мурка московская

Две с половиной коллаборации спорт x мода на утро пятницы:

• Fila x Better
Коллекция создана из переработанных материалов и вдохновлена стилем теннисистов 70-80х.

• Adidas x Sporty&Rich
Совместная коллекция, никаких высоких смыслов, просто очень красиво.

• Adidas x Sporty&Rich
Кафе в парижском отеле Bristol. Ещё один пример идеальной трансляции ценностей брендов вне спорта, но и рядом с ним.

Что общего у советского ученого, Боинга, Тойоты и застежки-липучки?

ТРИЗ. ДВАЗ🤭 Она же — теория решения изобретательских задач.

Цель: развитие гибкого мышления и фантазии, способности решать сложные задачи изящным и эффективным способами.

Сформирована теория Генрихом Альтшуллером — советским инженером, писателем-фантастом. Посмотрел, Генрих, как к решению задачи подходят изобретатели и подумал: «Почему не вывести их подход в отдельный метод?»

Ведь как действуют изобретатели и ученые. Есть задача, ответа и решения на которую нет. Его надо придумать, изобрести, испытать, внедрить.

Метод ТРИЗ — это когда нужно подойти к задаче изобретательским способом. То есть, с помощью ещё несуществующего инструмента, алгоритма, формулы. Её надо создать, не ухудшив цель решения задачи.

Шаги работы в ТРИЗ:
1. Сформулируйте решение, сразу отсекая слабые и неэффективные. Костыли, эффективность 70% и прочее «недо» — сразу уходят в небытие.
2. Сформировать противоречие:
- административное (когда «нужно улучшить систему, но я не знаю как или не имею на это права»);
- техническое (возникает, когда улучшение одного параметра системы приводит к ухудшению другого параметра);
- физическое («для улучшения системы какая-то её часть должна находиться в разных физических состояниях одновременно, что невозможно»).
3. Идеальный конечный результат (ИКР) — это ситуация, когда нужное действие получается без каких-либо затрат (потерь), использования внешних ресурсов, усложнений и нежелательных эффектов.

Советую внедрять в операционные задачи, и, в целом, помнить, что нет одного универсального решения ДЛЯ ВСЕГО. И то, что работает с большинством — не факт, что сработает в очередной раз. Каждая задачка, как снежинка, уникальна 🧊

«Извиняйся»

Арт-группа Явь опубликовала новую работу под названием "Социальная лестница".

Друзья, будем честны. Поставить надо в 90 креативных агентствах из 100. Особенно сейчас.

1.3 секунды на внимание. Как бренды выработали свои 4 шага к работе с Z-поколением.

Поколение, родившееся между 1997 и 2012-ми годами стало самым капризным для коммуникации. Оно и понятно. Нас (я 1999-го) с пеленок пичкали рекламами, баннерами, проспектами, буклетами. Мы жизни БЕЗ рекламы и вечного КУПИ не знаем. Культура отмены — это феномен нашего поколения. Мы в большинстве случаев НЕдовольны, чем довольны чем-либо.

4 совета от исследователей австралийского Marketing Mag. Мне показалось крайне занятным:

1. Понять, чего хочет поколение. Задачка-а-а.
Молодое поколение хочет выделяться. Но не слишком. Быть в тусовке, но не частью толпы. Как удачный инструмент продвижения и разговора на одном языке предлагается персонализация. Кейсы для телефона с инициалами, джибитсы на кроксах, личные обращения. Эго, ю ноу.

2. Сотрудничать с агентствами, аналитиками и соушал структурами, которые исследуют интернет и феномены в нём.
Для поколения Z нет разницы между жизнью в интернете и IRL — "ин риал лайф". Феномен изучили, стали внедрять. Пример — аккаунт в ТикТок отельной сети Hilton. Как заставить зумера смотреть что-то длиною в 10 минут? Попросите Перис Хилтон :)))) Реклама, которая длилась 10 минут – У поколения Z больше внимания уделяется интересному контенту – началась с того, что никто иная, как Пэрис Хилтон, спросила аудиторию: “Не могли бы вы посмотреть 10-минутный TikTok?”

