⚡️METRO усиливает работу с независимой розницей
Компания обновляет стратегию и делает ставку на два направления: развитие дистрибуции и новый формат работы с партнерами франчайзинговой сети «Фасоль».
🔜METRO заключает дистрибьюторские соглашения с крупнейшими производителями продуктов питания. Это позволит расширять ассортимент для магазинов у дома, предлагать более выгодные условия закупки и адаптировать поставки под региональный спрос.
🔜Второе направление — изменение модели работы с партнерами «Фасоль». Обслуживание более 1 200 партнеров переходит на модель key account management. За развитием отношений будут отвечать менеджеры по работе с ключевыми клиентами — от ассортимента и закупок до сервиса и развития бизнеса.
Новая модель позволит расширять доступный клиентам ассортимент, предлагать более выгодные условия закупки и развивать логистику с учетом регионального спроса, географии и необходимой частоты поставок. Сегодня METRO работает более чем со 126 000 клиентами традиционной розницы.
«Рынок независимой розницы быстро меняется, и сегодня недостаточно просто поставлять товар. Наша задача — соединить возможности производителей с потребностями конкретного рынка и дать предпринимателям сильный ассортимент, эффективную логистику и персональную поддержку. Именно поэтому мы усиливаем дистрибуцию и переводим партнеров «Фасоль» на новую модель обслуживания», — отмечает Ольга Паршина, операционный директор METRO Россия.
📎Изменения становятся частью более широкой экосистемы METRO для профессиональных клиентов. Помимо развития дистрибуции и новой модели обслуживания «Фасоль», компания развивает постоянную ценовую модель EDLP (Everyday Low Price), доставку, e-commerce, а также цифровые и финансовые сервисы для предпринимателей.
Компания обновляет стратегию и делает ставку на два направления: развитие дистрибуции и новый формат работы с партнерами франчайзинговой сети «Фасоль».
🔜METRO заключает дистрибьюторские соглашения с крупнейшими производителями продуктов питания. Это позволит расширять ассортимент для магазинов у дома, предлагать более выгодные условия закупки и адаптировать поставки под региональный спрос.
🔜Второе направление — изменение модели работы с партнерами «Фасоль». Обслуживание более 1 200 партнеров переходит на модель key account management. За развитием отношений будут отвечать менеджеры по работе с ключевыми клиентами — от ассортимента и закупок до сервиса и развития бизнеса.
Новая модель позволит расширять доступный клиентам ассортимент, предлагать более выгодные условия закупки и развивать логистику с учетом регионального спроса, географии и необходимой частоты поставок. Сегодня METRO работает более чем со 126 000 клиентами традиционной розницы.
«Рынок независимой розницы быстро меняется, и сегодня недостаточно просто поставлять товар. Наша задача — соединить возможности производителей с потребностями конкретного рынка и дать предпринимателям сильный ассортимент, эффективную логистику и персональную поддержку. Именно поэтому мы усиливаем дистрибуцию и переводим партнеров «Фасоль» на новую модель обслуживания», — отмечает Ольга Паршина, операционный директор METRO Россия.
📎Изменения становятся частью более широкой экосистемы METRO для профессиональных клиентов. Помимо развития дистрибуции и новой модели обслуживания «Фасоль», компания развивает постоянную ценовую модель EDLP (Everyday Low Price), доставку, e-commerce, а также цифровые и финансовые сервисы для предпринимателей.