Как трансформируется российский телеком 💼
Долгое время индустрию рассматривали сквозь призму розницы — тарифов и абонентских баз, рассуждает директор по развитию НТЦ ПРОТЕЙ Анна Гридякина. Но телеком — это не единый рынок, а мобильные и фиксированные сети, корпоративные коммуникации, магистраль, технологические контуры с разной экономикой и рисками.
Для массового потребителя ключевыми остаются цена, покрытие, скорость, но для стратегических потребителей — органов власти, объектов КИИ, промышленности — вопрос иной: какие риски продукт купирует. Телеком — критически важная продукция, которая должна быть контролируемой, управляемой, созданной и воспроизводимой в России.
💼 За последние годы российские производители телеком-оборудования смогли разработать собственные решения для операторов связи, поставили несколько тысяч базовых станций и заключили форвардные контракты. Своим взглядом на трансформацию отрасли делится в деловом издании «Ведомости» директор по развитию НТЦ ПРОТЕЙ Анна Гридякина.
Долгое время индустрию рассматривали сквозь призму розницы — тарифов и абонентских баз, рассуждает директор по развитию НТЦ ПРОТЕЙ Анна Гридякина. Но телеком — это не единый рынок, а мобильные и фиксированные сети, корпоративные коммуникации, магистраль, технологические контуры с разной экономикой и рисками.
«Сегодня коммерческая логика оказания услуг частным лицам (b2c) сталкивается с императивами критической информационной инфраструктуры (КИИ). Требования ФСТЭК, Минцифры и ФСБ стали главным бюджетообразующим и архитектурным фактором.
Оператор связи теперь в первую очередь субъект национальной безопасности и только во вторую — коммерсант, продающий гигабайты», — говорит Анна Гридякина.
Для массового потребителя ключевыми остаются цена, покрытие, скорость, но для стратегических потребителей — органов власти, объектов КИИ, промышленности — вопрос иной: какие риски продукт купирует. Телеком — критически важная продукция, которая должна быть контролируемой, управляемой, созданной и воспроизводимой в России.