3. Негатив конвертируем в контент.
Зумеры к ошибкам брендов внимательны, как ДПСник на повороте к Кремлю. Но! Gen Z склонны прощать бренды, которые открыто говорят о своих ошибках. Когда бренд открыто работает над улучшением, вместо того, чтобы скрывать подобные ошибки, поколение Z готово двигаться дальше. Помните видео, как блогерша ушла с ивента Revolve, где были таблички "с 1 млн подписчиков направо, лохам маленьким — налево". Потом бренд выпустил еще серию роликов, где говорил, что просто так троллил аудиторию. Зумеры, отменявшие бренд неделю, всё простили...

4. Сотрудничайте с нишевыми создателями и медиа-брендами
Согласно исследованию, проведенному американским агентством по молодежной культуре Archrival, более половины представителей поколения Z предпочитают бренды, воспитывающие чувство принадлежности. Бренды, которые хорошо справляются с этим, такие как Rhode и Djerf Avenue, делают упор на пользовательский контент (UGC), который позволяет потребителям почувствовать себя частью бренда. Идем в аккаунт Mark Jacobs и видим там ленту из контент-креаторов, которых зумеры обожают. Профит со всех сторон.

Не так страшен зумер, как его малюют...

Это мы зеваем и орем одновременно с утра. Я больше ору, чем зеваю. Хотя отход ко сну в 4 утра сказывается. Больше никаких отложенных обучений и коллег с другого континента…

Байден просто анонимный читатель моего канала. И пост про меру принял на свой счёт.

Республиканцы, не благодарите.

Воскресный маршрут московского гуляки:

• Пройтись по Пятницкой. Рекомендую включить аудиогид (есть у RusPass, izi Travel). Моя любимая улица для пешей прогулки в любую сторону — вы либо упираетесь в Балчуг, либо в Валовую улицу, а оттуда куда хотите (это одинаково прекрасно).
• По пути обедаем в «Рихтере». Можно ещё заглянуть в секретный номер отеля, там проходит винтажный поп-ап с люксом от ведущих винтажек Москвы.
• Если прогулка с малышнёй (с ними весело, честное слово), то заглядываем в «Музей Леса». Вы — сделаете мемные фото чучел, дети — натрогаются вдоволь разных пород деревьев. Реально интересно и небанально.
• Если гуляете с кем-то старше 20 лет, но все равно с эмоциональным возрастом 12, то берите экскурсию в «Бункер-703».
• Если финал маршрута на Балчуге — зайдите в “Touch” на кофе. Если финалите на Валовой улице, то пройдите ещё 10 минут до Павелецкой Плаза и зацените нашумевший LIME Cafe. Рекомендую десерт с лимончиком! На фото в посте — ваш покорный админ вещает именно с открытия.

Всё, Мурка свою московкость отработала, о пользе и росте — завтра. Сегодня — гуляем.

Видели — не видели, а все равно круто.

Fenty — официальный партнер и спонсор грядущих олимпийских и параолимпийских игр.

Уже вижу, как ШаКарри Ричардсон перед стартом берет в руки пудреницу Fenty и продажи опять пробивают потолок.

Хорошие девочки не просят

Большее ПОЛОВИНЫ женского населения во всем мире НИКОГДА не просили повышения.

Женщины больше сомневаются в себе, это подтверждает недавнее исследование Indeed и статья Линды Бэбкок. Нам, нежному полу, почему-то неловко говорить о том, что мы хотим больше денег или хотя бы столько же, сколько у коллег мужчин или в рынке в целом. И не всегда дело в зарплате. Банальная готовность к переходу на новую ступень, среди женщин рассматривается как очень ответственный шаг. Надо быть готовой на 80-90%, в то время, когда мужчинам надо 40-50% уверенности в себе или наличия необходимых скиллов.

«Конгрессмен, пробывшая шесть сроков, еще не чувствует, что готова к работе в Сенате, в то время как конгрессмен, работающий первый срок, чувствует.»

Проблема ещё в восприятии поведения: настойчивая женщина не равно настойчивый мужчина. И женщина, просящая о логичном повышении чаще воспринимается негативнее. Почему? Может, веки патриархата вам о чем-нибудь скажут….

В качестве советов по преодолению такого предубеждения приводят исследования, презентации, заранее отрепетировать все тезисы и умозаключения. Но это не гарантирует вам столкнуться с банальным боссовским: «Ну, ты же и так хорошо работаешь за свои три серебряника»