Даниил Осипов | Ораторское мастерство для лидеров

ТОП-10 фишек моей новой книги

☑️☑️☑️☑️☑️☑️

Как вы уже знаете, я написал свою первую большую книгу по ораторскому мастерству для бизнес-аудитории.

У меня уже есть книга-помощник «101 правило публичных выступлений», и это самая полезная книга с точки зрения плотности смыслов. Но уже лет 7 я мечтал сделать что-то большое, что объединит весь мой опыт изучения публичных выступлений и моей бизнес-практики в работе с лучшими компаниями страны и мира.

Чтобы книга была полезной, нешаблонной и не получила статус «очередной книги по публичным выступлениям», я подошёл с креативом к её созданию.

И вот чем мы её наполнили, помимо глубоких смыслов:

01. Система для самоанализа и роста
В книге вы найдёте мою большую систему «Колесо компетенций оратора», по которой написаны главы. Каждая глава посвящена своей компетенции колеса и помогает выстроить навык сбалансированно и всесторонне.

02. Комментарии от экспертов-практиков
Помимо меня, в каждой главе книги свои комментарии дали эксперты-практики, которые постоянно работают с компетенциями, раскрытыми в главе.

Я пригласил в книгу психолога, нейрокоуча, пиарщика, шоумена, актёра дубляжа, музыканта, иллюзиониста, литературного редактора и эксперта по невербалике.

Представляете, как это будет мощно!

03. Видеоуроки
Специально для книги я снял видеоуроки, которые покажут то, что трудно объяснить печатными буквами.

Упражнения, задания, живые комментарии от меня для полного включения вас в процесс развития навыка публичных выступлений.

04. Обратная связь лично со мной
В книге указана специальная почта, на которую вы сможете присылать результаты выполнения некоторых заданий, сверяться со мной и получать фидбек.

05. AI-анализатор речи
В книге я даю доступ к нашему новому инструменту, который проанализирует вашу речь и на основе конкретных метрик покажет, в какую сторону стоит продолжать развитие навыка.

06. Истории из моей практики
Чтобы книга не стала учебником, я добавил в неё интересные, курьёзные и удивительные истории, которые погрузят вас в конкретику некоторых тем и добавят эмоций при прочтении.

07. Схемы, концепции и алгоритмы
Книг по публичным выступлениям много, у нас даже есть целая подборка в Telegram-канале.

Большинство из них я читал и старался привнести авторские инструменты, которые упростят вам подготовку, работу с аудиторией и освоение навыка.

Вы найдёте как лучшие фундаментальные рекомендации, так и техники, которых больше нигде нет.

08. Бизнес и психология
Все инструменты книги адаптированы именно под бизнес-аудиторию: руководителей, специалистов, предпринимателей.

Но помимо делового контекста, в книге вы найдёте много психологических приёмов и глубоких тем, которые помогут соединить инструменты с личностной проработкой себя как оратора.

09. Иллюстрации
Но не ради иллюстраций, а для того, чтобы на конкретных схемах и образах вы узнали больше про невербалику, зрительный контакт, импровизацию, работу с вниманием аудитории, стратегическую подготовку и другие темы, которые важно осваивать через визуальный канал восприятия.

10. Крупнейшее издательство
Мы издаём книгу в «Эксмо», а это означает, что в случае успеха нас ждут международные переводы, появление на большом количестве маркетплейсов и в книжных магазинах, а также активное продвижение в деловом сообществе.

И ещё кое-что!

Книга, конечно же, выйдет как в бумажном, так и в электронном и аудиоформате. Запишу её для вас лично. 🎙

А теперь интересно узнать ваше мнение: какая из 10 фишек заинтересовала вас больше всего?

Делитесь в комментариях 👇

Друзья, продолжаем разбираться в ораторском мастерстве👇

Что вам сложнее всего?

❤️ — выступить
🔥 — донести мысль
👍 — ответить на давление
👏 — удержать внимание

Выбирайте реакцией. Посмотрим, что окажется самым сложным.

В какой момент вы теряете внимание аудитории

Вчера я предложил выбрать, какую тему из новой книги раскрыть первой. Больше всего вас заинтересовала тема контакта и внимания аудитории.

