Ну Fable и Fable, чо бубнить-то.
Модель вышла в рамках подписки на Claude Code – но ТОЛЬКО до 22 июня. После этого все переедут на token-based прайсинг. Как по мне, это интереснее и важнее самой модели.
С недавнего времени замечаю, что компании стали чуть осторожнее относиться к тратам на токены. На днях нас тегнули в Slack рядом с таблицей расходов на Devin – про нашего агента писал 👉тут – и сказали: «просто имейте в виду, сколько вы тратите; мы ничего не запрещаем, использование ИИ всё ещё поощряем, но вы это, поаккуратнее немного, осознаннее подходите к своему промптингу 👉».
Всё это совпадает по таймингу с новостями о том, что Uber ограничил бюджет на токены до $1500 на работника, потому что годовой бюджет улетел за четыре месяца. Мозг высшего менеджмента всех компаний как кордицепс.
GitHub Copilot (кто-нибудь ещё помнит такого?) – тоже переехал на usage-based pricing. Оплата за токены и конец субсидированной подписочной халявы, которой мы с вами наслаждаемся уже третий год, чреваты тем, что счёт за ИИ станет для компаний слишком большим, а энтузиазм постепенно улетучится. Думаю, CFO крупных компаний уже сейчас в полном ахуе от того, сколько денег сливается в какую-то крутую игрушку, у которой невозможно померить ROI.
Параллельно с этим все готовятся к IPO. OpenAI и Anthropic нужно, чтобы клиенты тратили больше, а не вводили лимиты – иначе фин. отчётность будет не такой красивой, а умные деньги могут не прийти. ИИ-индустрии противопоказано замедление: тот объём долгов и обязательств, который был набран за последние пару лет, можно обслуживать только если usage продолжает расти как не в себя.
Лидеры ИИ-индустрии хотят стать операционной системой бизнеса. Бизнес в ответ превращает их в очередную expense category.
Интересно за всем этим наблюдать. Никаких серьёзных выводов сделать не могу – недостаточно образован, просто делюсь наблюдениями.
ИИ – круто! Будущее за open-source моделями. Но пока моя подписка на SOTA модели субсидируется – слезать с этой героиновой ИИглы я не собираюсь.
#ai
Багодельня Соколовского 👾
Модель вышла в рамках подписки на Claude Code – но ТОЛЬКО до 22 июня. После этого все переедут на token-based прайсинг. Как по мне, это интереснее и важнее самой модели.
С недавнего времени замечаю, что компании стали чуть осторожнее относиться к тратам на токены. На днях нас тегнули в Slack рядом с таблицей расходов на Devin – про нашего агента писал 👉тут – и сказали: «просто имейте в виду, сколько вы тратите; мы ничего не запрещаем, использование ИИ всё ещё поощряем, но вы это, поаккуратнее немного, осознаннее подходите к своему промптингу 👉».
Всё это совпадает по таймингу с новостями о том, что Uber ограничил бюджет на токены до $1500 на работника, потому что годовой бюджет улетел за четыре месяца. Мозг высшего менеджмента всех компаний как кордицепс.
GitHub Copilot (кто-нибудь ещё помнит такого?) – тоже переехал на usage-based pricing. Оплата за токены и конец субсидированной подписочной халявы, которой мы с вами наслаждаемся уже третий год, чреваты тем, что счёт за ИИ станет для компаний слишком большим, а энтузиазм постепенно улетучится. Думаю, CFO крупных компаний уже сейчас в полном ахуе от того, сколько денег сливается в какую-то крутую игрушку, у которой невозможно померить ROI.
Параллельно с этим все готовятся к IPO. OpenAI и Anthropic нужно, чтобы клиенты тратили больше, а не вводили лимиты – иначе фин. отчётность будет не такой красивой, а умные деньги могут не прийти. ИИ-индустрии противопоказано замедление: тот объём долгов и обязательств, который был набран за последние пару лет, можно обслуживать только если usage продолжает расти как не в себя.
Лидеры ИИ-индустрии хотят стать операционной системой бизнеса. Бизнес в ответ превращает их в очередную expense category.
Интересно за всем этим наблюдать. Никаких серьёзных выводов сделать не могу – недостаточно образован, просто делюсь наблюдениями.
ИИ – круто! Будущее за open-source моделями. Но пока моя подписка на SOTA модели субсидируется – слезать с этой героиновой ИИглы я не собираюсь.
#ai
Багодельня Соколовского 👾