В программе:
- Почему число зарегистрированных участников мало говорит о том, насколько руководители вовлечены в обучение, и какие показатели стоит отслеживать вместо этого
- Почему практические инструменты с ИИ оказались самым ценным элементом марафона по оценке участников
- Что возвращает руководителей к самостоятельной работе с материалами и какую роль в длинной программе играют живые встречи
- Сколько времени руководители готовы выделять на самостоятельное развитие и как подстроить под это программу
- Какие управленческие задачи вызвали наибольший интерес и как использовать этот сигнал при выборе тем обучения
- Покажем путь от конкретной рабочей задачи до освоения и отработки управленческой практики