📍 200 тысяч жителей — ещё не ответ, какую франшизу открывать

Два города с одинаковым населением могут быть совершенно разными рынками. В одном есть спрос на услугу, но мало предложений. В другом конкурентов достаточно, а найти сотрудников для новой точки сложно.

В беседе с TERRI GROUP президент РАФ Юрий Михайличенко подчеркнул: потенциал территории зависит от конкретного бизнеса.

Поэтому одного аргумента «у нас такого ещё нет» недостаточно. Отсутствие конкурентов может означать свободную нишу. Но может — и недостаточный спрос.

🔎 До открытия важно разобраться:

— Кто будет покупать продукт или услугу и по какой цене?
— Чем жители пользуются сейчас?
— Есть ли в городе сотрудники нужной квалификации?
— Позволит ли местный спрос покрывать расходы бизнеса?

Юрий отдельно отметил ограничения моделей, которым нужны высококвалифицированные специалисты: стоимость их привлечения может оказаться слишком высокой относительно цены услуги на местном рынке.

При этом он не стал выделять универсальный список франшиз, которые «точно не пойдут» в небольшом городе. Всё зависит от потребителя и условий работы.

Выбирать стоит модель для конкретного рынка. Численность населения — лишь начало расчёта.

🎥 Полный разговор с Юрием Михайличенко