В программе 4 июня - не только кейсы компаний, но и исследование! 🔥
Екатерина НОВИКОВА, организационный психолог и корпоративный антрополог, познакомит участников с результатами исследования: поговорим о том, как пересобрать систему управления результативностью под ожидания нового поколения.
Тема:
🎤 НОВЫЕ ПРАВИЛА ИГРЫ: как встроить запросы молодых сотрудников в действующую систему управления результативностью
✔️Классическая система управления результативностью, построенная под «человека иерархического», всё чаще дает сбой, сталкиваясь с «человеком сетевым» и «автономным». Спикер поделится конкретными выводами для Performance Management, основанными на полевом антропологическом исследовании молодых специалистов (18–24 года) и их руководителей:
1️⃣ Как устроено восприятие результата. Что для молодых сотрудников «успех» и «провал» и как это влияет на мотивацию.
2️⃣ Как принимается обратная связь. Почему традиционная критика не работает и как перестроить диалог, чтобы он повышал эффективность.
3️⃣ Что такое «ответственность» в их картине мира. Другой тип контракта: доверие в обмен на результат.
✔️Опираясь на исследование, обсудим, как пересобрать систему управления результативностью под новую реальность: Как, понимая культурный код молодых сотрудников, донастроить процессы так, чтобы они работали на общую эффективность? Как менять ритм и форматы встреч, чтобы они стали диалогом, а не отчетом? Как пересматривать ролевые модели и границы ответственности, чтобы автономия работала на бизнес-результат?
Посмотреть подробную программу и присоединиться можно по ссылке — https://hrmedia.su/performanceday2026
#PerformanceDay
#управлениерезультативностью
Екатерина НОВИКОВА, организационный психолог и корпоративный антрополог, познакомит участников с результатами исследования: поговорим о том, как пересобрать систему управления результативностью под ожидания нового поколения.
Тема:
🎤 НОВЫЕ ПРАВИЛА ИГРЫ: как встроить запросы молодых сотрудников в действующую систему управления результативностью
✔️Классическая система управления результативностью, построенная под «человека иерархического», всё чаще дает сбой, сталкиваясь с «человеком сетевым» и «автономным». Спикер поделится конкретными выводами для Performance Management, основанными на полевом антропологическом исследовании молодых специалистов (18–24 года) и их руководителей:
1️⃣ Как устроено восприятие результата. Что для молодых сотрудников «успех» и «провал» и как это влияет на мотивацию.
2️⃣ Как принимается обратная связь. Почему традиционная критика не работает и как перестроить диалог, чтобы он повышал эффективность.
3️⃣ Что такое «ответственность» в их картине мира. Другой тип контракта: доверие в обмен на результат.
✔️Опираясь на исследование, обсудим, как пересобрать систему управления результативностью под новую реальность: Как, понимая культурный код молодых сотрудников, донастроить процессы так, чтобы они работали на общую эффективность? Как менять ритм и форматы встреч, чтобы они стали диалогом, а не отчетом? Как пересматривать ролевые модели и границы ответственности, чтобы автономия работала на бизнес-результат?
Посмотреть подробную программу и присоединиться можно по ссылке — https://hrmedia.su/performanceday2026
#PerformanceDay
#управлениерезультативностью