Поэтому для начала хочу показать её на практике — на примере выступления участницы моего открытого тренинга.

Эвелин рассказывала о неудачной самопрезентации, страхе сцены и о том, как постепенно нашла более комфортный для себя стиль выступления. В самой истории уже есть всё, чтобы удержать внимание: личный конфликт, изменение и сильный вывод.

При этом главная точка роста здесь как раз связана со вниманием аудитории: к ключевой мысли можно прийти быстрее.

После выступления мы прогнали запись через AI-анализатор речи — нашу разработку в DANIIL OSIPOV GROUP. Он отметил хороший темп — около 131 слова в минуту и высокую выразительность — 90%, а среди рекомендаций выделил более быстрый выход к основной мысли.

Почему это важно?
В начале выступления аудитория ещё решает, стоит ли продолжать вас слушать. Чем быстрее появляется понятный конфликт, вопрос или сильная мысль, тем проще удержать внимание дальше.

На примере Эвелин хорошо видно, как даже сильную историю можно сделать ещё точнее.

🎬 В карточках показываю фрагмент выступления и разбираю, где именно можно усилить работу с вниманием.

Друзья, делюсь интересной конференцией для тех, кто следит за цифровой трансформацией бизнеса.

16 октября в Москве будет GLOBAL TECH FORUM 2026 — масштабная конференция о технологиях, которые уже меняют бизнес-процессы, управление, маркетинг и работу с командами.

В этом году на одной площадке соберутся 2500+ участников, 120+ спикеров и 100+ компаний-партнёров.

В программе — ИИ-трансформация бизнеса, цифровизация маркетинга и продаж, управление персоналом, клиентский сервис, роботизация, кибербезопасность и облачные технологии.

Среди спикеров — представители Яндекса, Сбербанка, VK, Газпромбанка, РЖД, РУСАЛа, Норникеля, М.Видео, Магнита, ЦИАН и других крупных компаний.

Мне здесь особенно интересны реальные кейсы внедрения ИИ и цифровых решений: как технологии встраиваются в процессы компаний и какой эффект дают бизнесу уже сегодня.

📅 16 октября
📍 Москва, кластер «Ломоносов»

Если работаете с бизнесом, управляете командой или следите за развитием технологий, рекомендую посмотреть программу.

👉 Подробная программа и регистрация

«Ораторское мастерство для лидеров»: как это было

В сентябре мы провели большой открытый тренинг «Ораторское мастерство для лидеров».

На него пришли руководители из разных компаний. Были коллеги из «Уралсиба», «Напитки вместе», «Магнит Омни» и многих других компаний, которые мы любим, ценим и с которыми работаем.

Получилась хорошая, сильная и глубокая группа.

Было крайне много выступлений и практики: разбирали разные управленческие кейсы в коммуникации, снимали и анализировали видеоролики и, конечно, использовали наш AI-анализатор речи.

Он показал рост навыков абсолютно у каждого участника по ключевым голосовым и речевым метрикам.

В этом обучении я старался давать ключевую теорию и практику и при этом быть внимательным к каждому участнику: делать персональные разборы, давать как можно больше времени для выступлений и возможности проявить себя.

У открытого курса всегда своя энергия и атмосфера.

Многие участники сами хотели попасть на этот тренинг. Их никто не заставлял, некоторые даже самостоятельно оплатили обучение. Поэтому включённость в таких группах всегда очень высокая.

И это, конечно, влияет на результаты.

Отзывы участников максимально высокие, а изменения в их навыках вы скоро увидите сами.

Этот курс будет продолжаться. Планируем проводить его примерно раз в три-шесть месяцев.

Так что, если вы хотите улучшить свои речевые навыки и сделать это именно в команде лидеров из крупного и среднего бизнеса, следите за анонсами наших новых программ.

Результативное выступление начинается с цели

Перед подготовкой к презентации полезно ответить себе на один вопрос: что должно произойти после того, как я закончу говорить?

Цель может быть разной:
— получить поддержку проекта;
— показать результаты работы;
— договориться с клиентом или партнёром;
— замотивировать команду;
— передать аудитории новый навык.

