🌟 Продолжаем разбирать тренды из жизни корпораций – сегодня смотрим, как Debenhams пытается восстановить бизнес, отказываясь от привычной модели ретейла.
🌟 Результат выглядит парадоксально: выручка группы сократилась, но EBITDA, маржинальность и денежные потоки начали расти. Debenhams также продаёт склады и непрофильные бренды, снижая количество денег, связанных в инфраструктуре и запасах.
⬆️ В карточках разбираемся, почему иногда корпорации нужно перестать делать всё самостоятельно, чтобы снова начать расти.
После нескольких лет слабых продаж, высокой долговой нагрузки и снижения прибыльности компания решила владеть меньшим количеством товара и превратить свои площадки в маркетплейсы для сторонних брендов.
🌟 Результат выглядит парадоксально: выручка группы сократилась, но EBITDA, маржинальность и денежные потоки начали расти. Debenhams также продаёт склады и непрофильные бренды, снижая количество денег, связанных в инфраструктуре и запасах.
⬆️ В карточках разбираемся, почему иногда корпорации нужно перестать делать всё самостоятельно, чтобы снова начать расти.