Пост 4: 💸 Как мы пытались просто отправить брелоки
Ну что, товар есть.
Карточка есть.
Продвижение оплатили.
Казалось бы — продавай.
Ага. Щас.
Начинаем с поставки.
Для того чтобы отвезти товар на ПВЗ, нужны штрихкоды. Их надо создать, даже когда сам ВБ решил, что сегодня он ничего создавать не будет.
Ошибка.
Пробуем ещё раз.
Ещё.
Ещё.
В какой-то момент становится понятно: заказ надо отменять.
Кто виноват?
Конечно, селлер.
Обожаем. ❤️
А заказы-то где?
Продвижение ВБ оплатили.
Поднятие карточки оплатили.
Продаж — нет.
Поэтому первые продажи пришлось организовывать самостоятельно.
Мы сами у себя покупали.
Мы молодцы?
Мы молодцы. 😎Но, говорят, лучше так не делать. Но на войне все средства хороши!
А потом мы узнали про ФБС
И поняли, что просто отвезти товар куда-нибудь — слишком скучно.
Товар распределяется по ПВЗ, группам товаров и ещё каким-то космическим признакам.
И вот Оля — ИП, предприниматель с опытом, человек, который вообще-то умеет считать деньги, — обнаруживает, что в своём собственном ЖК она не может отправить брелок.
Нельзя.
Почему?
Потому что нельзя.
Нужно ехать в другой конец Москвы.
Ради одного брелока.
Ну а что. Маржинальность же надо проверять не только в Excel. 😁
И тут начался настоящий квест
Оля получает первый заказ.
Потом второй.
Несёт третий в ПВЗ.
А ПВЗ... закрывается.
Точнее, сотрудники уже три недели говорят, что он закрывается. А наши аккуратные коробочки пока стоят в углу и ждут своей судьбы.
Оля смотрит на коробочки.
Смотрит на дождь.
И идёт искать работающий ПВЗ.
Потому что бизнес.
И вот тут мы задумались:
а как вообще живут владельцы ПВЗ?
Селлеры ругаются на маркетплейсы.
Покупатели — на долгую доставку.
А про ПВЗ почему-то почти не думают.
Хотя у них тоже аренда, кредиты, зарплаты, штрафы, отказы и покупатели, которые ушли туда, где доставка на два дня быстрее.
Получается, иногда на маркетплейсе проигрывают вообще все.
Кроме, кажется, самого маркетплейса. 😁
А теперь главный вопрос:
мы продали три брелока. Но заработали ли мы хоть что-нибудь?
Спойлер: сейчас будет больно.
Продолжение следует...
Ну что, товар есть.
Карточка есть.
Продвижение оплатили.
Казалось бы — продавай.
Ага. Щас.
Начинаем с поставки.
Для того чтобы отвезти товар на ПВЗ, нужны штрихкоды. Их надо создать, даже когда сам ВБ решил, что сегодня он ничего создавать не будет.
Ошибка.
Пробуем ещё раз.
Ещё.
Ещё.
В какой-то момент становится понятно: заказ надо отменять.
Кто виноват?
Конечно, селлер.
Обожаем. ❤️
А заказы-то где?
Продвижение ВБ оплатили.
Поднятие карточки оплатили.
Продаж — нет.
Поэтому первые продажи пришлось организовывать самостоятельно.
Мы сами у себя покупали.
Мы молодцы?
Мы молодцы. 😎Но, говорят, лучше так не делать. Но на войне все средства хороши!
А потом мы узнали про ФБС
И поняли, что просто отвезти товар куда-нибудь — слишком скучно.
Товар распределяется по ПВЗ, группам товаров и ещё каким-то космическим признакам.
И вот Оля — ИП, предприниматель с опытом, человек, который вообще-то умеет считать деньги, — обнаруживает, что в своём собственном ЖК она не может отправить брелок.
Нельзя.
Почему?
Потому что нельзя.
Нужно ехать в другой конец Москвы.
Ради одного брелока.
Ну а что. Маржинальность же надо проверять не только в Excel. 😁
И тут начался настоящий квест
Оля получает первый заказ.
Потом второй.
Несёт третий в ПВЗ.
А ПВЗ... закрывается.
Точнее, сотрудники уже три недели говорят, что он закрывается. А наши аккуратные коробочки пока стоят в углу и ждут своей судьбы.
Оля смотрит на коробочки.
Смотрит на дождь.
И идёт искать работающий ПВЗ.
Потому что бизнес.
И вот тут мы задумались:
а как вообще живут владельцы ПВЗ?
Селлеры ругаются на маркетплейсы.
Покупатели — на долгую доставку.
А про ПВЗ почему-то почти не думают.
Хотя у них тоже аренда, кредиты, зарплаты, штрафы, отказы и покупатели, которые ушли туда, где доставка на два дня быстрее.
Получается, иногда на маркетплейсе проигрывают вообще все.
Кроме, кажется, самого маркетплейса. 😁
А теперь главный вопрос:
мы продали три брелока. Но заработали ли мы хоть что-нибудь?
Спойлер: сейчас будет больно.
Продолжение следует...