Мысль о продаже компании пугает многих собственников. Выход из бизнеса многим кажется признанием поражения. А если компания строилась совместно с партнёром, есть страх, что расставание закончится конфликтом. 

Так ли это, наглядно показывает история ментора нашего клуба Алексей Гракова, который выходил из бизнеса дважды. И каждый раз строил еще более сильный проект, так как точно понимал, что хотел получить и видел свой путь вне ограничений текущего бизнеса. 

Для Алексея продажа стала важным этапом роста, а не финалом. Первый выход из бизнеса был в сфере email-маркетинга. Работая с сервисом, он параллельно начал заниматься заказной ИТ-разработкой, и в итоге переключился на это направление.
Достаточно быстро он построил в партнерстве новую ИТ-компанию в сфере разработки, которая выросла до 150 человек. И уже через несколько лет он продал её бренд американской корпорации. 

С партнёром Алексей работал 10 лет и разделил с ним зоны ответственности: сам отвечал за маркетинг, пресейл, внедрение ИТ-систем и управление проектами. Это сотрудничество он называет самым успешным в своей карьере, и завершилось оно выгодной сделкой для обоих.

После продажи компании в том же году он начал разрабатывать собственную CRM-систему и стал ментором нашего клуба.

Алексей — яркий пример серийного предпринимателя, который идет за своим интересом, когда продажа компании, даже большой и успешной, это лишь этап для чего-то нового. Он доказывает, что когда есть идея и интерес, возможно все.

С какими запросами на менторинг приходят к Алексею:

— как подготовить бизнес к продаже;
— как строить партнёрства в бизнесе;
— как открывать новые направления и запускать продукты;
— как выходить на международные рынки;
— как выбрать бизнес-модель.

Познакомиться с Алексеем Граковым можно на наших онлайн-разборах по понедельникам. Если вы работаете в смежной нише, возможно, именно он будет в команде менторов на живой встрече. Участие в разборах бесплатное, нужно только заполнить анкету