TGStat
TGStat
Введите текст для поиска
Расширенный поиск каналов
  • Язык сайта
    flag Russian flag English flag Uzbek
  • Вход на сайт
  • Каталог
    Каталог каналов и чатов Региональные подборки Тематические подборки Платные каналы Поиск каналов
    Добавить канал/чат
  • Рейтинги
    Рейтинг каналов Рейтинг чатов Рейтинг публикаций
    Рейтинги брендов и персон
  • Аналитика
  • Поиск по публикациям
  • Мониторинг Telegram
  • Продвижение
    Реклама через Яндекс Бизнес Реклама в каналах через TGStat Agency Реклама на сайте TGStat.ru
Все о цепях поставок

17 Sep, 18:01

Открыть в Telegram Поделиться Пожаловаться

Почему закупки 2026 — это не «про цены», а про архитектуру устойчивости

Виктор Коданев, директор по образованию и консалтингу bidzaar, автор канала «Последний конверт» — один из ключевых архитекторов сессии «Закупки: Сессия руководителей по закупкам» на 13 Конгрессе руководителей направлений цепей поставок. Его подход: не просто рассказать о проблемах, а дать делегатам рабочий инструмент. На 13 Конгрессе он — модератор сессии по закупкам и автор доклада «Стабилизация системы поставок в условиях кризиса: 10 приоритетных мер».

Как модератор становится соавтором выступления

На рабочей встрече 3 сентября Виктор выполнил работу, за которую отдельные консультанты берутся за десятки тысяч рублей: за 30 минут он помог спикеру найти структуру, усилить кейс и подготовить выступление так, чтобы аудитория не только послушала, но и запомнила.

Его метод прост, но эффективен: он не говорит «сделайте так». Он задаёт вопрос, который сам наводит на правильный ответ. «Благодаря этой системе аналитики вы вовремя увидели дефицит и разместили заказ у альтернативного поставщика — покажите именно это». И спикер — видит свою собственную сильную сторону, которую раньше не замечал.

Фреймворк 10 мер: от шоков к устойчивости

Доклад Виктора — это не набор разрозненных советов. Это проработанный совместно с РБК фреймворк, который проходит через три этапа:

1. Обзор шоков. Что ломало цепи поставок в 2020, 2022 и 2026 годах.
2. Корневые причины. Почему одни и те же проблемы повторяются.
3. 10 мер стабилизации. От диверсификации поставщиков до стресс-тестирования сценариев.

«Закупки в 2026 году — это не про цены. Это про архитектуру устойчивости», — формулирует Виктор главную мысль. И эта мысль может быть полезна каждому руководителю, который управляет цепями поставок в условиях нестабильности.


Почему его сессия важна для делегатов

Потому что стабильность важнее экономии. Когда цепь ломается, самый дешевый поставщик перестаёт быть лучшим — первым делом нужна надёжность. Фреймворк Виктора даёт алгоритм: пошаговый путь от хаотичного «тушения пожаров» к предсказуемой системе, которая работает даже при шоках.

Кроме того, Виктор подготовит расширенную версию презентации как практическое пособие для делегатов — с полным списком 10 мер, которые можно применять по пунктам.

13 Конгресс руководителей направлений цепей поставок. Сессия «Закупки» — 21 октября.

Подробная программа и регистрация:
https://scmpro.ru/13_scm_congress/

#scmконгресс

1.3k 1 6 1 6
Каталог
Каталог каналов и чатов Подборки каналов Поиск каналов Добавить канал/чат
Рейтинги
Рейтинг каналов Telegram Рейтинг чатов Telegram Рейтинг публикаций Рейтинги брендов и персон
API
API статистики API поиска публикаций API Callback
Наши каналы
@TGStat @TGStat_Chat @telepulse @TGStatAPI
Почитать
Академия TGStat Исследование Telegram 2019 Исследование Telegram 2021 Исследование Telegram 2023
Контакты
Справочный центр Поддержка Почта Вакансии
Всякая всячина
Пользовательское соглашение Политика конфиденциальности Публичная оферта
Наши боты
@TGStat_Bot @SearcheeBot @TGAlertsBot @tg_analytics_bot @TGStatChatBot