ЭТО Математическая модель проблемы ВСЕХ, кто так или иначе пытается делать бизнес на Ютубе! Наконец-то у меня дошли руки до анализа результатов опроса. Спасибо всем, кто принимал участие и давал свои комментарии в контексте тезисов "Ценностное управление". После освоения теоретической базы ТОС (Теория Ограничения Систем) Элияху Гордратта, ситуация нарисовалась во всей своей красе, как в картине Репина "Приплыли".

П.14 исследования гласит:

Рынку проще продавать измеримые производственные операции, чем ответственность за причинно-следственную связь между контентом и бизнес-результатом.

П.15 гласит конфликтное утверждении:

Ограничение находится не в производстве контента. Оно находится в принятии решений: какой контент создавать, для кого, с какой функцией и куда он должен вести человека дальше.

Другими словами: (п.14) оператору проще продавать свои часы съёмки видео, монтажеру проще продавать свои часы монтажа видео, дизайнеру проще продавать свои часы на производство обложек для роликов и т.д. Но бизнесу (п.15), по факту, нужны клиенты / заказы и бизнес хочет видеть прямую связь между создаваемым контентом и реальной пользой для бизнеса.


НЖЯ (нежелательное явление)

YouTube отнимает время, требует самостоятельного управления и не даёт бизнесу понятной причинно-следственной связи между контентом и бизнес-результатом.

Корневая причина

Нет единой системы принятия решений, связывающей бизнес-задачу, ЦА, спрос, контент, функцию ролика и следующий шаг клиента. (на самом деле есть – это техника "SEO Продаж на Ютубе", но это всё очень сложно и никто не понимает как это работает).

Ограничение

Смысловое управление YouTube остаётся на стороне владельца бизнеса. Сам владелец живёт своими процессами и не всегда готов погруждаться в дебри Юутубной премудрости.

Определение Рынка

Бизнес не понимает на каком рынке он работает. Ютуб – это не рынок, Ютуб – это платформа. Рынок – это внешняя среда, которая определяет максимально возможный объем продаж. Рынок определяет клиент (потребитель) через свои потребности и проблемы. Если бизнес знает своего клиента и этот клиент есть на Ютубе, значит у этого бизнеса есть свой Рынок на Ютубе.

Рыночное правило

Исполнителями на YouTube для бизнеса продаётся преимущественно набор производственных услуг, а не система управления движением клиента к бизнес-результату. От чего бизнес не может понять, что конкретно ему нужно и зачем ему это нужно.

Локальная эффективность

И ВИШЕНКА НА ТОРТЕ! Бизнес до сих пор УВЕРЕН, что подписчики и просмотры на прямую влияют на привлечение клиентов и продажи. Не понимая своего Рынка, бизнес стремиться снимать ролики, которые потенциально могут принести больше просмотров и охватов, тратя силы на Локальную эффективность, вместо следования бизнес-процессам для захвата Своего Рынка на Ютубе. Простым языком – это как продавать кольца с бриллиантами у трех вокзала, по той простой причине, что там проходит очень много людей.

Круг замкнулся, змея укусила сама себя за хвост. В общем материала у меня собралось на большой подкаст длительностью на пару часа точно.

@SevalnevDM Дмитрий Севальнев, готов выдержать такой марафон? К классическому SEO это имеет точно такое же отношение, вы продаете технологию и время, а клиенту нужен результат и продажи. Анализ ТОС (Теории Ограничения Систем) точно такой же будет ))