Стратегия музыкального лейбла. Шаг 1 - Анализ
Первым делом мы анализируем где мы находимся в текущем моменте. На что именно обращаем внимание мы?
- Анализируем статистику артистов, проявивших себя активнее всего за этот год
- Анализируем показатели наших саблейблов и их основных артистов.
- Анализируем свои сильные и слабые стороны, делаем выводы из практики.
- Анализируем свое положение на фоне рынка.
- Собираем фидбэк у артистов и партнеров.
Все это необходимо для выявления наших сильных и слабых сторон, определения новых точек роста и утп, а также распределения рабочей нагрузки и приоритизации задач внутри команды.
Несколько моментов, которыми могу поделиться:
- На 2025 год мы делали большую ставку на подписание и развитие саблейблов. Почти все наши саблейблы показывают стабильный рост, в среднем 30% в квартал.
- На 2025 год была цель выделить и освоить новые музыкальные ниши (с этим в том числе нам помогают саблейблы). Сейчас это дает нам большее понимание, в подписании каких артистов мы заинтересованы.
- Сравнив наши отчеты с отчетами большинства основных игроков на рынке мы можем с уверенностью заявлять, что уровень нашей монетизации является высоким и конкурентноспособным.
- Главный фидбэк, который мы получаем от артистов (и это тоже было частью нашей стратегии на этот год), что они чувствуют нашу включенность по сравнению с их предыдущим опытом, и видят результаты нашей работы не только в цифрах.
Мой же главный инсайт - мы действительно выстроили работу на 5+ и это чувствуется. Да, косяки случаются, и точек роста на следующий год я бы сказал предостаточно, но это только мотивирует становиться лучше.
P.S. Передаю привет всей нашей команде, горжусь каждым!
Первым делом мы анализируем где мы находимся в текущем моменте. На что именно обращаем внимание мы?
- Анализируем статистику артистов, проявивших себя активнее всего за этот год
- Анализируем показатели наших саблейблов и их основных артистов.
- Анализируем свои сильные и слабые стороны, делаем выводы из практики.
- Анализируем свое положение на фоне рынка.
- Собираем фидбэк у артистов и партнеров.
Все это необходимо для выявления наших сильных и слабых сторон, определения новых точек роста и утп, а также распределения рабочей нагрузки и приоритизации задач внутри команды.
Несколько моментов, которыми могу поделиться:
- На 2025 год мы делали большую ставку на подписание и развитие саблейблов. Почти все наши саблейблы показывают стабильный рост, в среднем 30% в квартал.
- На 2025 год была цель выделить и освоить новые музыкальные ниши (с этим в том числе нам помогают саблейблы). Сейчас это дает нам большее понимание, в подписании каких артистов мы заинтересованы.
- Сравнив наши отчеты с отчетами большинства основных игроков на рынке мы можем с уверенностью заявлять, что уровень нашей монетизации является высоким и конкурентноспособным.
- Главный фидбэк, который мы получаем от артистов (и это тоже было частью нашей стратегии на этот год), что они чувствуют нашу включенность по сравнению с их предыдущим опытом, и видят результаты нашей работы не только в цифрах.
Мой же главный инсайт - мы действительно выстроили работу на 5+ и это чувствуется. Да, косяки случаются, и точек роста на следующий год я бы сказал предостаточно, но это только мотивирует становиться лучше.
P.S. Передаю привет всей нашей команде, горжусь каждым!