Анимация, ИИ, Метаверс

Роман Карманов, руководитель ПФКИ- приветственное слово

🎤 Спикеры:
• Павел Павлов — министр экономического развития Ростовской области
• Екатерина Черкес-заде — директор Центра развития креативной экономики АСИ, управляющий партнёр Universal University
• Ирина Мастусова — исполнительный директор Ассоциации анимационного кино, член общественного совета при Минкультуры РФ
• Анастасия Рыбкина — замгендиректора по инфраструктурной и финансовой поддержке АНО «АКИ»
• Алексей Козьяков — руководитель диджитал-отдела департамента анимации и лицензирования СТС Медиа
• Николай Иванов — генеральный продюсер мультсериала «Нейроны», директор студии ChildGood Animation
• Наталья Иванова-Достоевская — основатель проектного офиса «Студия и Достоевская»
• Наталья Мальгина — режиссёр мультсериала «Маша и Медведь» (студия «Анимаккорд»)
• Алексей Богатырёв — линейный продюсер и директор школы анимации студии «Воронеж»
• Розалин Каримов — руководитель школы анимации «А1002», генпродюсер фестиваля «Каракуз» (Альметьевск)
• Оксана Васильева — главный редактор издательства «БимБиМон»
• Богдан Шимохин — киновед, преподаватель истории и теории кино (Синергия, ВГИК)
• Ирина Барсова — доцент кафедры «Режиссура кино и телевидения» ВГИК Ростов-на-Дону
• Надежда Яровая — старший преподаватель факультета экранных искусств ВГИК Ростов-на-Дону
• Алан Кодзаев — старший преподаватель кафедры анимации и медиадизайна СПГХПА им. Штиглица, куратор курсов CGA
• Антон Прошин — 2D-аниматор, супервайзер, преподаватель анимации
• Анна Швец — автор идеи, сценарист и режиссёр мультсериала «Нейроны»
• Мейрамбек Шекеров — руководитель мастерской кластера анимации «Нейроны»
• Кирилл Быков — ведущий художник студии ChildGood Animation
• Дарья Ноксо — художник-постановщик, художник по VFX студии ChildGood Animation
• Валерия Борисова — художник постпродакшна, CG-дженералист студии CGA
• Наталья Сперанская — ИИ-аниматор и сценарист студии CGA
• Мадина Гергиева — лид-аниматор студии CGA, аниматор студии A-shot

👩‍🏫 Педагоги:
• Анастасия Левшина — к. психол. н., доцент ЮФУ, методолог и сценарист мультсериала «Нейроны», со-руководитель студии «Про Себя»
• Людмила Савинова — к. пед. н., завкафедрой педагогики начального образования и художественного развития ребёнка РГПУ им. Герцена
• Мария Корнилова — главный редактор ГК «Рики», сооснователь образовательного центра «Самолёт»
• Николай Данн — кинорежиссёр, основатель кинофестиваля и онлайн-кинотеатра «Ноль Плюс» (Тюмень)
• Алла Демехина — педагог-блогер, автор проекта «Воспитание любовью»
• Анастасия Кутыга — учитель информатики, математики и английского языка Лицея № 11 им. Ермольевой
• София Постригань — специалист по УМР проекта «Образовательный кластер ЮФО» Академии психологии и педагогики ЮФУ

🛠 Эксперты воркшопов:
• Александра Краснолутская — режиссёр-аниматор, выпускница Ростовского филиала ВГИК
• Анна Хорошко — режиссёр анимации, выпускной курс Ростовского филиала ВГИК, работа в списке «100 лучших российских мультфильмов 1992–2026» Юрия Михайлина
• Алина Литвиненко — студентка Ростовского филиала ВГИК, куратор кинолагеря Kinoks
• Иван Малышев — CG-дженералист студии CGA

Правительство утвердило Стратегию развития креативной экономики до 2036 года

Что решено / какие инициативы заложены в стратегии

📍Утверждена сама стратегия — распоряжение № 2431-р от 08.09.2026, горизонт до 2036 года, первый документ такого уровня для отрасли в России.
📍Целевая доля в ВВП — рост с 4,2% (2025) до 7,7% (2036).
📍Рост числа компаний и ИП в секторе — +22% к уровню 2025 года.
📍Расширение классификации отрасли — переход с 51 на 68 видов деятельности в рамках 16 креативных индустрий (для более точного статистического учёта).
📍Единый реестр креативных индустрий — механизм для официальной идентификации компаний сектора.
📍Создание региональной инфраструктуры — креативные кластеры и центры поддержки минимум в 45 регионах (сейчас — в 5).
📍Отдельная региональная система управления (раздел IV) — самостоятельный управленческий контур наряду с федеральным межведомственным.
📍Целевые показатели по регионам (приложения № 2–3) — фиксация текущей и плановой доли ВДС креативных индустрий по каждому субъекту РФ, а не только общероссийской цифры.
📍Межведомственная координация — Минэкономразвития как координатор, кураторство закреплено за 6 федеральными министерствами и Росархивом.
📍Кадровая инициатива — рост выпускников по креативным специальностям на 25%, развитие проектного обучения, стажировок, наставничества и допобразования.
📍Финансовая, имущественная и образовательно-консультационная поддержка — заявлены как направления, конкретные инструменты (льготы, гранты) пока не расписаны.
📍Экспортное сопровождение — отдельное направление поддержки выхода креативных индустрий на внешние рынки.
📍Коммерциализация интеллектуальной собственности — через ГЧП и венчурные фонды, чтобы сделать ИС более ликвидным и залогоспособным активом.
📍«Мегапроекты» — заявлены как инструмент, но конкретные проекты пока не названы.
📍Поручение о плане мероприятий — детальный план по всем направлениям Минэкономразвития должно представить в правительство к марту 2027 года (то есть сейчас утверждена только рамка, конкретика впереди).


Вывод для предпринимателей:
сама стратегия пока не даёт готовых льгот или денег — это рамочный документ, который распределяет роли и ставит цели, а конкретные инструменты появятся не раньше марта 2027 года.

Поэтому практический смысл сейчас — подготовиться заранее: проверить, попадает ли бизнес в расширенный периметр «креативных индустрий» (68 видов деятельности), следить за появлением единого реестра и региональных кластеров (особенно вне Москвы, где государство целенаправленно снижает концентрацию сектора), а также учитывать заявленный курс на капитализацию интеллектуальной собственности через венчурные фонды и ГЧП* — это может открыть новые способы привлекать финансирование под бренды, права и нематериальные активы, когда соответствующие механизмы будут прописаны детально.

*ГЧП — государственно-частное партнерство: форма сотрудничества, при которой государство и частный бизнес совместно финансируют и реализуют проект (инфраструктуру, объект, программу), разделяя между собой затраты, риски и выгоды. Обычно это работает так: государство даёт землю, льготы, гарантии или часть финансирования, а частная компания вкладывает деньги и компетенции и затем эксплуатирует объект какое-то время, зарабатывая на этом.