративному управлению и контролю. Экспертные разборы, подкасты от практика. Для членов Советов директоров, экспертов и CEO: знания без бюрократии.
Подписывайся сейчас!
Здесь концентрат пользы!

Связанные каналы  |  Похожие каналы

Гео и язык канала
Россия, Русский
Статистика
Фильтр публикаций


Видео недоступно для предпросмотра
Смотреть в Telegram
Пройдусь по актуальному!)🤣

А давайте посмотрим, кто и от чего счастлив!

Счастливые люди, у кого есть бенз в баке, -> ставьте 👍

Кто счастлив от того, что счастье у него не зависит от бенза, -> ставьте ❤️

А те, чей мозг придумал новое решение, -> ставьте 🔥


Видео недоступно для предпросмотра
Смотреть в Telegram
Это видео перевернет важе представление о том, что такое «креативность» и «как рождаются оригинальные идеи?»

Подписывайтесь на Корпоративный букварь в Максе и Директорский ТОЛК в ВК.








Видео недоступно для предпросмотра
Смотреть в Telegram


А вот вам немного о деталях!!
👇


Вторнишного утра, счастливые люди!

Вчерашний вопрос "на фига такая экономия?!" все-таки жаждет ответа. Как минимум, чтобы свое эхо услышать!

Каждый может сформулировать свой ответ, исходя из своего мироустройства.

Мой опыт и мир, где принимаются решения, в который с улицы не попадешь, за то, чтобы не просто посчитать и решить "Блиииин, смотри-ка, сколько квазилиардов высвободится на премию!", а смотреть на перспективу, в долгосрок. И тут работать важно с основой - с-т-р-а-т-е-г-и-е-й!

А там переменных много. Учитывать важно если не все, что ты видишь, то еще и то, что видит твоя команда,

Ну, вот последнее, например, - В крупных регионах появились первые признаки охлаждения рынка труда. В столице за год число безработных подскочило на 70%, в Свердловской области — на 84%, а в Московской области — на 36%. Это говорит скорее о "нормализации" ситуации: до этого в стране был рекордно низкий уровень безработицы — он доходил до 2,1%. Сейчас компании стали осторожнее нанимать новых сотрудников или сокращать персонал. Пишут «Известия».

О "норме" говорить не приходится, есть состояние баланса, который позволяет сохранять конкуренцию между работодателями и соискателями. И составляет он, по оценкам экспертов, 3-5%. Да и Росстат не устанавливает «нормальный» или «идеальный» уровень безработицы.

Что еще важно учесть?

Ключ, а он 14%. Заемные средства еще дорогие, что сдерживает инвестиционный спрос.

Интенсификацию. То самое повышение производительности труда. Да, пересмотр кадровой политики. Что называется, быстрые "пит-стопы": ускорение автоматизации и внедрение ИИ, который мы будем обсуждать на эфире в сентябре.

✅ Вроде все звучит красиво, вроде и самый низкий уровень безработицы в России, но есть одна важная переменная - снижение эффективности сотрудников из-за затяжного дефицита кадров. Сильные выдыхаются, им нужно время на восстановление, компании удерживают даже не самых полезных работников, а нехватку сотрудников компенсируют переработками и наймом менее квалифицированных специалистов. И тут выдыхаются они.
Порефлексируйте - что нужно людям в этот момент? Там и ответ. Да, подлечиться, да тишину, да, покой, да, замедлить бег.

В общем, экономия экономией, а вот быстро принимать решение о сокращении опасно.
Я бы подумал за новые направления, куда можно "перекинуть" энергию высвобождаемых. А они всегда есть!

И да, все в с-т-р-а-т-е-г-и-ю!




Ловите результаты расчетов - математической модели, построенной
мериканьскими экономистами Бреттом Хеменуэй Фолк и Джерри Цукалас,
в которой с помощью математической модели показали: конкуренция в условиях ИИ-автоматизации ведет к системному подрыву потребительского спроса, даже если каждая отдельная компания действует абсолютно рационально.

И это есть ловушка.

Они показали, что компаниям недостаточно просто знать об этом, чтобы остановить процесс. В конкурентной модели экономики переходного периода, основанной на выполнении задач, каждая компания получает всю экономию от автоматизации, но несет лишь часть потерь спроса, которые она создает на рынке товаров; остальная часть ложится на плечи конкурентов.

Возникает вопрос - на фига такая экономия?!

Получается что-то вроде того, о чем говорил один мой шеф: «В моменте ты получишь супер прибыль, выйдя в кеш, продав все активы - станки, здания, а потом работать не сможешь!».

И опять все крутится вокруг того самого БАЛАНСа...
В общем, не перегни, чтоб не отлетело... в голову!


Видео недоступно для предпросмотра
Смотреть в Telegram
Вот только ради этого момента его стоит посмотреть!

Красиво все-таки сказано!!!

#вечернийкинозал


Видео недоступно для предпросмотра
Смотреть в Telegram
В Уфе похолодало...

А вот записи с #летодлясмелых несут тепло)

#летодлясмелых - это станцевать бачату на набережной.
С учетом того, что бачата - танец с акцентом на импровизацию, то тут смелость х2


Во чаво прислали!

Как тот хитрый татарин я решил подождать, что точно появится текстом.

NSP 💪

Вывод вот прям приятный - зрелый!!


Дайте о другом, не менее насущном!


