PR Dev.

Управляющий директор ГК КОЛДИ Алексей Синявский:

Юго-запад Москвы сегодня проходит важный этап трансформации: территория постепенно становится самостоятельным деловым кластером с современной офисной инфраструктурой. При этом развитие рынка показывает, что компании все чаще заинтересованы не просто в аренде или покупке стандартного офисного блока, а в пространстве, которое изначально соответствует их бизнес-процессам и корпоративным требованиям.

Именно поэтому формат «под клиента» становится особенно актуальным — он позволяет заранее заложить в проект необходимые параметры здания, планировочные решения, качественную инфраструктуру и технологическое оснащение класса А: от передовых инженерных систем до интеллектуального управления зданием.

Проект реализуется в рамках нашего нового зонтичного бренда «КОЛДИ СИТИ», который мы недавно вывели на рынок для объединения объектов офисного сегмента. Вавилова, 9 отвечает этой логике: мы видим потенциал локации и рассчитываем создать здесь современный офисный объект нового поколения.

Марина Жукова, руководитель направления стратегического консалтинга и аналитики CORE.XP:

Рост средней стоимости офисов в строящихся проектах «Москва-Сити» во многом носит структурный характер.

Ключевой фактор — выход в продажу новых объектов более высокого ценового сегмента, прежде всего в ядре ММДЦ. Такие проекты изначально формируют более высокую цену за счет локации, качества продукта и ограниченного объема нового предложения.

Дополнительно на динамику безусловно влияет плановая индексация цен по мере роста строительной готовности объектов.

🎨: «Сейчас мы делаем ставку на адресную работу — персональные предложения редакциям, экспертные комментарии и форматы, максимально связанные с повесткой конкретного медиа».

🎨 Алла Аксенова, CEO PR Dev.:

Запуск формата краткосрочной аренды торговых помещений выглядит логичным ответом на изменение экономики открытия розничных точек. Рост затрат на ремонт, оборудование, логистику и продвижение увеличивает период выхода магазина на плановые показатели, поэтому бизнесу становится важно проверять локацию и покупательский спрос до того, как принимать на себя обязательства по долгосрочной аренде. Готовое помещение с возможностью начать работу в течение нескольких дней снижает порог входа и позволяет тестировать не только трафик, но и конкретную бизнес-модель.

Наиболее востребованным такой формат может стать у малых и средних компаний, региональных брендов, fashion-ретейлеров, онлайн-магазинов, которые выходят в офлайн, а также у предпринимателей, запускающих сезонные или временные проекты. Для них краткосрочная аренда становится инструментом проверки гипотезы: можно оценить конверсию посетителей в покупателей, средний чек, востребованность ассортимента и особенности аудитории конкретного торгового объекта. При этом формат вряд ли полностью заменит традиционную аренду. После успешного тестового периода арендаторы будут заинтересованы в более длительном договоре.

Для собственника торгового объекта краткосрочная модель также дает преимущества. Она позволяет быстрее заполнять свободные помещения, поддерживать активность в торговой галерее и гибко менять состав арендаторов в зависимости от спроса. Однако эффективность такого подхода будет зависеть от качества управления.