СберУниверситет


Гео и язык канала: Россия, Русский
Категория: Образование


Бизнес-образование
Регистрация в перечне РКН: https://gosuslugi.ru/snet/679cc1850b38b06c42b99e51

Если у вас есть вопросы, вы можете задать их в аккаунте: https://t.me/sberuniversity_help
#QLRYE

Зарегистрирован в РКН
Связанные каналы  |  Похожие каналы

Гео и язык канала
Россия, Русский
Категория
Образование
Статистика
Фильтр публикаций


🌌 Можно ли построить успешный бизнес вдали от большого города? И почему всё больше людей выбирают жизнь в деревне?

Мы привыкли считать город местом возможностей, карьерного роста и развития. Но что, если новые перспективы открываются за его пределами? Как понять, что переезд в деревню — это осознанный выбор, а не попытка сбежать от привычной жизни?

🎙 В новом выпуске «Займи слот» вместе с Гузель Санжаповой, социальным предпринимателем и основательницей проекта развития территории «Малый Турыш», разбираемся, как превратить небольшой локальный проект в устойчивый бизнес, который меняет жизнь целой территории.

Говорим о том, почему горожане возвращаются в деревни, с какими трудностями сталкиваются предприниматели в сельской местности, как выстраивать отношения с местными жителями и находить общий язык между городом и деревней.

А ещё — о том, как перестать работать 24/7, где искать внутреннюю мотивацию и можно ли научиться любить свою работу.

🎧 Слушайте пятый выпуск «Займи слот» на удобной платформе:

🔘 Apple Podcasts: clck.ru/3WNYVM
🔘 Яндекс Музыка: clck.ru/3WNYXP
🔘 VK: vk.ru/podcast-184379939_456239090
🔘 Звук: zvuk.com/episode/188609535

#ЗаймиСлот #подкаст

Telegram | ВКонтакте | Max


Что будет, если за сложную задачу пообещать человеку бонус размером в пять месячных заработков? 😴

Кажется, ответ очевиден: такая награда побудит его работать лучше.

➡️ Но эксперимент экономиста и профессора психологии Дэна Ариели показал обратное.

87 участников выполняли задания на память, внимание, концентрацию и творческое мышление. За отличный результат они могли получить небольшой, средний или очень высокий бонус.

Группа, которой пообещали пять месячных заработков, справилась с заданиями хуже тех, кому предложили меньшее вознаграждение.

🐱 Почему так происходит? Высокая ставка повышает значимость результата и одновременно усиливает напряжение.

Именно этот эффект объясняет закон Йеркса — Додсона: до определённого момента возбуждение помогает нам собраться и повысить работоспособность. Но когда напряжение становится чрезмерным — продуктивность снижается.

Как руководителю понять, когда дедлайн или бонус помогают команде собраться, а когда мешают думать и действовать? Разбираем в карточках 💻

#экспертиза

Telegram | ВКонтакте | Max


Видео недоступно для предпросмотра
Смотреть в Telegram
Высокая экспертиза ещё не означает готовности управлять: сильному специалисту нужны совершенно другие навыки, когда он становится руководителем 💡

В 2018 году Всемирный экономический форум проанализировал 1500 продавцов, которых повысили до руководителей. После повышения показатели их команд упали примерно на 7,5%.

Как избежать этой ловушки? Ответ — начать подготовку как можно раньше, а не в момент, когда команда уже ждёт эффективных решений.

📆 23 октября в СберУниверситете стартует программа «Мастер управления бизнесом | Мини-MBA», где руководители и предприниматели могут получить инструменты для системного управления.

За 11 месяцев слушатели пройдут путь от развития навыков эффективного общения и умения договариваться до формирования собственного лидерского стиля.

✈️ В финале участники в командах по 6–7 человек выполнят проектную работу на основе реальной бизнес-задачи: изучат клиентский опыт, запустят пилот обновлённого сервиса или продукта и проанализируют экономическую выгоду от его внедрения.

