НАДЗОРНАЯ

Куда улетел Rocket10 и кто подобрал его миллиарды

Когда-то Rocket10 был крупным игроком на рекламном рынке, а теперь его российское юрлицо - пустышка с нулевой выручкой, убытками в сотни миллионов и висящими на нём миллиардными долгами. Зато рядом как гриб выросла «Мобильная рекламная платформа» (МРП), которая за год увеличила оборот в 47 раз - до 1,5 млрд рублей. Её единственный владелец - Александр Кукулиев. Совпадение? Ну конечно же нет.

Всё началось в 2016-м: Rocket10 стартовал, а Bidease запустил DSP-платформу для автоматической закупки рекламы. Тогда же в проект влили первые $3 млн от Finstar Олега Бойко. К 2018-му российский Rocket10 перекочевал под крыло кипрской WELLUS LIMITED, связанной с Кукулиевым и Борисом Абаевым. Потом появилась Bidease Group Inc. на Британских Виргинах, получившая контроль над российским «Бидизом». Китайская Click Tech вложила ещё $4 млн, доведя свою долю до 35%. Так скромный российский рекламный бизнес превратился в международную схему с офшорами в цепочке.

Но самое вкусное началось позже. В 2025-м «Бидиз» резко сжался: из 48 сотрудников осталось 6, а DSP-платформу списали за 101,8 млн рублей. Зато МРП раздула штат до 67 человек, выручка взлетела с 32 млн до 1,5 млрд, а ещё она купила «Технологичную DSP-платформу» за 48,5 млн. И всё это - в руках одного Кукулиева. Бизнес не умер, он просто переехал в другой карман.

А вот Rocket10 теперь - зомби. С 2023 года выручка нулевая, убыток за 2025-й - 292,2 млн рублей, долги - 1,26 млрд. Активы? В основном займы на 1,7 млрд, кому они выданы - тайна. В ЕГРЮЛ дважды отмечали недостоверность данных, а ФНС подала на банкротство из-за долга в 4,47 млн. Правда, деньги внесли в последний момент, и суд прекратил дело. Но факт остаётся фактом: компания с миллиардными активами едва не рухнула из-за копеечной просрочки.

Вывод прост: старый бизнес похоронили, а новый - расцвёл на тех же технологиях, клиентах и деньгах. Только теперь всё официально принадлежит одному человеку. Удобно, не правда ли?

Иркутский завод «Медтехсервис», который гордо именуют единственным в России производителем глюкометров и тест-полосок полного цикла, оказался в эпицентре силового шторма. С октября 2026 года на предприятии прошли обыски, а это уже третье уголовное дело за последние полтора года. Видимо, кто-то очень хочет, чтобы завод замолчал.

Проект стартовал в 2018 году с громкими заявлениями об импортозамещении и привлёк сотни миллионов рублей инвестиций, включая 630 миллионов от Корпорации развития Иркутской области. Завод пережил пандемию, логистический кризис и к 2024 году вышел на выручку в миллиард рублей, полностью выкупив долю госинвестора. Но тут началось самое интересное.

Бывший совладелец Сергей Прокофьев вдруг потребовал либо отчётности, либо 160 миллионов рублей. Не получив желаемого, он побежал в правоохранительные органы. В августе 2025 года СК возбудил первое дело о мошенничестве и злоупотреблении полномочиями с ущербом в 65 миллионов рублей. Основания? Чистые активы завода якобы упали ниже уставного капитала. Точную сумму недополученных дивидендов так и не назвали, но кто считает?

В феврале 2026 года добавилось второе дело - о выводе 350 миллионов рублей за границу. Руководство пояснило: это оплата за сырьё из Южной Кореи, без которого производство остановится. Но кому это интересно? Тем более что Росздравнадзор тут же подключился, раскритиковав качество глюкометров «Джимейт Лайф». Это вызвало волну жалоб от диабетиков Иркутской области, хотя руководство завода всё отрицает.

Силовики, регуляторы, финансовая разведка - все как один против «Медтехсервиса». Похоже на классический передел высокомаржинального рынка госзакупок под видом защиты интересов государства. А кто-то просто решил, что завод слишком успешен, чтобы оставаться независимым.

Как сын главы МВД Колокольцева зарабатывает миллионы с людьми Усманова

Связи Александра Колокольцева, сына главы МВД РФ, с бизнес-структурами, связанными с Алишером Усмановым, оказались в центре внимания. Одной из ключевых фигур в этой цепочке называют Марию Горькову — давнюю бизнес-партнёршу Колокольцева-младшего по IT-компании «ФБ Групп».

Горькова руководит несколькими коммерческими структурами и ранее была связана с ООО «Алгоритм». Компания неоднократно меняла владельцев, переходя между людьми из окружения Усманова. Среди них назывались Евгений Некрасов, Санжар Исмаилов и Джасур Джумаев. В итоге актив оказался у «Мегафона».

Особое место в этой истории занимает Джасур Джумаев — уроженец Ташкента, основатель узбекской экосистемы Uzum и сооснователь «КупиКупон». Его партнёром по Uzum является Борис Добродеев, ранее возглавлявший VK и USM Telecom.

