💎 Кейс NEWHR: помогли хеду аналитики освоиться в роли нанимающего менеджера, сформировать стратегию подбора команды и выбрать идеального кандидата

Иногда сложность поиска связана не с самой вакансией, а с ситуацией вокруг неё.

К нам обратился партнёр, с которым мы работаем уже 6 лет. Вакансия казалась простой, однако в процессе отбора у заказчика сменился нанимающий. Пришёл сильный технический специалист, но начинающиий в качестве руководителя и без опыта найма сотрудников.

*️⃣За поиск отвечала Оксана Прутьянова, лидер направления Data Science и Data Analytics в NEWHR.

Результат: за несколько месяцев мы не просто нашли подходящего продуктового аналитика, но и помогли новому руководителю выработать свой подход к отбору команды и получить понимание рынка.

Неопытные нанимающие часто мыслят линейно. С опытом приходит больше свободы.

Например, там, где один менеджер будет искать исключительно сеньора, более опытный наймёт мидла и к нему стажёра — чтобы сэкономить деньги и время. Потому что понимает, в каких случаях важно сфокусироваться на поиске «звёздного» сотрудника, а когда выгоднее и быстрее подтянуть экспертизу мидла до нужного уровня.

Если этого понимания пока нет – поможет опытный рекрутер, который поделится экспертизой и предложит неочевидные варианты.

🗣 Оксана Прутьянова

Коротко о кейсе — в карточках. А подробную версию с комментариями Оксаны и деталями стратегии можно изучить на нашем сайте.

🔗 Читать кейс

💙 При работе с проверенным кадровым агентством доверие клиента и прямая связь внешнего рекрутера с нанимающим — win-win для обеих сторон.

Мы в NEWHR можем сформировать всю стратегию найма: помочь со структурой команды, приоритетными кандидатами и конкурентными офферами. А ещё подскажем, когда выгоднее не нанимать человека в штат, а взять специалиста на парттайм, отдельный проект или консалтинг.

Если вам нужна помощь с наймом — заполните форму на сайте или напишите нам на почту contact@new.hr

#кейс@newhr