Если вы хотите повысить свою эффективность, научиться принимать качественные управленческие решения и мотивировать команду — оставляйте заявку на программу по ссылке 💻

#анонс

Telegram | ВКонтакте | Max




Прежде чем пылесос Джеймса Дайсона добрался до магазинов, изобретатель создал более 5 тыс. неудачных прототипов 🏓

На разработку технологии ушли годы, а после этого ещё несколько лет потребовалось, чтобы вывести продукт на рынок.

➡️ Сам Дайсон связывает свой результат прежде всего с настойчивостью: по его словам, это необходимое условие для инноваций. Он также считает, что неудачи и ошибки — главный учитель для предпринимателя.

В лидерстве и управлении мотивация тоже редко означает постоянный подъём. Иногда она нужна именно в тот момент, когда запаса энергии уже не хватает, а результат ещё впереди.

🔝 Мы подготовили подборку мотивирующих заставок, которые помогут вам напоминать себе о цели в сложные моменты.

Заставки в хорошем разрешении и обои для телефонов — в комментариях к посту.

А что помогает вам продолжать, когда вы ошибаетесь или сталкиваетесь с неудачами? Делитесь мнением ⬇️

#подборка #мотивация

Telegram | ВКонтакте | Max


В День учителя СберУниверситет запускает спецпроект «Сила менторства» 🎚️

На одной площадке мы объединили 1️⃣8️⃣5️⃣ менторов-практиков. Мы верим, что менторство помогает расти быстрее: опираться на опыт других, находить собственные ответы и открывать новые точки развития.

21 тема и встречи один на один — здесь каждый может получить поддержку, увидеть новые возможности и узнать, как самому стать опорой для окружающих.

🔋 Присоединяйтесь к проекту СберУниверситета «Сила менторства» — выбирайте направление, оставляйте заявку на участие и приходите на бесплатную сессию.

Подробнее о направлениях и формате участия — рассказали в карточках.

#анонс

Telegram | ВКонтакте | Max


Дайджест_PRO_Людей_октябрь_2026.pdf
541.8Кб
Уволить из-за ИИ, а через несколько лет нанять обратно? Кажется, бизнесу ещё предстоит пересмотреть свои отношения с автоматизацией 🌌

Более 2 000 публикаций из 70+ зарубежных и российских источников проанализировала команда СберУниверситета за сентябрь 2026 года. Собрали свежие исследования, мнения и кейсы об ИИ, управлении, командах и организационной культуре в новом выпуске дайджеста PRO.Людей 🚀

Что внутри:
🔘 Мнения: к 2029 году компаниям, по прогнозу Gartner, придётся нанять обратно 30% сотрудников, которых они уволили из-за внедрения ИИ. А менеджеры среднего звена в новой структуре бизнеса могут стать ещё важнее — именно за людьми остаются сложные решения и ответственность. 

🔘 Исследования: сотрудники хуже воспринимают обратную связь, полностью написанную ИИ, но относятся к ней так же хорошо, как к человеческой, если нейросеть использовалась лишь для доработки текста. А эмоциональные истории способны сделать нас сговорчивее даже тогда, когда рассказчик уже был пойман на обмане. 

🔘 Новости науки: исследователи обнаружили у языковых моделей так называемую «ось боли» — паттерн внутренних активаций, который может влиять на поведение ИИ и заставлять его выбирать вредные действия. 

🔘 Видео: CEO Shopify Тоби Лютке — о том, почему в эпоху ИИ ключевыми навыками руководителя становятся вкус, суждение и ответственность, которые нельзя просто делегировать алгоритму. 

🔘 Книги: подборка новинок о лидерстве, сильных командах и взаимодействии человека с ИИ от Fast Company, а также книга Майкла Морриса «Племя» — о том, как культурные механизмы влияют на поведение людей внутри организаций. 

➡ Ещё в выпуске — о том, как сохранить человеческое суждение в эпоху ИИ, перестраивать организации под непрерывные изменения и создавать культуру, которая влияет не только на людей, но и на бизнес-результаты.