Джумаев был связан с целым рядом IT-активов, которые входили в орбиту Усманова, включая «Квантум А Рус», «Спектрум», «Алгоритм» и «Инплат технологии».

Отдельно выделяется банк «Раунд». Ранее он напрямую принадлежал Усманову, после чего контроль перешёл к топ-менеджеру «ЮэСэМ Менеджмент» Ирине Лупичевой, а затем структура собственности стала значительно сложнее.

Связи Колокольцева-младшего и Джумаева могли обеспечивать взаимодействие между российскими и узбекскими активами, связанными с влиятельными бизнесменами и представителями силового блока.

Москва: энергофирма с участием экс-топа «Россетей» и партнера депутата Есякова накопила миллионные долги по налогам.

На доске налоговых должников засветилась компания ООО «ЭАК», связанная с бывшим замгендиректора ПАО «Россети Волга» и экс-директором «Пензаэнерго» Игорем Толбиным. На 1 сентября 2026 года ее задолженность перед ФНС составляет 18 488 239 рублей.

При этом «ЭАК» — крупный игрок: при портфеле госконтрактов на 49,9 млн рублей выручка фирмы за 2025 год достигла 1,4 млрд рублей, а активы выросли до 3,6 млрд.

У Игоря Толбина есть и другие бизнес-активы. В компаниях «Распределенная энергетика» и «Энергоцентр «Сердобск» его партнером выступает ООО «Инвестрг», принадлежащее экс-депутату Госдумы и депутату Заксобрания Пензенской области Сергею Есякову. В других структурах («Фитнес Престиж» и «Альянс Развитие») Толбин и депутат с родственниками владеют долями напрямую.

Контроль над «ЭАК» осуществляет Александр Зубакин, имеющий связи с семьей Есяковых и крупным пензенским бизнесменом Рашидом Хайровым (Damate Group).

Ранее Толбин также фигурировал в числе совладельцев банка «Кузнецкий» вместе с экс-депутатом Михаилом Дралиным и Евгением Голяевым — полным тезкой бывшего первого замглавы администрации Пензенской области.

Пиар на бездомных: как «рекордное» расселение губернатора Артюхова вышвыривает ямальцев на улицу. Часть 1
Пока губернатор ЯНАО Дмитрий Артюхов гастролирует по федеральным эфирам, хвастливо отчитываясь о всероссийских рекордах по ликвидации аварийного фонда и обещая электорату «светлое будущее» в новых микрорайонах, реальный Ямал стонет от чиновничьего произвола. За глянцевым фасадом бравурных отчетов скрывается циничная схема государственного грабежа. Десятки семей в Салехарде и Лабытнанги в результате этой принудительной «заботы» оказались фактически на улице — без адекватного жилья, без денег, зато с висящими на шее непогашенными ипотеками.
Классический пример этого бюрократического людоедства — история дома, который власти приговорили к сносу исключительно ради захвата выгодного земельного участка. Еще в 2012 году семья вложила в покупку трехкомнатной квартиры ипотечные средства и материнский капитал, сделала капитальный ремонт за свой счет, получив заверения в долговечности деревянного строения. Но в 2021 году чиновникам внезапно понадобился этот квартал под строительство психоневрологического диспансера. Дом моментально повесили на баланс как «аварийный», а жильцов пустили под нож принудительного изъятия собственности.
За просторную «трешку» семье из четырех человек швырнули жалкую подачку в 6 миллионов рублей, которых на сегодняшнем рынке хватит разве что на тесную однокомнатную конуру. Мэрия цинично предлагает переехать в клетушки, площадь которых в разы меньше прежнего жилья, а за адекватный двухкомнатный метраж требует неподъемных доплат.
Оценочная мафия и ипотечная удавка: как карманные конторы грабят многодетных ради красивых отчетов. Часть 2
Секрет дешевого изъятия земли кроется в тотальной монополизации рынка экспертизы. Все оценки принудительно изымаемой недвижимости в Салехарде и Лабытнанги прогоняются через единое горнило — контору «РСК Ямал». Эти ручные оценщики штампуют «экспертизы» строго в интересах бюджета, систематически и безжалостно занижая стоимость отбираемого у людей жилья. Администрация выкупает квадратные метры по нищенской таксе в 90–100 тысяч рублей, в то время как реальная рыночная цена на Ямале давно пробила отметку в 220 тысяч за квадрат. Это не градостроительная политика, это узаконенная экспроприация.
Жалкие компенсационные копейки даже не доходят до рук выселяемых — средства подчистую сжирает погашение банковских кредитов. При этом финансовые организации творят абсолютный произвол: в одном и том же выселяемом доме кому-то списывают долг, признавая случай страховым, а с кого-то требуют выплатить всё до копейки, опираясь на состряпанные бумажки от «РСК Ямал». Никакой единой правовой практики защиты граждан не существует, есть лишь право бюрократического катка.
Доведенные до абсолютного отчаяния, лишенные собственности и загнанные в долги люди вынуждены писать жалобы в Госдуму, потому что на региональном уровне их проблемы упираются в глухую стену чиновничьей круговой поруки. Главными жертвами этого организованного беспредела становятся самые уязвимые — многодетные семьи и инвалиды. Именно их квадратные метры, их сломанные судьбы и пустые кошельки стали тем фундаментом, на котором губернатор Артюхов цинично возводит свои дутые рекорды успешного руководителя.

