⚙️ Меньше сотрудников — ещё не значит эффективнее

Если после сокращений один человек отвечает за продажи франшизы, маркетинг, открытие точек и поддержку партнёров, расходы могут снизиться. Но задач меньше не станет.

На открытой встрече РАФ Олег Юдин говорил о другом подходе к оптимизации управляющей компании: компактной команде нужны навыки, которые позволяют выполнять ключевые задачи сети.

Привлекать партнёров, продавать франшизы, сопровождать открытия и помогать действующим франчайзи. Поэтому вместе с пересмотром штата важно планировать обучение сотрудников.

🎥 В ролике — о том, что стоит сохранить при оптимизации: способность команды развивать сеть и поддерживать партнёров.