От цели зависят структура выступления, аргументы, примеры, цифры и финальный акцент.

В карточках собрал 5 целей для бизнес-выступлений и ключевые действия под каждую из них.

Это помогает готовиться точнее и заранее понимать, к какому результату вы хотите привести аудиторию своей речью.

Сохраните карточки перед следующей встречей, презентацией или выступлением.

А в комментариях можете написать, какого результата хотите добиться своим выступлением. Подскажу, как точнее сформулировать цель и выстроить под неё речь.

💻 Как ускорить работу команды без новых встреч?

Проекты часто тормозят на коммуникации: одну задачу обсуждают несколько раз, после встречи участники по-разному понимают договорённости, а к уже принятым решениям приходится возвращаться.

Иногда достаточно изменить саму механику общения.

👉🏻 Заранее определить результат обсуждения.
👉🏻 Зафиксировать следующий шаг.
👉🏻 Начать сообщение с главной мысли.

Три простых приёма, которые помогают быстрее переводить разговор в действие, собрал в карточках.

Попробуйте один из них уже на ближайшей встрече и посмотрите, как изменится темп обсуждения.

📌 Больше инструментов для рабочих коммуникаций и лидерской речи — в моём канале.

Почему отказ клиента раньше выбивал меня из колеи

Долгое время я тяжело переживал моменты, когда клиент проводит отбор разных тренинговых компаний и тренеров.

Мы стараемся проявить себя, показать во всей красе. Чаще всего выбирают нас, и наши старания оправданы. Но я заметил за собой интересную вещь: когда клиент выбирает нас, я отношусь к этому как к закономерности. Когда выбирает кого-то ещё — ревную.

Ну как же так? Мы же такие замечательные. Мы так много стараемся, вкладываемся в обучение и развитие, учитываем пожелания клиента. Почему он выбирает кого-то другого?

Некоторые отказы, особенно от крупных и интересных для нас проектов, приводили меня к унынию. Иногда довольно сильному.

И когда я понимаю, что реагирую на ситуацию слишком остро, для меня это сигнал: значит, внутри есть что-то глубже самой ситуации.

Я, конечно же, иду к психологу. С психологом работа всегда идёт в глубину. И в очередной раз оказалось, что моё расстройство из-за отказа клиента связано с гораздо более глубокими, ещё детскими историями и предыдущими событиями в жизни.

Когда удалось найти этот корень и поработать с ним, я заметил, что стал гораздо легче относиться к подобным ситуациям.

Есть мы — классные, интересные, эффективные, каждый раз доказывающие своё мастерство. И есть другие замечательные тренеры и эксперты, которые тоже способны помогать клиенту и иногда подходят ему больше.

Иногда после нас выбирают других. Иногда после других выбирают нас. Иногда клиенты возвращаются к нам.

Это жизнь, её особенности, вкусы и закономерности, на которые я могу повлиять лишь частично: каждый раз усиливать себя, развиваться и собирать обратную связь.

И вместе с этим принимать простой факт: мы подходим не всем. И нам подходят тоже далеко не все.

Любить себя, ценить себя, развивать себя и спокойно относиться к тому, что кто-то где-то может выбрать что-то другое.

Друзья, приглашаю на конференцию «ИИ.Elements»

16–17 сентября онлайн пройдёт конференция для тех, кто работает с обучением и развитием взрослых: HR и L&D-специалистов, методологов, тренеров, педдизайнеров и разработчиков образовательных решений.

ИИ уже становится частью корпоративного обучения, поэтому сейчас особенно интересно смотреть на реальные сценарии его применения: что можно передать технологиям, где важна роль человека и какие решения уже дают результат на практике.

В программе — кейсы компаний с цифрами и выводами, разборы инструментов, мастер-классы и дискуссии. Будут говорить о создании образовательного контента, персонализации обучения, проверке заданий, обратной связи и других задачах, которые сегодня можно усиливать с помощью ИИ.

📅 16–17 сентября
💻 Формат — онлайн
🎟 Стоимость — от 2 900 ₽

Если вы работаете с обучением людей и хотите понять, какие возможности ИИ уже можно использовать в своей практике, рекомендую посмотреть программу.

👉 Подробности и регистрация