Как (не) думать вместе с GPT:
GPT (мне, кстати, субъективно нравится gemini, а вам?) – очень крутой помощник в обдумывании идей и решений. Одним запросом можно быстро получить набор идей/подходов к проблеме, или узнать подробнее про какой-то из них. Я и многие мои знакомые используют его каждый день, но..есть один паттерн, который кажется мне жутким:
Часть менеджеров явно использует gpt не как "еще один [негарантированной надежности] источник информациио проблеме", а как конечное решение. Я буквально в ряде чатов, в том числе рабочих, вижу, как люди присылают сообщения, написанные gpt. Может быть, немного отрефакторенные (но не всегда!)
Если ты так тоже делаешь:
– Во-первых, gpt – не узко-экспертная нейросеть, обученная решать задачи из твоего домена. Да, у нее реально есть много информации (почти всегда больше, чем у тебя), но она не обучена максимально эффективно ее применять для решения задач твоей предметной области. By design general-purpose llm может хорошо и красиво тебе собрать инфу по нужной теме и попытаться сделать логические выводы, но..ты ведь уже пытался на старте карьеры принимать решения так, без накопленной личной практики, правда?) И, наверное, помнишь, что из этого иногда выходит
– Во-вторых, другой менеджер-активный пользователь gpt сразу видит, что текст написан gpt. Это сильный сигнал о том, что ты не подумал сам. Плохо как для восприятия твоего решения так и..для восприятия тебя
GPT – классный инструмент, чтобы дособрать информацию, получить больше мнений и о чем-то детальнее узнать. Используй его как источник информации и как самую базовую логическую проверку своих идей. Не как decision maker, который выдает тебе финальный ответ и решение!
GPT (мне, кстати, субъективно нравится gemini, а вам?) – очень крутой помощник в обдумывании идей и решений. Одним запросом можно быстро получить набор идей/подходов к проблеме, или узнать подробнее про какой-то из них. Я и многие мои знакомые используют его каждый день, но..есть один паттерн, который кажется мне жутким:
Часть менеджеров явно использует gpt не как "еще один [негарантированной надежности] источник информациио проблеме", а как конечное решение. Я буквально в ряде чатов, в том числе рабочих, вижу, как люди присылают сообщения, написанные gpt. Может быть, немного отрефакторенные (но не всегда!)
Если ты так тоже делаешь:
– Во-первых, gpt – не узко-экспертная нейросеть, обученная решать задачи из твоего домена. Да, у нее реально есть много информации (почти всегда больше, чем у тебя), но она не обучена максимально эффективно ее применять для решения задач твоей предметной области. By design general-purpose llm может хорошо и красиво тебе собрать инфу по нужной теме и попытаться сделать логические выводы, но..ты ведь уже пытался на старте карьеры принимать решения так, без накопленной личной практики, правда?) И, наверное, помнишь, что из этого иногда выходит
– Во-вторых, другой менеджер-активный пользователь gpt сразу видит, что текст написан gpt. Это сильный сигнал о том, что ты не подумал сам. Плохо как для восприятия твоего решения так и..для восприятия тебя
GPT – классный инструмент, чтобы дособрать информацию, получить больше мнений и о чем-то детальнее узнать. Используй его как источник информации и как самую базовую логическую проверку своих идей. Не как decision maker, который выдает тебе финальный ответ и решение!