Из видео вы узнаете:
- какие преимущества дает эффективное взаимодействие отделов и как это влияет на бизнес-результаты;
- как распознать признаки низкого уровня кросс-функционального взаимодействия в своей компании;
- что такое модель 4K (кооперация, координация, коммуникация, культура) и как использовать ее для диагностики;
- какие инструменты реально работают: вдохновляющая речь руководителя, командные встречи, методика «Получай — отдавай», антипаттерны доверия, ДНК организации;
- какую роль играют бизнес-игры в оптимизации взаимодействия между отделами.

На мастер-классе Валерия Ларина разбирает, как устроено кросс-функциональное взаимодействие и какие инструменты помогают отделам слышать друг друга.