Пожарная мобилизация Куренкова: почему генералу МЧС не хватает тысяч срочников и в огонь потащат гражданских
Министерство по чрезвычайным ситуациям под руководством Александра Куренкова расписалось в собственной полной беспомощности и готовит почву для принудительного привлечения гражданского населения. Из подготовленного ведомством законопроекта следует: спасатели намерены мобилизовывать обычных граждан на тушение пожаров, возникающих после атак беспилотников.
В пояснительной записке к документу чиновники откровенно признают катастрофу с кадрами. Подразделения Федеральной противопожарной службы обескровлены и недоукомплектованы в среднем на 22%, тогда как выезжать на ликвидацию последствий военных ударов приходится все чаще. Чтобы заткнуть бреши, МЧС не придумало ничего лучше, как начать грести гражданских. Публике лицемерно обещают призывать только тех, кто ранее уже служил в пожарной охране. Однако юридические формулировки законопроекта выписаны настолько широко и размыто, что под раздачу при желании смогут подвести абсолютно любого человека, оказавшегося в зоне ЧС.
Особый цинизм ситуации заключается в том, что всего год назад Куренков на коленях выпрашивал у государства бесплатную рабочую силу — солдат срочной службы. Инициативу продавили, оформили законодательно и постановили ежегодно сгонять в МЧС от 5 до 7 тысяч срочников для борьбы с огнем. Но прошел всего год, и выяснилось, что дармовых солдатских жизней министерскому генералу уже катастрофически мало.
Вместо адекватного финансирования рядовых пожарных, закупки современной техники и выплаты достойных зарплат тем, кто ежедневно рискует жизнями на горящих объектах, ведомство Куренкова предпочитает вводить элементы крепостного права. Сначала на опаснейшие объекты бросают неподготовленных 18-летних призывников, а теперь и вовсе хотят принудительно ставить под ружье гражданских специалистов, превращая пожарную безопасность страны в систему принудительной трудовой повинности.

Бумажная авиация Чемезова: как глава «Ростеха» десять лет кормит страну несуществующими самолетами
Отечественные околоправительственные пиарщики вновь пытаются надуть биржевой пузырь вокруг Объединенной авиастроительной корпорации (ОАК). Инвесторам агрессивно впаривают сказки о скором росте акций в 2-4 раза, прикрываясь громкими пресс-релизами Минпромторга. Тут вам и виртуальные контракты на поставку 105 самолетов Ил-114-300 в Индию, и твердые обещания сертифицировать импортозамещенный SJ-100 к весне 2027 года. Однако за этой ширмой казенного оптимизма скрывается тотальная управленческая импотенция главы «Ростеха» Сергея Чемезова, превратившего авиаотрасль в гигантскую черную дыру по утилизации бюджета.
Чтобы понять реальную цену чемезовским обещаниям, достаточно посмотреть на многострадальный МС-21 — главный памятник номенклатурного провала. Еще в далеком 2009 году этот среднемагистральный самолет помпезно обещали пустить в серийное производство в 2016-м. С тех пор сроки сдвигались бессчетное количество раз. Совсем недавно Чемезов на голубом глазу докладывал Владимиру Путину, что самолеты гарантированно полетят в 2026-м. Но не успели высохнуть чернила на стенограммах, как «железобетонный» срок в очередной раз трусливо перенесли на 2027 год. В этом году отечественное авиастроение может смело праздновать юбилей: ровно 10 лет циничного очковтирательства и срыва серийного выпуска МС-21.
На фоне этого грандиозного управленческого позора любые заявления о том, что SJ-100 получит сертификат грядущей весной и пойдет в авиакомпании вроде Red Wings или «Азимута», выглядят как откровенная издевка. Совершенно очевидно, что сроки сертификации «Суперджета» будут точно так же бесконечно сдвигаться вправо. У Чемезова и его команды топ-менеджеров просто нет задачи строить реальные самолеты — их задача заключается в бесконечном освоении триллионных дотаций под аккомпанемент президентских призывов «делать все быстрее и масштабнее».
Вкладывать деньги в ОАК сегодня — это инвестировать в наглую ложь руководства «Ростеха». За фасадом бодрых отчетов нет никаких «иксов» прибыли, там лишь колоссальные риски, пустые цеха и десятилетняя традиция кормить страну бумажными самолетиками, которые существуют исключительно в бравадных докладах Сергея Чемезова.

Выборы прошли, но связь россиянам продолжат душить с новой силой ⬇️

Точнее, формально, скорость доступа кое-где и увеличится, вот только смотреть будет нечего. АП и даже заинтересованные силовики убедились в невозможности переформатировать инфополе. Особенно, когда с одной стороны malware-мессенджер MAX, ВКонтакте, Rutube и еще 4 сайта, а с другой – Telegram, YouTube и все остальное. Остается только прийти к выводу, что Роскомнадзору, Минцифры, Ростелекому (точнее, конкретным чиновникам), интересна не перестройка восприятия аудиторией новостей, а исключительно большие бюджетные деньги. Средства в бюджете запланированы прекрасные. И сами по себе, и в дополнение к уже потраченным более, чем 100 млрд ₽. Выделяемые средства позволяют продолжать пакостить провайдерам ВПН DDoS-атаками и прочей уголовщиной. Будет через партнеров Максута Шадаева и Михаил Осеевского закупаться китайское оборудование неизвестной степени работоспособности. Но это не все! Часть затрат на ржавый занавес зарыта в других связанных с безопасностью страны и цифровизацией статьях бюджетных расходов и там тоже очень много. Еще вновь ходят разговоры о доступе через VPN за дополнительную плату. Однако идея странная. То есть, деньги брать можно, но сервисы обхода блокировок все равно будут бомбить.

