ProFish

Основной вопрос на повестке – взаимодействие образовательных организаций и бизнеса. Открывая заседание, Илья Шестаков сказал:
Сегодня мы пригласили представителей отраслевых ассоциаций и союзов, а также подведомственных организаций, чтобы обсудить имеющиеся проблемы и выработать согласованные решения для повышения качества подготовки молодых кадров для отрасли. Зачастую рыбопромышленники отмечают, что один из самых сложных вопросов – это кадровый голод. Эту проблему нужно решать вместе.

Это возможность самим растить молодых специалистов для своего бизнеса.

Очевидно, что важнейшим элементом обучения является практика, которую студенты и курсанты проходят на промысловых судах и отраслевых производственных предприятиях

Отрасли нужны и опытные, и молодые специалисты. Спрос на квалифицированные кадры только возрастает. А кадровый вопрос, подчеркну, – это совместная работа образовательного комплекса и бизнеса.

Меня постоянно спрашивают, почему нет ледяной рыбы . Так вот ледяную рыбу ловят в Антарктике, а продавалась она дешевле, чем минтай. Очень сложно было выстроить и понять эту модель, где что-то субсидировалось, чтобы отрасль начала снова развиваться.
До 2000 года шел серьезный провал в отрасли. Далее начинается период восстановления. Основное решение, которое обеспечило стабильность работы рыбохозяйственного комплекса страны, - закрепление доли квоты на 4 года. По сути дела, они дали возможность компаниям мыслить хотя бы на среднесрочную перспективу. В 2008 году эти доли были перезакреплены на 10 лет, что позволило компаниям, по сути дела, во-первых, встать на ноги, а во-вторых, за счет рентабельности добычи ценного ресурса «нарастить жирок». Но, к сожалению, в модернизацию отрасли вкладывалось не так много, как хотелось бы. Это касается не только непосредственно самих рыбодобывающих компаний, это касается и науки, и рыборазводных заводов, которые занимаются воспроизводством водных биоресурсов. Конечно же, это все не могло в полной мере устраивать руководство страны. С 2016 года принципы было решено поменять - предложить отрасли возможность инвестирования в строительство судов и перерабатывающих заводов в обмен на инвестиции. Сейчас у нас заказано 105 промысловых судов, 22 судна уже построены.
Мы ожидаем, что до 2027 года будут готовы все 105 судов. Плюс сейчас в рамках второго этапа инвестиционных код запланировано строительство порядка 46 судов.

И, конечно же, все это дает нам основания говорить о том, что объемы вылова и дальше будут расти. Но здесь, конечно же, очень важно, чтобы в этом помогли наши научные ресурсные исследования, смогли ориентировать наш флот на те ценные ресурсы, на те объекты, которые можно облавливать. У новых судов очень высокая производительность, они уже работают на Дальнем Востоке и добывают порядка 50-60 тысяч тонн ежегодно. Сейчас они сосредоточены на вылове минтая.
Но, начиная с этого года, в рамках поручения Президента, будем заниматься вместе с вами ресурсными исследованиями в Африке. Это очень важная задача - Большая Африканская экспедиция, которая, охватывает около 14 стран (количество может быть скорректировано). Это позволит нашему флоту расширить ресурсную базу в будущем.