TGStat
TGStat
Введите текст для поиска
Расширенный поиск каналов
  • Язык сайта
    flag Russian flag English flag Uzbek
  • Вход на сайт
  • Каталог
    Каталог каналов и чатов Региональные подборки Тематические подборки Платные каналы Поиск каналов
    Добавить канал/чат
  • Рейтинги
    Рейтинг каналов Рейтинг чатов Рейтинг публикаций
    Рейтинги брендов и персон
  • Аналитика
  • Поиск по публикациям
  • Мониторинг Telegram
  • Продвижение
    Реклама через Яндекс Бизнес Реклама в каналах через TGStat Agency Реклама на сайте TGStat.ru
НеHRно

8 Apr, 08:15

Открыть в Telegram Поделиться Пожаловаться

Как оценить эффект HR-проекта, если он не про найм и не про деньги?

Сейчас тема оценки HR-эффекта снова звучит всё чаще.

Особенно там, где результат не сводится к найму или прямым финансовым показателям.
Когда «стало лучше» — понятно,
а вот как это доказать — уже не всегда.

Мы с коллегами решили разобрать эту тему через практику —
на реальных кейсах и разных подходах к оценке.

Принимаю эстафету от Алексея и Ксении Чуприцких
и предлагаю посмотреть на один из таких кейсов ⬇️⬇️⬇️


Иногда с HR-проектами возникает странная ситуация.

Все чувствуют, что стало лучше.
Но объяснить «на цифрах» — сложно.

Особенно если речь не про подбор,
а про вовлеченность, коммуникацию и опыт сотрудников.

Хочу разобрать один кейс — и предложить вам подумать вместе.

📍 Контекст

Крупная компания, распределённая структура.
Значительная часть сотрудников — вахтовики.

То есть:
🖇 люди работают далеко от офиса
🖇 доступ к сотрудникам у HR ограничен
🖇 коммуникации не всегда доходят вовремя


📉 Что показала аналитика

На уровне цифр всё выглядело «терпимо»:
➡️ текучесть молодых сотрудников — около 4–5%
➡️ но у вахтовиков — уже заметно выше

А вот качественные данные оказались намного интереснее:

➡️ только небольшая доля сотрудников довольна обратной связью
➡️ многие не понимают, как развиваться внутри компании
➡️ цифровые инструменты есть, но используются слабо


📌 Проблема

Инфраструктура формально есть:
➖ приложение
➖ LMS
➖ корпоративные каналы

Но по факту это не система.
🖇 нет единой точки входа
🖇 нет быстрого ответа
🖇 нет ощущения, что «про тебя помнят»


🚀 Что сделали

Попробовали собрать всё в единую логику:

➡️ запустили HR-чат-бот
➡️ усилили цифровой онбординг
➡️ добавили инструменты признания
➡️ пересобрали коммуникацию

То есть не добавили «ещё один инструмент»,
а попытались изменить сам опыт сотрудника.


⁉️ И вот здесь возникает вопрос

Как оценить эффект такого проекта?


Потому что это не только:
➖ про текучесть
➖ не только про адаптацию
➖ и не только про удовлетворенность

Это про поведение, восприятие и решения сотрудников.

💬 Вопрос к вам

Если бы вам нужно было посчитать эффект этого проекта,
на какие метрики или подходы вы бы опирались?


Интересно посмотреть, как вы это разложите ⬇️⬇️⬇️

#HRдиалог #HR_умеет_считать
Телеграм Чуприцких
Алексей и Ксения Чуприцкие, учредители компании Interstorm. Лайфхаки и методы повышения эффективности производственных компаний. От внедрения ИИ-решений до управления продуктовой линейкой и оптимизации бизнес-процессов. https://interstorm.ru

138 9 4 10 18
Каталог
Каталог каналов и чатов Подборки каналов Поиск каналов Добавить канал/чат
Рейтинги
Рейтинг каналов Telegram Рейтинг чатов Telegram Рейтинг публикаций Рейтинги брендов и персон
API
API статистики API поиска публикаций API Callback
Наши каналы
@TGStat @TGStat_Chat @telepulse @TGStatAPI
Почитать
Академия TGStat Исследование Telegram 2019 Исследование Telegram 2021 Исследование Telegram 2023
Контакты
Справочный центр Поддержка Почта Вакансии
Всякая всячина
Пользовательское соглашение Политика конфиденциальности Публичная оферта
Наши боты
@TGStat_Bot @SearcheeBot @TGAlertsBot @tg_analytics_bot @TGStatChatBot