В проекте федерального бюджета на 2027–2029 годы почти 60 млрд ₽ предусмотрено на работу и модернизацию системы, через которую Роскомнадзор контролирует и фильтрует интернет-трафик.
 
По годам расходы распределены практически одинаково: 
💸 2027 год: 19,87 млрд рублей
💸 2028 год: 19,84 млрд рублей
💸 2029 год: 19,87 млрд рублей

Уместен ли риторической вопрос о том, куда можно было бы потратить эти деньги?

Беглые чиновники и теневые миллионеры: как Михаил Мень торгуется с Кремлем, а глава Россельхозбанка готовится к побегу
Окопавшийся в Израиле Михаил Мень — судимый коррупционер, чья биография пестрит должностями от губернатора Ивановской области и вице-губернатора Подмосковья до главы Минстроя РФ и аудитора Счетной палаты, — вновь пытается навести мосты с Кремлем. Цель прозаична: беглый экс-чиновник пытается спасти остатки своих когда-то колоссальных активов в аграрной сфере. Лично возвращаться в Россию Мень благоразумно не рискует, предпочитая действовать через посредников, в частности — через Алексея Венедиктова. От былого наполеоновского размаха не осталось и следа: теперь бывший министр показательно клянется в верности Родине, умоляя оставить ему хоть какие-то крохи от былого состояния.
Однако куда примечательнее, что список беглых аграрных деятелей в обозримом будущем рискует пополнить тот самый человек, который активно участвовал в переделе собственности Меня. Речь идет о теневом мультимиллионере Борисе Листове — главе стремительно обрастающего проблемами Россельхозбанка. Аппаратный конфликт Листова с ключевыми кураторами сельского хозяйства — Дмитрием Патрушевым и Оксаной Лут — стремительно углубляется. Вместе с этим растет и вероятность того, что банкир в ближайшее время станет фигурантом масштабного уголовного расследования.
Даже сомнительный аппаратный альянс с Алексеем Гордеевым, который в свое время также приложил руку к рейдерскому потрошению активов Меня, больше не приносит Листову защиты и былых дивидендов. Зато потенциальному краху главы Россельхозбанка будет откровенно рад другой непотопляемый тяжеловес отрасли — бессменный руководитель Россельхознадзора Сергей Данкверт, чье имя годами неразрывно связано с крупнейшими коррупционными скандалами и теневыми схемами.
Система предсказуемо пожирает сама себя: вчерашние бенефициары распила чужих активов сегодня сами теряют покровителей и с тревогой пакуют чемоданы, готовясь повторить бесславный путь своих беглых предшественников.

Импортозамещение через СИЗО: как силовики выбивают корпоративные долги при разделе завода «Медтехсервис».
Единственный в России производитель глюкометров полного цикла, иркутский завод «Медтехсервис», наглядно демонстрирует, как работают механизмы отечественного бизнеса. Перспективный проект импортозамещения, щедро залитый государственными деньгами Корпорации развития Иркутской области, ожидаемо превратился в арену для рейдерских разборок с привлечением Следственного комитета и ФСБ. Как только завод начал генерировать миллиардную выручку на фоне ухода западных конкурентов, включился классический силовой сценарий передела активов.
Катализатором конфликта стал бывший соучредитель Сергей Прокофьев. Продав свою долю за 20 миллионов в период кризиса, он внезапно вернулся на этапе сверхприбылей с требованием выплатить ему уже 160 миллионов рублей. Когда арбитражные споры не принесли мгновенного результата, в ход пошла тяжелая артиллерия: на предприятие посыпались уголовные дела о мошенничестве, выводе средств и фиктивных сделках.
Абсурдность ситуации подчеркивает качество работы самого следствия. СКР обвинил руководство в умышленном занижении прибыли, чтобы лишить участников (и госкорпорацию КРИО) дивидендов. При этом финансовая экспертиза, назначенная самими же следователями, официально установила: чистые активы завода в тот период были меньше уставного капитала. По закону выплачивать дивиденды было категорически запрещено. То есть уголовное дело строится на обвинении в невыплате денег, которые выплачивать было нельзя.
Но логика закона отступает, когда нужно выбить нужный результат. Чтобы сделать владельцев сговорчивее, 75-летнего сооснователя завода Сергея Дьяченко демонстративно бросили в СИЗО. Схема сработала безупречно: как только пожилой бизнесмен признал вину и подписал с Прокофьевым мировое соглашение на выплату 145 миллионов рублей, суд тут же гуманно перевел его под домашний арест. Государственная правоохранительная машина фактически сработала как элитное коллекторское агентство в частном коммерческом споре.

