Проблема из мира corp comms, которая не связана с AI 😍
По крайней мере, не напрямую. Она существует, я кое-что даже писала про это. Недавно послушала подкаст, где феномену дали название conference slop. Идеально попадает!
Это проблема панельных дискуссий, fireside chats и выступлений, которые не сообщают ничего нового или льют воду, много.
Как раз в этом подкасте (ссыль) коллега по agency PR назвал довольно любопытные причины, под которыми я подписываюсь:
🔴Самоуверенность спикеров. И нежелание репетировать. Топ-менеджмент обычно уже опытен в выступлениях, но чаще перед корпоративной аудиторией. Иветны — это другой зверь, и в итоге они порой сами удивляются, как неважно проявили себя в дискуссии, например.
🔴 Туда же тщеславие. В подкасте они кстати используют забавное выражение — to turn water into White Claw. Это вариация библейского turn water into wine, только White Claw это прозрачный слабоалкогольный напиток. Короче, убежденность, что сырые мысли можно превратить в блестящий экспромт — еще одна ловушка.
🟡Отсутствие конкретики. Какие-то идеалы, концепции, ключевые сообщения, утвержденные корп коммс. Все очень generic.
Я бы добавила:
🟡Безопасная позиция. Spicy takes на то и spicy, что не все с ними согласятся. Но именно они создают пространство для дискуссии.
Ну и что, как противостоять этому слопу?
✅Дистиллировать мысли до одной простой идеи, которую слушатели унесут с собой.
✅Верить в то, что говоришь.
✅Не бояться давать конкретные рекомендации и инструкции — аудитория их ждет.
Интересно, а в других сферах тоже есть вот этот conference slop, или это чисто маркетинговая болезнь?
По крайней мере, не напрямую. Она существует, я кое-что даже писала про это. Недавно послушала подкаст, где феномену дали название conference slop. Идеально попадает!
Это проблема панельных дискуссий, fireside chats и выступлений, которые не сообщают ничего нового или льют воду, много.
Как раз в этом подкасте (ссыль) коллега по agency PR назвал довольно любопытные причины, под которыми я подписываюсь:
🔴Самоуверенность спикеров. И нежелание репетировать. Топ-менеджмент обычно уже опытен в выступлениях, но чаще перед корпоративной аудиторией. Иветны — это другой зверь, и в итоге они порой сами удивляются, как неважно проявили себя в дискуссии, например.
🔴 Туда же тщеславие. В подкасте они кстати используют забавное выражение — to turn water into White Claw. Это вариация библейского turn water into wine, только White Claw это прозрачный слабоалкогольный напиток. Короче, убежденность, что сырые мысли можно превратить в блестящий экспромт — еще одна ловушка.
🟡Отсутствие конкретики. Какие-то идеалы, концепции, ключевые сообщения, утвержденные корп коммс. Все очень generic.
Я бы добавила:
🟡Безопасная позиция. Spicy takes на то и spicy, что не все с ними согласятся. Но именно они создают пространство для дискуссии.
Ну и что, как противостоять этому слопу?
✅Дистиллировать мысли до одной простой идеи, которую слушатели унесут с собой.
✅Верить в то, что говоришь.
✅Не бояться давать конкретные рекомендации и инструкции — аудитория их ждет.
Интересно, а в других сферах тоже есть вот этот conference slop, или это чисто маркетинговая болезнь?