Арбитраж трафика | SKANKA88

Продолжение вчерашнего поста про каспи

Сегодня новости - Золотое яблоко
На Золотое яблоко мы вообще начали выходить ещё год назад.
Закинули заявку на вступление, подождали но ответа так и не дождались. И забили.
В июне этого года решили попробовать еще раз.
Подали заявку повторно.
И вот только в конце августа её наконец-то одобрили.
То есть почти 2 месяца рассматривали саму заявку. Ну окей, бывает.
Нам дали менеджера, с которым теперь решаем все вопросы.
Для начала решили не грузить сразу все товары, а тестово загрузили 2 карточки + креативы + сертификаты.
Хотели просто понять механику: что куда грузится, какие характеристики нужны, как вообще работает кабинет, что они там хотят от селлера...
Креативы загрузили 2 сентября.
Сегодня 30 сентября.
И что мы имеем?
28 дней креативы и сертификаты всё ещё на модерации.
Причём модерация ручная.
И самое смешное менеджер у нас с 20 по 30 сентября был в отпуске.
И, как оказалось, кроме него никто не мог апнуть наши креативы и карточки.
То есть сидим и ждём.
Спрашиваем:
— А сколько обычно модерация занимает?
Нам говорят:
— Ну это нормально. Креативы могут висеть на модерации до двух месяцев.
ДВА. МЕСЯЦА.
тестово загрузил 2 товара, чтобы разобраться с системой.
А товаров у нас на старте около 40 штук.
2030 год.
— Николай, ваши карточки прошли модерацию!
— Спасибо,
А если серьёзно, я понимаю, что у площадки свои процессы, ручная модерация, сертификаты, требования к креативам и всё такое.
Но когда ты заходишь как нормальный официальный продавец и хочешь просто загрузить товар и начать работать, а на каждый следующий шаг уходят недели это, конечно, весело.
Пока по скорости запуска WB и Ozon выглядят совсем другим миром.
Там загрузил карточки → прошёл модерацию → работаешь.

Kaspi - ждём ещё 28 дней до следующей заявки.
Золотое яблоко - ждём модерацию.
Такие дела.

Kaspi ну это бля отдельный вид квеста
Ранее говорил, что мы вышли на Казахстан на маркетплейс Kaspi

ТОО сделали, всё по-белому, официально, документы, счета короче, заходим как нормальный бизнес.
И тут выясняется самое интересное.
Чтобы подключиться к Kaspi и открыть магазин, оказывается, нужно сначала показать продажи по счёту Kaspi.

То есть вопрос:
как продавать товары, если у тебя ещё нет магазина?
Ответ: никак.
Поэтому делают самовыкупы.
Причём недостаточно просто сделать пару операций нужно, чтобы продажи шли 20+ дней. После этого подаёшь заявку на открытие магазина.
Ну окей. Сделали.
Вчера подаю заявку.
Мне звонит менеджер:
— Вам отказано. Повторно подать заявку сможете через 28 дней.
Я:
— А причина?
Он:
— У вас новое ТОО. Откуда у вас взялось 20 продаж за 20 дней?
Я:
— Ну… товары продавали
Он:
— Мы не верим. Вы делали самовыкупы и обманули систему. Поэтому магазин открыть не можем. Делайте реальные продажи.
Я:
— А как вы вообще поняли, что это были самовыкупы?
Он:
— На новых ТОО не может сразу быть столько продаж.
БЛЯТЬ.
То есть схема получается примерно такая:
👉 Чтобы открыть магазин - нужны продажи.
👉 Чтобы были продажи - нужен магазин.
👉 Если продажи появились до открытия магазина - вы подозрительные.
👉 Потому что новое ТОО не может сразу продавать много товара.
👉 А если продаёт - значит, наверное, самовыкупы.

И вот тут я немного охуел.

Я хочу завезти тонну товара, работать официально, платить налоги, иметь нормальный склад, бухгалтерию, документы и зайти на маркетплейс как нормальный серьёзный продавец.
А мне говорят:
«Докажите, что вы серьёзный продавец».
Как?!
Я, блядь, ещё магазин открыть не могу. 😂
Короче, теперь ждём 28 дней и снова подаём заявку.
Посмотрим, что будет во второй серии этого сериала.

У Золотое яблоко это вообще отдельная история. Там свои приколы: карточки товаров уже месяц находятся на модерации.

Об этом в следующем посте
Всем добра. И терпения тем, кто решил зайти на маркетплейсы.

Что нужно проверить на WB до 1 октября 2026 года, если торгуете одеждой

Парни, кто торгует на ВБ лучше сейчас всё проверить, чтобы потом не ловить проблемы с поставками и маркировкой.