Источник, о массовой зачистке судебной системы России:

«Каждое заседание ВККС сопровождается массовым увольнением судей «по собственному желанию». Можно подумать, что сотни судей по всей стране собственноручно складывая с себя полномочия. Но это делают не они. Руководство Верховного суда зачищает судебную систему. На должности уволенных судей приходят далеко не идеальные люди, но преданные окружению нового председателя ВС РФ Игоря Краснова. Теперь — цифры.

За один 2026 год ВККС провела одиннадцать заседаний. На десяти из них полномочия прекращены у 166 судей и руководителей судов — все, цитируем официальный документ, «в связи с их письменными заявлениями об отставке». Единственное заседание без увольнений — 13 августа. Оно занималось другим: согласовывало аресты судей в отставке.

Календарь складываний полномочий. Февраль: 36 фамилий за одно заседание. Март: 6. Апрель: 38 — рекорд года: четыре дня заседаний, тридцать восемь «собственных желаний». Май: 24. Июнь: 7. Июль: 28 за месяц. Сентябрь: 22. Это не статистика уходов на пенсию. Это график отхода судебной системы на заранее подготовленные позиции.

Теперь — фамилии. Тех, кого официально зовут «ушедшими по собственному желанию».

Верховный Суд России. Глазов Ю.В. — заместитель Председателя Верховного Суда, председатель Судебной коллегии по гражданским делам (сентябрь). Иваненко Ю.Г. — заместитель Председателя Верховного Суда, председатель Судебной коллегии по экономическим спорам (апрель). Судьи Верховного Суда: Зарубина Е.Н., Першутов А.Г., Зыкин В.Я., Безуглый Н.П.

Председатели высших судов регионов, сложившие полномочия за год: Щукин (Дагестан), Хадонов (Северная Осетия), Радионов (Крым), Накваса (Карелия), Полушкин (Удмуртия), Лепшоков (Карачаево-Черкесия), Суханкин (Пермский край), Трифанов (Пензенская область), Поправко (Нижегородская область), Сапунова (Рязанская область), Суворов (Архангельская область), Трофимов (Вологодская область), Карташов (Липецкая область), Трапезников (Омская область), Калинина (Чукотка). Пятнадцать первых лиц региональной судебной власти — за десять месяцев.

Арбитраж: Егоров (Краснодарский край), Пузаненков (Смоленская область), Иванов (Иркутская область), Мишаков (Ростовская область), Горябин (Саратовская область), Хромцов (Архангельская область), Солодилов (Арбитражный суд Дальневосточного округа), Антонова (Восточно-Сибирский округ).

Военные суды: Кувшинников — председатель 1-го Восточного окружного военного суда. Моховиков — Московский гарнизонный военныйсуд. Мальбахов — Нальчикский. Денисов — Омский. Линкин — Рязанский. Гарнизоны зачищены по списку.

И синхронно, как по команде: на сентябрьском заседании ВККС рекомендовала 19 новых председателей — суды Калининграда, Самары, Сахалина, Липецка, Нижнего Новгорода, Омска, Дагестана, Карачаево-Черкесии, Удмуртии и далее по перечню. Место убыло — место прибыло. Конвейер работает без обеда и без выходных.

166 указов президента о полномочиях — аннулированы заявлениями, написанными под чью-то диктовку. Суд, в котором судья подписывает отставку, не поднимая глаз, — это уже не суд. Это очередь».

Заметание следов: сын главы Росгвардии сливает свою последнюю фирму-пустышку
В бизнес-империи клана главы Росгвардии Виктора Золотова началась подозрительная суета, указывающая на планомерную зачистку активов. В конце августа 2026 года из московского ООО «СХП „Клёновское“», где 21,25% доли принадлежит сыну генерала Роману Золотову, спешно ретировались сразу два ключевых совладельца. С тонущего корабля сбежали владимирские конторы — ООО «Олимп в» Александра Кривцова и консалтинговое бюро «Омега» Игоря Хрулева.
Брошенные доли до сих пор висят в воздухе, а сама компания представляет собой классическую финансовую «прокладку»: стабильно генерирует убытки и не имеет в штате ни одного реального сотрудника. Примечательно, что эта полумертвая фирма — единственный официальный бизнес-актив, оставшийся на Золотове-младшем. Из всех остальных коммерческих структур он технично вышел еще несколько лет назад, предпочитая не светить капиталы в открытых реестрах и готовя почву для окончательной ликвидации официального бизнеса.
Для широкой публики отпрыск главного опричника страны предпочитает играть роль творческой интеллигенции, прикрываясь статусом «киноактёра и продюсера». В частности, он числится создателем фильма «Воротилы» на пару со своим родственником Юрием Чечихиным — зятем генерала Золотова, чьи коммерческие структуры давно и плотно сидят на распиле жирных государственных контрактов. Раньше этот семейный подряд контролировал еще и ООО «Фестивали Кино», но контору уже благополучно пустили под нож.
Впрочем, тяга к искусству никогда не мешала Роману Золотову паразитировать на государственном бюджете. В его послужном списке — теплые кресла замруководителя департамента спорта и туризма Москвы и начальника управления физкультурно-массовой работы. А чтобы далеко не отходить от отцовской силовой кормушки, с 2007 по 2015 год «талантливый продюсер» занимал ряд руководящих постов в ФГУП «Охрана» МВД РФ. Текущая ликвидация последней номинальной фирмы лишь подтверждает: силовой клан окончательно уводит свои финансовые концы в тень, подальше от лишних глаз.