#PROЛюдей #экспертиза #менеджмент

Telegram | ВКонтакте | Max


Можно не быть финансистом. Но понимать, что происходит с деньгами бизнеса, — необходимо ✅

➡️ Выручка растёт — а прибыль нет. Расходы увеличиваются — но непонятно, какие из них действительно создают ценность. Компания показывает хорошие результаты — а свободных средств почему-то становится меньше.

Для руководителя финансовые показатели — не отчётность «для бухгалтерии», а инструмент для принятия решений.

Программа «Финансы для топ-менеджеров» СберУниверситета поможет систематизировать финансовые знания и научиться видеть за цифрами бизнес-логику.

На программе вы:
🔘 разберётесь в ключевых финансовых показателях и отчётности
🔘 научитесь оценивать финансовые последствия управленческих решений
🔘 сможете глубже понимать экономику бизнеса и его эффективность
🔘 получите инструменты для работы с финансовыми задачами руководителя
🔘 обменяетесь опытом с другими управленцами и экспертами-практиками

➡️ Старт — 12 октября

Оставляйте заявку и прокачивайте финансовую экспертизу, необходимую современному руководителю.

#анонс

Telegram | ВКонтакте | Max


Можно годами готовиться к переменам. А можно наконец начать действовать 🏃

➡️ Игорь Геролайтис, основатель ИТ-компании «Гидра» и фитнес-клуба NordWest, пришёл на программу СберУниверситета «Вызов сильных» — и запустил одну из самых мощных трансформаций в своей жизни.

Что стало для бизнесмена главным инсайтом? Смотрите в кружочке 🔝

🎚️ История Игоря вошла в спецпроект 185 историй вдохновения, героями которого становятся выпускники и студенты СберУниверситета.

Вы тоже можете рассказать, как обучение в СберУниверситете повлияло на вашу карьеру, бизнес или жизнь за пределами работы.

✅ Делитесь своей историей в соцсетях или присылайте её в @SberUniversity_marketing. Возможно, именно ваш опыт поможет кому-то сделать первый шаг.

#185историйСберУниверситета

Telegram | ВКонтакте | Max






В быстро меняющемся мире недостаточно однажды найти работающую бизнес-стратегию 🧭

Важно уметь вовремя понять, что правила изменились — и перестроиться вместе с ними.

➡️ Именно об этом мы сегодня говорили на панельной дискуссии СберУниверситета «Навыки, которых не было в учебниках: как управлять бизнесом, когда правила меняются каждый день» в рамках Московского стартап-саммита.

Модератор дискуссии: Алёна Власова, директор Центра оценки руководителей СберQ СберУниверситета.

Собрали для вас ключевые инсайты наших гостей 🔝

Андрей Белькевич, генеральный директор и сооснователь ИТ-компании «Тангл», выпускник программы СберУниверситета «Апгрейд 2.0: осознанное лидерство»:
🔘Интеграция ИИ не требует расширения штата — наоборот, открывает перспективы эффективности.

🔘ИИ открыл нам новый источник данных — и увеличил рынок продукта в 4–5 раз.

🔘Главный навык, который дал СберУниверситет, — работа с собой, умение управлять эмоциями и желаниями.

🔘Данные, которые остаются, когда сотрудник уходит домой, — это огромная база знаний для ИИ и будущего компании.

🔘Навык «всё тушить самому» создал возможность вести бизнес, но на следующем этапе стал тормозом.


Лилия Федотова, основатель Л.Хаб и экс-генеральный директор Проектного института S.23, выпускница программы СберУниверситета «Вызов сильных»:
🔘Чем больше команда, тем важнее прямая коммуникация и сильные лидеры.

🔘Две главные проблемы внедрения ИИ в проектном бизнесе: низкая систематизация и нежелание людей отказываться от привычных подходов.

🔘Коммуникация — ключевой навык, которому не учат в школе, но без него нет результата.

🔘Лидерам важно не держаться за прошлое, а быть открытым к дизрапт-подходам и мотивировать команду перестраивать процессы.

🔘Три навыка, которые стоит развивать: смелость, широта взгляда и баланс меду работой и личной жизнью.


#мероприятие

Telegram | ВКонтакте | Max

Показано 12 последних публикаций.