1. GTIN
В каждой маркируемой карточке должен быть нормальный действующий GTIN в поле «Баркоды». Он должен существовать в GS1/Национальном каталоге и совпадать с GTIN, который зашит в КИЗ.

2. ТН ВЭД
Проверьте, чтобы в каждой карточке стоял правильный 10-значный код ТН ВЭД. Не тот, который когда-то поставили «на глаз», а реально соответствующий товару.

3. Декларации и сертификаты
Проверьте все разрешительные документы. Номер, срок действия и ТН ВЭД должны совпадать с данными в реестре Росаккредитации/ЕАЭС.

4. Маркировка одежды
В карточках маркируемой одежды должна быть включена отметка:
«Подтверждаю, что на товар нанесена необходимая маркировка».

5. Честный ЗНАК
ИНН продавца должен быть зарегистрирован в ГИС МТ как участник оборота. И обязательно проверьте, что GTIN есть в Национальном каталоге.

6. Физические этикетки
Самое важное — проверить, что GTIN на самом товаре/упаковке совпадает с GTIN в карточке и КИЗ.
Особенно смотрите старые этикетки, где раньше использовали отдельный WB-баркод.

7. ЭТрН
Если возите товар сторонним перевозчиком — нужно настроить транспортный ЭДО/ГИС ЭПД и передачу УИД ЭТрН в поставку ВБ.

8. УПД ДОП по КИЗ
Если работаете по FBW, проверьте, что после приёмки маркированного товара через ЭДО нормально уходит УПД «ДОП». Лучше сейчас убедиться, что процесс реально работает, а не узнавать об этом на первой проблемной поставке.

9. Данные продавца
Ну и банально проверьте в кабинете ВБ: ИНН, ОГРНИП/ОГРН, название и адрес. Чтобы везде были актуальные данные.

Короче, не откладывайте до 30 сентября.
Особенно проверьте GTIN, ТН ВЭД, КИЗ, Честный ЗНАК и документы. Если у вас старые карточки и старые этикетки там чаще всего и вылезают косяки.

Всем салют 👋
Давненько не писал. Теперь снова на базе, поэтому пару новостей

Прилетел на дачу на Панган
Дорога до дачи: 3 самолёта, 2 автобуса, 1 паром 🤯
Но оно того стоит

В мае я отсюда уехал, а спустя 3 месяца вернулся и ахерел от того, сколько всего нового появилось. Магазины, бары, кафешки, стройки всё растёт тут как грибы.

Остров очень активно развивается.

И вот тут я снова подумал про ту историю с землёй и виллой. Когда я всё это затевал, такого бума здесь особо не было. А сейчас ощущение, что Тай после ковида окончательно одуплился и понеслось

На Пангане сейчас очень много израильтян
Почему их сюда так тянет хз. У них вроде своего моря хватает. Но летят сюда реально огромными пачками.

И всем этим людям нужно где-то жить . Так что, походу, я с виллой вовремя успел.

Кстати, уже сдал её на Новый год на 10 дней семье.

670 000 ₽ за 10 дней, весьма неплохо, я считаю 😂

Такая жизнь 😎🥭

Ну и первым делом по приезду обновил себе мотик. Взял Honda ADV 350.

После Click 160 это просто небо и земля 😂
Наконец-то человеком себя почувствовал.

По WB и Ozon вроде тоже всё ок. Растём, практически восстановили все продажи, выпускаем новые продукты и параллельно развиваем другие направления.

Короче, жизнь кипит. Всем добра ❤️ Пошёл на пляж провожать день

WB снова готовит выплаты селлерам за сгоревший товар. Нам пока никто ничего не выплатил, но от других слышу что действительно выплачивают

С 1 октября запускает третий этап выплат продавцам за сгоревший товар

И тут уже цифра нехилая более 200 000 представителей МСП должны получить выплаты

По словам самого WB, третий этап должен охватить всех пострадавших продавцов, чьи товары были уничтожены или повреждены.

Что по деньгам и как это будет:

• выплаты начнутся 1 октября;
• если вам положена выплата, WB должен прислать персональное уведомление в кабинете продавца;
• это уже третий этап добровольных выплат;
• компания заявляет, что таким образом хочет закрыть вопрос со всеми пострадавшими селлерами.

Так что если у вас там товар сгорел - начиная с 1 октября мониторьте кабинет WB и уведомления.

Причём речь идёт не о каких-то нескольких тысячах продавцов а более 200 тысяч представителей малого и среднего бизнеса.