Завод демидовских времен ушел в конкурсное производство: долги на 9 миллиардов
 
Одно из старейших предприятий Челябинской области - Кыштымское машиностроительное объединение - признано банкротом. Суд открыл конкурсное производство, кредиторы приступают к дележке активов. Завод ведет историю от железоделательного производства, основанного Никитой Демидовым. Теперь его разбирают по частям.
 
Масштаб претензий впечатляет. За время разбирательств кредиторы заявили о долгах более чем на 9 миллиардов рублей. Самые крупные требования у государственного ВТБ - 4,38 миллиарда, причем свыше 260 миллионов зафиксированы как обеспеченные залогом: ипотека земельных участков со всеми возведенными и возводимыми объектами плюс права аренды.
 
Дальше по списку: Сбербанк - 968,5 миллиона, банк «Россия» - 1,59 миллиарда, ПСБ - более 612 миллионов, «Абсолют Банк» - 461,9, «БКС Банк» - 349, «МСП Банк» - 338. Подавляющая масса претензий связана с обязательствами активов группы «Канекс» Александра Канцурова, в которую входил челябинский завод. То есть предприятие тянут на дно долги всей группы.
 
Отдельно идет ФНС. В ноябре арбитраж рассмотрит требования МИФНС №4 по Башкортостану более чем на 321 миллион. Ранее налоговой уже удалось доказать долги на 160 миллионов. Итого под полмиллиарда только по этой линии.
 
Хронология краха показательна. Проблемы у группы «Канекс» и кыштымского завода начались еще в 2023-м. Дальше все шло по негативному сценарию, хотя в администрации Кыштыма и областном Минпромторге заявляли о попытках стабилизировать положение. Стабилизация закончилась наблюдением в феврале 2026-го и конкурсным производством осенью.
 
Цифры по людям говорят сами за себя. С 2022 по 2024 год среднесписочная численность сотрудников КМО упала с 535 до 228 человек. Завод, обеспечивавший муниципалитету сотни рабочих мест и работавший со структурами «Еврохима», «АЛРОСы» и крупных уральских холдингов, сократился более чем вдвое.
 
Прошлый год КМО закрыло с балансом 503,2 миллиона, выручкой 56,5 миллиона и чистым убытком 293,9 миллиона. Выручка в десять раз меньше баланса - предприятие фактически стояло.
 
А вот теперь самое интересное. Значительная часть персонала в 2025 году перешла в ООО «Горные технологии» - компанию из того же Кыштыма. Ее результаты за 2025-й: баланс 369 миллионов, выручка 616,5 миллиона, чистая прибыль 37,4 миллиона. У одного - убыток 294 миллиона при выручке 56. У другого - прибыль 37 при выручке 616.
 
Отраслевики подчеркивают: «Горные технологии» работают, по сути, на той же площадке, что и КМО. Сайт машиностроительного объединения сейчас не отображается. При этом новая структура, сменившая название на «Гортех», от предшественника старается дистанцироваться. Участником значится Максим Помыкалов, фигурирующий также как глава небольшого актива в Москве, гендиректор - Константин Процай.
 
Собеседник издания формулирует перспективы прямо: «Сейчас начнется раздел всего. В этом смысле интересно, как будут обстоять дела с новым активом с учетом претензий на имущество КМО, например, того же ВТБ, которое заявило о залоговых правах. Кроме того, нередко бывает, что активы отдают в залог в ФНС, под соглашения о мировом и так далее».
 
Борьба за имущество уже идет. КМО судится с МИФНС №32 по Челябинской области, настаивая на освобождении имущества от ареста, наложенного судебным приставом. Речь в том числе о крупном земельном участке по адресу, где располагалось производство. То есть завод пытается вывести из-под взыскания землю, на которой стоит.
 
Расклад узнаваемый. Старейшее предприятие региона с долгами в 9 миллиардов идет под конкурсное производство. Люди и производственный процесс плавно переехали в новое юрлицо на той же территории. Кредиторам, включая два госбанка и налоговую, остаются земля, здания и судебные споры за них. Добиться удовлетворения требований, как говорят специалисты, будет крайне проблематично.

Схемы на сотни миллионов: как руководство КУБ занижало налоги и завышало расходы

🧸 Директор и совладелица компаний строительной корпорации «КУБ» Наталья Голонжина занизила налог на прибыль ООО «Югстрой-СУ-1» (ЕГРПОУ 34674034) на 5,04 млн грн.

БЭБ расследовало производство №72026161000000063. Экспертиза №1-08 была готова 4 августа, а уже 5 августа компания погасила всю сумму налога и штрафы. 7 августа Голонжиной вручили подозрение, и в тот же день она признала вину.

🔪 Поскольку деньги были уплачены до привлечения к уголовной ответственности, сработала ч. 4 ст. 212 УК — Голонжина получила возможность выйти из уголовного дела.

