Ассоциация РУССОФТ | 27 лет в ИТ-индустрии

«Это важный документ, который, наверное, сегодня станет началом новых взаимоотношений между новосибирскими ИТ-компаниями, ИТ-сектором, экономикой и нашими зарубежными партнерами. Хочу сказать большие слова благодарности Ассоциации «РУССОФТ» и Валентину Леонидовичу за то, что вы налаживаете эти связи, делаете их ближе, а самое главное — понятными. Никакой языковой барьер не станет препятствием для новых взаимоотношений и выхода на новые рынки».

«Россия с Индией, Россия с другими дружественными странами — этот мост строится на основании технологий нового экономического плана, искусственного интеллекта. Наше сотрудничество связано с тем, что мы получаем доступ к огромному рынку Индии, к возможности реализовывать там самые современные технологии. Я также вижу перспективы взаимодействия с Китаем, Америкой, Европой. Очень приятно, что в Сибирском регионе мы находимся в рамках этого предложения, и сейчас работа активно продолжается».

«В первую очередь нужно смотреть на результаты работы компаний, которые занимаются бизнес-процессами, не как на набор документов, а как на инструмент понимания того, что происходит внутри организации. Производственные данные должны гибко взаимодействовать с непроизводственными процессами — логистикой, финансами и другими направлениями».

«В первую очередь искусственный интеллект внедряют в планирование и цепочки принятия решений — здесь активно используются ML-модели. Также ИИ применяется в IT-функциях и на производстве, где компании чаще всего получают практический эффект. При этом внедрение идет точечно — в отдельных звеньях цепочки создания ценности».

«Можно выделить несколько основных блоков: большое количество документации, сезонность и работа временного персонала, меняющиеся характеристики сырья, множество пересекающихся требований стандартов и нехватка специалистов, глубоко понимающих предметную область. При этом специалисты по качеству часто работают сразу на нескольких площадках».

«Мы идем к тому, чтобы ускорять процессы в несколько раз: оптимизировать работу программистов и юристов, повышать эффективность продаж, настраивать необходимые направления. Представьте трансформацию отдела до и после внедрения ИИ и конкретную цифру: сегодня вы смогли сэкономить 60 млн рублей в год. Для одного предприятия это большая сумма, для другого — возможно, не очень, но потенциал таких изменений очевиден».