Посмотрим, как на этот раз WB будет проводить выплаты и всем ли реально прилетят деньги. Надеюсь в этот раз заберем своё ...

Как вообще работают баллы на Ozon?

Ozon позавчера опубликовал интересную статистику: за первые 7 месяцев этого года средние расходы селлеров составили почти 25% от цены реализации.

При этом на комиссию приходится всего 1,5% 🤯

Как так получилось?

Всё дело в том, что Ozon считает фактическую комиссию с учётом соинвеста.

Фактическая комиссия = комиссия Ozon - соинвест (баллы).

То есть у многих продавцов соинвест маркетплейса фактически почти полностью перекрывает комиссию.

Но важный момент: эту скидку Ozon компенсирует не живыми деньгами, а баллами.

Баллы за скидки это баллы, которые начисляются селлеру за дополнительные скидки на его товары.

Они копятся по продажам всех артикулов. Посмотреть их количество можно в разделе:

«Экономика магазина» → «Баллы за скидки».

Куда потом девать эти баллы?

После закрытия месяца их можно списать, они дают скидку до 99% на стоимость вознаграждения и услуг Ozon в текущем месяце.

Сначала баллы идут в счёт комиссии. Если после этого что-то осталось то их пропорционально списывают с доставки, возвратов и других услуг Ozon.

Если баллов оказалось больше, чем расходов, остаток возвращается вам рублями на счёт.

А если баллов не хватает, недостающую сумму Ozon уже удерживает из вашего дохода.

Разберём на простом примере.

Допустим, вы продаёте футболку за 1000 ₽.

Комиссия в категории 52%.

Ozon даёт соинвест 51%, поэтому для покупателя цена снижается до 490 ₽.

При этом за продажу вы получаете 400 ₽ + 600 баллов.

В конце месяца Ozon списывает 520 баллов в счёт комиссии.

Остаётся ещё 80 баллов.

Но на логистику этой футболки ушло дополнительные 150 ₽.

Поэтому Ozon списывает оставшиеся 80 баллов и ещё 70 ₽ забирает из тех 400 ₽, которые вы получили за продажу.

По сути, через систему баллов Ozon и регулирует ту конечную цену, которую в итоге видит покупатель.

⚡️Mellstroy Partners наконец-то выкатили CPA-модель!

Если раньше проходилось работать по ревшаре (что не всегда подходит под быстрый оборот), то теперь можно лить за целевое действие и оборачивать средства быстрее.

Доступные ГЕО под CPA: AM, UA, AZ, UZ, KG, RU, TJ, MD, PL.

WB нас всех немного проучил

Последнее время на WB, весело было. Пиздец полный 😂

У кого-то склады, товар, деньги всё нахуй улетело. У кого-то кредиты остались, а бизнеса уже нет. Селлеры сторис записывают: «Как теперь всё восстановить?», «Столько денег вложили», «Не знаем, что делать дальше» и т.д.

Ситуация реально тяжёлая. Но мы для себя решили вообще не сидеть и не ныть.

Произошла хуйня - окей. Что делаем дальше?

Первым делом начали выходить на другие рынки.

🇰🇿 Казахстан: уже вышли.
🇺🇿 Узбекистан: сейчас запускаемся.
🍏 Золотое Яблоко: вышли, ждём модерацию.

Параллельно быстро переключились на FBS, подключили Ozon и начали нормально раскачивать продажи там.

И в итоге меньше чем за месяц у нас появилось три новых направления.

Причём самое интересное мы не просто сохранили прибыль, которую делали до всей этой истории, а сейчас уже начинаем её увеличивать.

В товарке мы с партнёром ещё примерно с 2011 года. За это время чего только не было. И деньги теряли, и большие деньги теряли.

Вообщем появилась иммунитет на эту хуйня.

Не работает одно — переключаемся на другое.

В этот раз мы тоже потеряли примерно 15 млн рублей.

Да, 15 миллионов. Просто до свидания.

Обидно? Конечно.

Но что теперь, блядь, делать? Сесть и каждый день рассказывать, как нам тяжело? 😂

Нет.

Мы эти деньги восстановим. А потом заработаем сверху ещё больше.

И вот это, наверное, главный вывод из всей этой истории.

Кризис не убивает бизнес. Его убивает неспособность перестроиться.

Сегодня у тебя WB, завтра FBS, послезавтра Казахстан, Узбекистан, Золотое Яблоко, какая, нахуй, разница?

Главное чтобы ты не стоял на месте и не ждал, пока кто-то придёт и спасёт твой бизнес.

Поехали дальше. 🔥