Не знаю, как вам, но лично меня достали эти информационные качели. То воюем, то готовы к миру, то Киев получил ультиматум, то «Томагавки», словом, ничего не понятно.
При этом каждая точка зрения имеет своих сторонников и противников. Каждый пытается, сперва себе, а уже потом всем остальным объяснить, почему он прав, а другие нет.
Обе стороны можно понять. Есть такая Теория когнитивного диссонанса — психологическая концепция, объясняющая, как человек справляется с внутренним конфликтом из‑за противоречивых мыслей, убеждений или действий.
Человек стремится уменьшить этот дискомфорт, чтобы вернуть внутреннее равновесие.
Почему возникает диссонанс:
- логическое несоответствие идей;
- конфликт культурных норм;
- расхождение личного мнения с общепринятым;
- несоответствие прошлого опыта текущей ситуации.
Как человек снижает диссонанс:
1️⃣Меняет поведение — прекращает действие, вызывающее конфликт.
2️⃣Корректирует убеждения — переосмысливает или оправдывает свои взгляды.
3️⃣Фильтрует информацию — ищет данные, подтверждающие его позицию, и игнорирует противоречащие.
4️⃣Добавляет новые когниции — находит дополнительные аргументы, «сглаживающие» противоречие.
Автор этой теории Леон Фестингер узнал все это в входе интересного «эксперимента с вынужденным согласием». Он понял, как люди изменяют свои убеждения или восприятие реальности, чтобы уменьшить внутренний конфликт между действиями и мыслями.
Суть эксперимента:
Участники выполняли скучные и монотонные задания, например, наполняли лотки катушками или вращали колышки по часовой стрелке.
После этого их просили убедить следующего участника, что задания были интересными. За это одна группа получала $1 доллар, другая — $20.
Результаты:
🗿Контрольная группа(не получавшая денег и не участвовавшая в обмане) оценила задания как скучные и неинтересные.
💰Получившие $20 также считали задания скучными, но их высокая оплата за обман позволяла оправдать поведение.
😁Получившие $1 неожиданно для исследователей оценили задания как увлекательные и захватывающие.
Объяснение:
Участники, получившие $1, столкнулись с когнитивным диссонансом: они знали, что задания были скучными, но при этом лгали другому человеку за незначительное вознаграждение.
Низкая оплата ($1) не могла полностью оправдать обман, что вынудило участников изменить своё отношение к заданиям.
Чтобы уменьшить внутренний конфликт, они «подтянули» свои установки, убедив себя, что задания действительно были интересными. Таким образом, они рационализировали своё поведение и снизили психологический дискомфорт.
Высокая оплата ($20) служила достаточным оправданием для лжи, поэтому участники могли сохранить своё восприятие заданий как скучных.
От части эта теория объясняет, почему часть бывших высокопоставленных руководителей разных управлений, министерств. ведомств, а также других лиц, живущих за счёт госбюджета (журналисты, актеры, спортсмены, политики) прекрасно понимает за что получает так много денег, по-тихоньку готовит себе запасной аэродром где-нибудь в Майями или на озере Комо, а при случае спокойно заявляет, мол, наша встреча была ошибкой, вы все тут нехорошие, прощайте.
Таким образом, когда вы будете отстаивать ту или иную точку зрения, подумайте хорошенько: что вам от этого будет, то есть сколько вы получите - всего 1 доллар или целых 20?
При этом каждая точка зрения имеет своих сторонников и противников. Каждый пытается, сперва себе, а уже потом всем остальным объяснить, почему он прав, а другие нет.
Обе стороны можно понять. Есть такая Теория когнитивного диссонанса — психологическая концепция, объясняющая, как человек справляется с внутренним конфликтом из‑за противоречивых мыслей, убеждений или действий.
Человек стремится уменьшить этот дискомфорт, чтобы вернуть внутреннее равновесие.
Почему возникает диссонанс:
- логическое несоответствие идей;
- конфликт культурных норм;
- расхождение личного мнения с общепринятым;
- несоответствие прошлого опыта текущей ситуации.
Как человек снижает диссонанс:
1️⃣Меняет поведение — прекращает действие, вызывающее конфликт.
2️⃣Корректирует убеждения — переосмысливает или оправдывает свои взгляды.
3️⃣Фильтрует информацию — ищет данные, подтверждающие его позицию, и игнорирует противоречащие.
4️⃣Добавляет новые когниции — находит дополнительные аргументы, «сглаживающие» противоречие.
Автор этой теории Леон Фестингер узнал все это в входе интересного «эксперимента с вынужденным согласием». Он понял, как люди изменяют свои убеждения или восприятие реальности, чтобы уменьшить внутренний конфликт между действиями и мыслями.
Суть эксперимента:
Участники выполняли скучные и монотонные задания, например, наполняли лотки катушками или вращали колышки по часовой стрелке.
После этого их просили убедить следующего участника, что задания были интересными. За это одна группа получала $1 доллар, другая — $20.
Результаты:
🗿Контрольная группа(не получавшая денег и не участвовавшая в обмане) оценила задания как скучные и неинтересные.
💰Получившие $20 также считали задания скучными, но их высокая оплата за обман позволяла оправдать поведение.
😁Получившие $1 неожиданно для исследователей оценили задания как увлекательные и захватывающие.
Объяснение:
Участники, получившие $1, столкнулись с когнитивным диссонансом: они знали, что задания были скучными, но при этом лгали другому человеку за незначительное вознаграждение.
Низкая оплата ($1) не могла полностью оправдать обман, что вынудило участников изменить своё отношение к заданиям.
Чтобы уменьшить внутренний конфликт, они «подтянули» свои установки, убедив себя, что задания действительно были интересными. Таким образом, они рационализировали своё поведение и снизили психологический дискомфорт.
Высокая оплата ($20) служила достаточным оправданием для лжи, поэтому участники могли сохранить своё восприятие заданий как скучных.
От части эта теория объясняет, почему часть бывших высокопоставленных руководителей разных управлений, министерств. ведомств, а также других лиц, живущих за счёт госбюджета (журналисты, актеры, спортсмены, политики) прекрасно понимает за что получает так много денег, по-тихоньку готовит себе запасной аэродром где-нибудь в Майями или на озере Комо, а при случае спокойно заявляет, мол, наша встреча была ошибкой, вы все тут нехорошие, прощайте.
Таким образом, когда вы будете отстаивать ту или иную точку зрения, подумайте хорошенько: что вам от этого будет, то есть сколько вы получите - всего 1 доллар или целых 20?