Цитата социолога Говарда Беккера, которую приведу ниже, только на первый взгляд касается искусства, ее можно перенести и на другие сферы, где есть место новым идеям: «История искусства имеет дело с новаторами и инновациями, которые одержали организационные победы, сумев создать вокруг себя аппарат мира искусства, мобилизовав достаточное количество людей для регулярного сотрудничества, которое поддерживало и развивало их идею. Выживают только те изменения, которым удается захватить существующие сети сотрудничества или развить новые» (Миры искусства, 1982)
Дело не только в самих идеях и новаторах, без которых никуда — это важно, но критически ценно и то, какие способы взаимодействия и поддержки выстроены, как объединены и коммуницируют люди, выполняющие различные роли в создаваемом «мире». Какова социальная организация всего процесса. В этом смысле, инновации коллективны.
Также они требуют принятия ответственности, лидерства, управленческого участия, продюсирования и усилий по реализации. Требуют своего «производства».
Ярко об этом в своей статье «Креативности недостаточно» (1962) писал Теодор Левитт: «Новая плодотворная идея может годами скитаться по компании безо всякого применения не потому, что не видны ее достоинства, а потому, что никто не берет на себя ответственности за ее воплощение. Идеи бесполезны до тех пор, пока они не внедрены. Доказательством их ценности может служить лишь их претворение в жизнь. До тех пор они остаются в подвешенном состоянии».
Таким образом, перед теми, кто хочет достичь существенных изменений, стоит вопрос не только содержания самих изменений – идей может быть в избытке, но и вопрос создания для них необходимых организационных и социальных условий — «Как изменения станут возможны?».
Дело не только в самих идеях и новаторах, без которых никуда — это важно, но критически ценно и то, какие способы взаимодействия и поддержки выстроены, как объединены и коммуницируют люди, выполняющие различные роли в создаваемом «мире». Какова социальная организация всего процесса. В этом смысле, инновации коллективны.
Также они требуют принятия ответственности, лидерства, управленческого участия, продюсирования и усилий по реализации. Требуют своего «производства».
Ярко об этом в своей статье «Креативности недостаточно» (1962) писал Теодор Левитт: «Новая плодотворная идея может годами скитаться по компании безо всякого применения не потому, что не видны ее достоинства, а потому, что никто не берет на себя ответственности за ее воплощение. Идеи бесполезны до тех пор, пока они не внедрены. Доказательством их ценности может служить лишь их претворение в жизнь. До тех пор они остаются в подвешенном состоянии».
Таким образом, перед теми, кто хочет достичь существенных изменений, стоит вопрос не только содержания самих изменений – идей может быть в избытке, но и вопрос создания для них необходимых организационных и социальных условий — «Как изменения станут возможны?».