Сегодня про личное: как я переобулась в планировании, став мамой.
Главное — планирование на неделю ушло куда-то вдаль. Я пытаюсь, конечно. Консультации, учёба, встречи стоят в календаре и закреплены.
Но вот планы на личное, отдых, чтение, спорт, посты сюда — теперь это почти всегда планирование день в день. Редко бывает иначе.
Многое упирается в то, как пройдёт ночь и будет ли хороший сон. Затем — в утро: насколько быстро мы соберёмся. Если ребёнок заболел, меняется вообще всё. И каждый раз я думаю: «Ну я же не смогу всё отменить». А в итоге иначе не получается.
Бывает, что есть время на спорт или свои занятия, но вообще нет сил. Мы на днях гуляли 3,5 часа. Ребёнок бегал по всем горкам, подбегал к незнакомцам, дрался с голубем… Ну я устала. И хотя у меня было время на личное, на следующий день я только восстанавливала ресурсы. Чтобы вечером повторить эту прогулку.
Я переобулась и в ценностях встреч. Давно поняла для себя, что хожу только туда, где понимаю, что мне это зачем-то нужно. Но сейчас я ещё и задаюсь очень конкретным вопросом: как я буду применять эту пользу уже сегодня? Это сильно сокращает количество контактов.
Долгосрочное планирование сейчас даже в бизнесе — что-то почти нереальное для меня.
А когда я очень-очень жду, когда ребёнок уснёт, чтобы наконец что-нибудь поделать, почти мифическим образом всё идёт не так. Я либо сама вырубаюсь у него в кроватке, либо не могу его уложить никак. Чаще первое.
И это снова возвращает меня к простому факту: планируй по факту.
Кризис-менеджмент какой-то, что ли? :)
А вы в чём переобулись в работе после того, как стали родителями?
Главное — планирование на неделю ушло куда-то вдаль. Я пытаюсь, конечно. Консультации, учёба, встречи стоят в календаре и закреплены.
Но вот планы на личное, отдых, чтение, спорт, посты сюда — теперь это почти всегда планирование день в день. Редко бывает иначе.
Многое упирается в то, как пройдёт ночь и будет ли хороший сон. Затем — в утро: насколько быстро мы соберёмся. Если ребёнок заболел, меняется вообще всё. И каждый раз я думаю: «Ну я же не смогу всё отменить». А в итоге иначе не получается.
Бывает, что есть время на спорт или свои занятия, но вообще нет сил. Мы на днях гуляли 3,5 часа. Ребёнок бегал по всем горкам, подбегал к незнакомцам, дрался с голубем… Ну я устала. И хотя у меня было время на личное, на следующий день я только восстанавливала ресурсы. Чтобы вечером повторить эту прогулку.
Я переобулась и в ценностях встреч. Давно поняла для себя, что хожу только туда, где понимаю, что мне это зачем-то нужно. Но сейчас я ещё и задаюсь очень конкретным вопросом: как я буду применять эту пользу уже сегодня? Это сильно сокращает количество контактов.
Долгосрочное планирование сейчас даже в бизнесе — что-то почти нереальное для меня.
А когда я очень-очень жду, когда ребёнок уснёт, чтобы наконец что-нибудь поделать, почти мифическим образом всё идёт не так. Я либо сама вырубаюсь у него в кроватке, либо не могу его уложить никак. Чаще первое.
И это снова возвращает меня к простому факту: планируй по факту.
Кризис-менеджмент какой-то, что ли? :)
А вы в чём переобулись в работе после того, как стали родителями?