#корпоративныйюмор

Сначала поржал, а теперь задумался 🤔


ИИ уже меняет правила игры в корпоративном управлении.

На первый взгляд ИИ — просто инструмент, который должен помогать руководителю.

А знаете ли вы, как одно неверное решение с нейросетью может разрушить репутацию директора за считанные дни?

Хватит жить в иллюзии, что «технологии решат всё». Пришло время увидеть, как ИИ на самом деле разрушает репутацию первых лиц — и что с этим делать.
Если вы не хотите стать следующим кейсом «как не надо» — приходите.

Без воды, без приукрашивания.

Только факты, риски и конкретные шаги по защите.

Ставьте напоминание на сентябрь (дата уточняется). Или продолжайте надеяться, что «всё обойдётся».

Участие в эфире подтвердили два эксперта, Георгий Солдатов, мой коллега по Национальной ассоциации корпоративных директоров, а по второму спикеру подержу интригу, он известный! Рад, что он согласился!




🎙Записал для вас аудиоподкаст "Бумерангом" по генеральному директору.

Узнаете:
- что же такое "Бумеранг в корпоративном управлении"
- с чем он связан
- какие типы бывают
Берегите свою голову, в смысле чтобы тудой "не прилетело"!


Доброго солнечного!

Интересно решение на глаза попалось на прошлой неделе.

Звучит обыденно - Определение СК по гражданским делам Верховного Суда Российской Федерации от 15 июня 2026 г. № 56-КГ26-12-К9. Касалось трудового спора.

Вот только повод не совсем обычный. Или совсем не обычный: речь идет о качествах, которыми должен обладать р-у-к-о-в-о-д-и-т-е-л-ь!

И да, Верховный Суд РФ указал на фундаментальные заблуждения, которые бытуют.

Итак, статья 195.1 Трудового кодекса РФ, предусматривает, что квалификация работника есть уровень знаний, умений, профессиональных навыков и опыта работы работника.

Суд напомнил, что есть такое как «Профессиональный стандарт», коим является характеристика квалификации, необходимой работнику для осуществления определённого вида профессиональной деятельности, в том числе выполнения определённой трудовой функции.

А еще напомнил про Постановление своего же Пленума от 17 марта 2004 г. N 2 «О применении судами Российской Федерации Трудового кодекса Российской Федерации», в абзаце шестом пункта 10  которого разъяснено, что под деловыми качествами работника следует, в частности, понимать способности физического лица выполнять определённую трудовую функцию с учётом имеющихся у него профессионально-квалификационных качеств (например, наличие определённой профессии, специальности, квалификации), личностных качеств работника (например, состояние здоровья, наличие определённого уровня образования, опыт работы по данной специальности, в данной отрасли).

В нашем случае руководитель был назначен 24 июня, а уже 11 июля его 41 подчиненный взбунтовались и направили письмо губернатору края из-за ... (считайте!) грубого отношения к личному составу, угроз лишения премий и увольнениями, не имея на то оснований и веских причин, отмены законных выходных за ранее отработанное время в выходной или нерабочий праздничный день, предложений личному составу сбор личных денежных средств на приобретение газонокосилки и канцелярских товаров, нарушений субординации и личного пространства в отношении диспетчеров пожарной части (да, это было ГКУ), оказание морального давления, нарушения распорядка дня, самовольного изменения время приёмки и сдачи дежурства в нарушение утверждённого работодателем порядка.

Коль скоро, руководитель наделён организационно-распорядительными полномочиями, то, обоснованно, что для выполнения работы по данной должности необходимы особые личностные и моральные качества работника.

По сути Верховный суд РФ указал, что грубость, оскорбления подчинённых работников, порочение честь и деловую репутацию подчиненных — это не вопрос этикета, а показатель профессиональной непригодности для руководителя!

Качайте свои навыки!


С 01.09.2026 г. ФНС совместно с крупными ритейлерами и электронными площадками запускает эксперимент по обелению отрасли предоставления персонала - переход к превентивному взаимодействию, позволяющему устранять налоговые риски

Соответствующий приказ налоговой службы был опубликован в конце июня.

Заказчик обязуется рассчитывать и уплачивать налоги за контрагента в определенной пропорции.
Механизм устроен таким образом, что заказчик разделяет платеж за услуги:
1) налоговую составляющую перечисляет напрямую на Единый налоговый счет (ЕНС) исполнителя в качестве переплаты,
2) оставшуюся сумму вознаграждения – на расчетный счет компании, предоставляющей работников. А она, в свою очередь, обязуется самостоятельно задекларировать всю сумму налога и доплатить оставшуюся часть в бюджет из полученного вознаграждения.

Для аутстаффинговых компаний действует следующая схема: заказчик уплачивает 75% от НДС и страховых взносов и 50% НДФЛ.

При работе напрямую с ИП на упрощенной системе налогообложения (УСН) и самозанятыми (применяют налог на профессиональный доход) заказчик уплачивает 100% от рассчитанной суммы налогов.

Приказом ФНС урегулированы вопросы взаимодействия с налоговой инспекцией и документооборота.

Понятно, что среди исполнителей, с которыми работает ритейлер или маркетплейс, - курьеры,сборщики и упаковщики.
Взаимодействие с последними несет риск переквалификации отношений в трудовые при совпадении нескольких критериев, о них выше указал.

Показано 20 последних публикаций.