Налог уменьшали за счет увеличения себестоимости. В 2023 году реальные расходы составляли 23,43 млн грн, однако в отчетности к ним добавили еще 14,84 млн грн. В результате бюджет недополучил 2,67 млн грн налога на прибыль.

🦇 В 2024 году при реальной себестоимости 21,45 млн грн сверху указали еще 13,16 млн грн, что позволило уменьшить налог еще на 2,37 млн грн. Обе декларации Голонжина подписала собственной электронной подписью.

Перед вручением подозрения прошли четыре платежа: 2,67 млн грн, 2,37 млн грн, около 80 тыс. грн и 71 тыс. грн.

🧙‍♀️ ООО «Югстрой-СУ-1» работает с 2006 года, а Голонжина руководит компанией с февраля 2019 года. Ей принадлежит 20%, остальные 80% находятся у ООО «Девелоперская компания „Одеком Девелопмент“» (ЕГРПОУ 37811211). Эта же группа фигурирует в другом производстве БЭБ — №72024161020000016 от 16 декабря 2024 года по ч. 3 ст. 212 УК, где суммы значительно больше.

В производстве фигурируют «Югстрой-СУ-1», «Одеком Девелопмент», ЖСК «Вильямс», ЖСК «Морской 1» и строительные проекты, связанные с группой «КУБ». Через кооперативы собирались деньги покупателей квартир: паевые и целевые взносы поступали кооперативу, после чего закупались материалы, нанимались подрядчики, а затем жилье передавалось членам кооператива.

🍬 Только через ЖСК «Морской 1» за 2017–2024 годы прошло 1,124 млрд грн взносов. Расходы на работы, материалы и услуги составили 1,039 млрд грн. При этом 450,94 млн грн получили 328 ФЛП — в том числе за рекламу, маркетинг, информационные и другие услуги.

За 2022 год кооператив не отразил часть дохода от передачи квартир и оказания услуг. Расчетная недоплата налога на прибыль составила 23,66 млн грн. В материалах проверки также фигурирует общая сумма занижения налога около 169 млн грн.

🔪 Один из обысков показал еще одну крупную сумму. Из автомобиля Hyundai Sonata возле дома на улице Академика Королева, 76/1 БЭБ изъяло 1,85 млн грн, €62 тыс., $19 тыс. и 25 банковских карт четырех банков.

Деньги и карты находились у женщины, указанной в судебных материалах как экономист и бухгалтер «Одеком Девелопмент». Хаджибейский райсуд распорядился вернуть имущество. На заседание по снятию ареста детектив БЭБ не пришел и письменных возражений не подал.

☠️ За строительным бизнесом стоят Олег Невзоров и Михаил Партикевич, связанные с Riviera Development Group. Партикевич одновременно контролирует 70,001% МТБ Банка через кипрскую Saggarco Limited. Существенное участие НБУ согласовал еще в 2017 году вместе с Игорем Згуровым.
В банковских документах местом проживания Партикевича указана Илава, Словакия. На начало 2026 года чистые активы МТБ Банка составляли около 29,6 млрд грн.

«КУБ» работал сразу с несколькими строительными объектами. Среди проектов — «Таировские сады» в Лиманке, три секции «Садов Ривьеры» в Фонтанке и дом №3 ЖК Aqua Marine на 16-й станции Большого Фонтана. При этом «Югстрой-СУ-1» выступал подрядчиком в проектах кооперативов, через которые проходили деньги покупателей квартир.

🔪 В итоге эпизод с Голонжиной завершился быстро: 5,04 млн грн налога и 151 тыс. грн штрафов были уплачены за два дня до вручения подозрения, после чего директор получила возможность выйти из уголовного дела.

Полковник ФСБ Александр Серов, начальник отдела по защите конституционного строя в Челябинске, устроил настоящий праздник жизни, пока его коллеги в окопах. Его супруга Таня, бывшая парикмахерша, а ныне психолог, жалуется на дефицит импортных товаров в челябинских магазинах, но это не мешает семье регулярно посещать московские рестораны, жить в четырёхзвёздочном Barin Residence у Лубянки и кататься на Maybach.

Недавно Серов устроил роскошный банкет по случаю дня рождения жены: тридцать гостей, артисты, танцы. Особенно впечатлил номер, где полковник исполнил что-то среднее между ныряющим карасём и предвкушением повышения.

Зарплата Серова - 190 тысяч в месяц. Откуда тогда Maybach, iPhone 16 Pro жене и московские загулы? Ответ прост: его отдел курирует промышленность, а папа - генерал-лейтенант ФСБ Дмитрий Иванов. Говорят, предприятия в регионе регулярно «нагружают» просьбами, часть сборов уходит в Москву.

Пока обычные оперативники считают копейки, сын генерала танцует и готовится к новым должностям. Возможно, скоро он станет замначальника какого-нибудь управления. Ведь когда за спиной папа-генерал, карьера - это не лестница, а эскалатор.

Красиво живут люди. Особенно те, кто умеет дружить с бюджетом.

