Послушала отличный эфир Яны Марковой, бывшего главреда Russian Business (это медиа Альфа-Банка) и мaslov:agency. О том, как RB используют ИИ в редпроцессах.
Прониклась позитивным подходом Яны: по сути, она показала, как процессы помогают добиваться своих целей в условиях ограниченных ресурсов.
Что взяла на заметку:
✍️ Хотите внедрять ИИ — в команду нужен нейроэнтузиаст. Можно извне, можно из этой же компании или этого отдела, но полную ставку или на кусочек, навсегда или на первое время. Но прямо аллоцированный, специально выделенный. Или пусть часть его рабочего времени будет выделена именно под ИИ-задачи.
✍️ Начинать внедрять надо там, где ниже цена ошибки. Понравилась формулировка через оценку стоимости факапа, а не "где попроще"
Прониклась позитивным подходом Яны: по сути, она показала, как процессы помогают добиваться своих целей в условиях ограниченных ресурсов.
Что взяла на заметку:
✍️ Хотите внедрять ИИ — в команду нужен нейроэнтузиаст. Можно извне, можно из этой же компании или этого отдела, но полную ставку или на кусочек, навсегда или на первое время. Но прямо аллоцированный, специально выделенный. Или пусть часть его рабочего времени будет выделена именно под ИИ-задачи.
✍️ Начинать внедрять надо там, где ниже цена ошибки. Понравилась формулировка через оценку стоимости факапа, а не "где попроще"