От хорошего к лучшему: «КуйбышевАзот» завершил вторую очередь глобального проекта цифровизации на базе 1С
В 2023 году предприятие одним из первых в России внедрило новое решение 1С:ERP. Управление холдингом на полностью отечественной инфраструктуре.
Недавно предприятие завершило второй этап проекта: на новую систему переведены критически важные вспомогательные процессы непрерывного производства:
🔴 Выполнены интеграции с 1С:LIMS, 1С:Метрологическая служба, 1С:EHS, 1С:ТОИР, 1С:ТЛЭ и другими решениями, включая 10 внешних систем.
🔴 Реализованы уникальные для рынка алгоритмы расчета себестоимости (академическая и бесполуфабрикатная калькуляция) и углеродного следа.
Всего автоматизирована 201 задача (для сравнения: в средней ERP в химпроме автоматизируется 50-100 процессов).
Что в итоге:
✔️В одной системе объединены: финансы, казначейство, МСФО, качество, метрология, промбезопасность, экология, ремонты, автопарк и документооборот.
✔️Руководство предприятия отмечает, что БДДС формируются на 40% быстрее, время закрытия периода по МСФО уменьшилось с 2-3 недель до 3-4 дней, простои сокращены, исключена передача некачественного сырья в производство и продажа непроверенной продукции.
При этом система выдерживает высокие пиковые нагрузки: время интерактивного отклика не превышает 1 секунды при одновременной работе более 600 пользователей.
➡️ Подробнее – в кейсе
📌 1С Lite в МАХ | ВК | Телеграм | Email
@lite1C #кейсы1С #ОтраслевыеРешения1С
В 2023 году предприятие одним из первых в России внедрило новое решение 1С:ERP. Управление холдингом на полностью отечественной инфраструктуре.
Недавно предприятие завершило второй этап проекта: на новую систему переведены критически важные вспомогательные процессы непрерывного производства:
🔴 Выполнены интеграции с 1С:LIMS, 1С:Метрологическая служба, 1С:EHS, 1С:ТОИР, 1С:ТЛЭ и другими решениями, включая 10 внешних систем.
🔴 Реализованы уникальные для рынка алгоритмы расчета себестоимости (академическая и бесполуфабрикатная калькуляция) и углеродного следа.
Всего автоматизирована 201 задача (для сравнения: в средней ERP в химпроме автоматизируется 50-100 процессов).
Что в итоге:
✔️В одной системе объединены: финансы, казначейство, МСФО, качество, метрология, промбезопасность, экология, ремонты, автопарк и документооборот.
✔️Руководство предприятия отмечает, что БДДС формируются на 40% быстрее, время закрытия периода по МСФО уменьшилось с 2-3 недель до 3-4 дней, простои сокращены, исключена передача некачественного сырья в производство и продажа непроверенной продукции.
При этом система выдерживает высокие пиковые нагрузки: время интерактивного отклика не превышает 1 секунды при одновременной работе более 600 пользователей.
➡️ Подробнее – в кейсе
📌 1С Lite в МАХ | ВК | Телеграм | Email
@lite1C #кейсы1С #ОтраслевыеРешения1С