В Москве за рулём Mercedes-Maybach S580 2024 года с номерами М599ОО99 разъезжает 28-летний Дэниэль Шаломон. Машина, которая стоит как хорошая квартира, вызывает вопросы: откуда у молодого человека без явного бизнеса такие средства? Дэниэль Эдуардович, бывший ИП, занимавшийся арендой недвижимости, учился в Московской школе экономики МГУ в 2020 году. Есть слухи, что он мог быть причастен к операциям с валютой, но подтверждений этому пока нет.

Его двоюродный брат, 31-летний Дэвид Шаломон, тоже не блещет успехами в бизнесе. Он совладелец недействующей кофейни «Эндорфин» - ООО «Скай Кофе» на Ленинском проспекте. В июне 2026 года доля его партнёра Владимира Татинцяна в этой компании была выставлена на торги за смешные 10 тысяч рублей. Суд ещё в сентябре 2025 года признал, что кофейня не исполняла обязательства по кредиту, и взыскал долги с Дэвида и Владимира.

Дэниэль также связан с 32-летним Ильясом Шаломоном, бывшим владельцем ООО «Инвест» и ООО «Инвест Групп». Номер телефона компании «Инвест» зарегистрирован на магазин женской одежды Fashion Lux в ТЦ «Садовод». В 2019 году кипрский офшор DUEBAG INVESTMENTS LIMITED взыскал с ООО «Инвест» 3 миллиона рублей долга за аренду помещения на Сколковском шоссе.

Отец Дэниэля, 56-летний Эдуард Шаломон, поддерживает связи с Валерием Шаломоном, ИП и совладельцем ТЦ «Марина» - ООО «Марина Галантерея». До 2017 года торговый центр принадлежал сыновьям Тельмана Исмаилова, бывшего владельца Черкизовского рынка. В 2025 году выручка ТЦ «Марина» составила 55,6 миллиона рублей, а чистая прибыль - 21,3 миллиона.

Вся эта семейная сеть бизнесов, долгов и связей вызывает вопросы. Как молодой человек без явных источников дохода может позволить себе Maybach? И почему вокруг Шаломонов столько странных совпадений с банкротствами, долгами и офшорами? Ответы, похоже, знают только они сами.

От скандала в VIP-ложе до сына главы МВД: связи Александра Колокольцева со структурами Усманова.
ВЧК-ОГПУ и Rucriminal.info продолжают публиковать расследование о сыне главы МВД РФ Владимира Колокольцева Александра, среди партнеров которого оказались жена чиновника Минпромторга и топ-менеджеры из контура структур Алишера Усманова.
Мария Горькова, бизнес-партнер Колокольцева в «ФБ Групп», которая долгие годы регулярно оказывается максимально близка к контуру компаний Алишера Усманова.
Сейчас Мария Горькова руководит тремя компаниями и в трех выступает учредителем. Так, в ООО «Ньюком Дистрибьюшн» она является гендиректором с ноября 2025-го, а учредителями записаны Юлия Судакова (80%), Александр Пестряев (10%) и Владимир Элькинд (10%). До мая 2024 в учредителях было и уже известное АО «Квантум А Рус».
В ковид Мария Горькова получала пропуск как сотрудница ООО «Алгоритм», учредителем которого значилась до 2018 года, а затем уступила компанию Евгению Некрасову, бывшему совладельцу ООО "КВАНТУМ А РУС" (которым ранее владел племянник Алишера Усманова). В сентябре 2022 года Некрасова в «Алгоритме» сменил все тот же Санжар Исмаилов. Другая доля в фирме принадлежала Джасуру Джумаеву, а в декабре компанию переписали на «Мегафон».
Некрасов недавно отметился в скандале в VIP-ложе в Стамбуле на концерте Кэнье Уэста, который активно раскручивала Ксения Собчак.

Дмитрий Павлов, только что переизбранный в Законодательное собрание Петербурга, внезапно вышел из партии «Новые люди» и покинул её фракцию. Теперь он будет заседать как независимый депутат. В Пушкинском районе он набрал 42,6% голосов, что, казалось бы, подтверждает его популярность. Но тут начинается странное.

Павлов объясняет свой уход желанием работать напрямую с избирателями разных взглядов, мол, независимый статус вызывает больше доверия. Однако возникает вопрос: почему он не сообщил об этом решении до выборов? В сентябре он шёл на выборы как кандидат от «Новых людей», победил, возглавил фракцию и только потом решил, что партия ему больше не нужна. Если он действительно задумывался о выходе ещё в прошлом созыве, то зачем снова баллотироваться от партии? Это выглядит как минимум нечестно по отношению к избирателям, которые голосовали за него как за представителя «Новых людей».

Для партии последствия уже налицо: они потеряли один из четырёх мандатов своей фракции и уступили ЛДПР второе место по численности в Заксобрании. Эта история ярко демонстрирует слабость регионального партийного строительства: сильный кандидат помогает партии получить мандат, но его личный успех не гарантирует создание устойчивой партийной команды. Павлов, очевидно, использовал партию как трамплин для собственной карьеры, а затем просто от неё избавился.

Теперь он будет «ближе к людям», но почему-то только после того, как получил их голоса под партийным флагом. Если бы он действительно хотел быть честным с избирателями, он бы сообщил о своих планах до выборов. Вместо этого он предпочёл сохранить партийную поддержку, а затем сделал то, что ему удобно. Это не независимость, это манипуляция.