СТРАНА RU

В кулуарах российского крупного бизнеса — негласный бум. Наш источник в одной из крупнейших консалтинговых компаний сообщает, что после прецедентных решений судов ЕС по Алишеру Усманову и Михаилу Фридману, их юридические команды и доверенные лица буквально завалены запросами. Российские миллиардеры выстроились в реальную очередь за консультациями, пытаясь перенять обкатанный кейс.

Суть запросов проста: как повторить этот трюк и, главное, как технически вернуться к использованию европейских финансовых институтов.

Наши источники раскрывают три главных направления, по которым сейчас идет этот «закрытый консалтинг»:
Критерии дистанцирования. Усманов и Фридман смогли доказать в суде ЕС, что их влияние на политические решения в РФ было «выхвачено из контекста» или преувеличено составителями списков. Теперь другие олигархи судорожно переписывают свои досье под эту кальку, собирая доказательства своей «автономности» от государства.
Финансовый реанимационный комплаенс. Выйти из-под санкций — это лишь полдела. Главный затык, который сейчас обсуждают на закрытых встречах — как заставить европейские банки снова принимать деньги и проводить транзашения. Финансовые институты ЕС сейчас дуют на воду. По нашим данным, юристы Фридмана и Усманова фактически разработали пошаговые протоколы прохождения жесткого комплаенса (KYC/AML) для лиц, «очищенных» судом. Это штучный и самый дорогой продукт на рынке.

Цена и тайминг. В кулуарах шепчутся, что подобные юридические битвы обходятся в астрономические суммы (гонорары лучшим европейским адвокатам, лоббистам и PR-сопровождению исчисляются десятками миллионов евро). Но для тех, у кого в Европе заблокированы миллиарды, этот «входной билет» кажется вполне оправданным.

Прецедент создан. Если этот алгоритм «выхода и реабилитации» в банках ЕС будет поставлен на поток, санкционная система Запада окончательно затрещит по швам.

Рулетка отползала долго: Как Сергей Шишкарев сдал ГК «Дело» «Росатому» за 77 миллиардов

Сергей Шишкарев долго притворялся, что умеет выигрывать в «русскую рулетку». 8 августа 2026 года в нотариальной конторе все ждали лишь его. «Росатом» приготовил около 77 млрд рублей за 51% ГК «Дело», бумаги лежали на столе, но продавец спрятался за формализмом. Бывший военный переводчик и полковник запаса вдруг завил о «буквальном соблюдении процедур» — ведь куда безопаснее затягивать время, чем подписать финал своей капитуляции.

Иллюзия «принципиальности» рухнула 7 октября 2026 года. Сделка закрылась без судебных прений. Шишкарев, с 1993 года строивший бизнес вокруг Новороссийска, тихо сдал контрольный пакет. Он лишился постов, а его ключевые кадры были вычищены из компании. Даже обещание направить деньги ветеранам СВО в Telegram-канале миллиардера быстро сменилось обтекаемой формулировкой «на нужды национальной безопасности» — категорию, где концы в воду спрятать куда проще.

Чтобы понять этот бегство, надо взглянуть на шлейф, который Шишкарев тянул за собой годами. Карьеру бизнесмен начинал с перевалки стали с НЛМК, ММК и Карагандинского комбината в НМТП, получая по $2–3 с тонны. Осев в Госдуме с 1999 по 2011 (или 2012) год и возглавив комитет по транспорту, соавтор закона «О морских портах» фактически скроил правила аренды причалов на 49 лет под себя. В его биографии мелькали и $100 млн от выхода из НМТП, и кипрские однодневки вроде Seetrass, через которые оформлялись «серые» схемы, попавшие под расследование Евгения Примакова в 1998 году, и протекция Марка Рича (Marc Rich & Co / Glencore).

Главный авантюрный пик пришелся на 2019 год, когда ООО «Дело-Центр» под «зонтиком» главы «Росатома» Алексея Лихачева, Сергея Кириенко и кредитов Сбербанка на 120 млрд рублей выкупило 50% plus 2 акции ПАО «Трансконтейнер» за 60,3 млрд рублей, обойдя Романа Абрамовича и Владимира Лисина. Тогда же «Атомэнергопром» зашел в УК «Дело», зарезервировав за собой контроль.

Пока госкорпорация скупо считала активы, Шишкарев тонул в семейных и международных скандалах. На Кипре он судился с собственным племянником Тимофеем Телятником за 10% DeloPorts. Бывший президент структуры выбивал с дяди $20 млн через Lanuria Ltd, а Шишкарев и его супруга Ольга через Utterlan оправдывали неплатежи «эмоциональной слабостью» перед родственником. Делом занимался юрист King & Spalding Илья Рачков, пока под арест Лимассола попадали DCP Holdings, зерновой терминал КСК, Atokosa и НУТЭП. Параллельно в сети обсуждали виллу на Пальм-Джумейре за $36,1 млн, купленную через дубайскую SNS and AKINA investment.

Затем рвануло в Дубае. Бывший советник Евгений Подгаецкий (экс-глава УТХ «Магистраль»), руливший фрахтом через Mountain Air Shipping и C-Star Line (связанной с ООО «Новастар» и ООО «Глобальный контейнерный сервис»), пошел в полицию района Аль-Барша. Он заявив об угрозах со стороны бизнесмена. Сам Шишкарев, свалив на Подгаецкого срыв 200-миллиардной сделки с ТМХ Искандера Махмудова и Кирилла Липы (где 1% «Дела» временно уходил структуре «Р-Альянс» под управление Алексея Лебедева), получил уголовное дело о вымогательстве в МВД и заочный арест Подгаецкого в Тверском суде Москвы.

Вся эта суета происходила на фоне того, как «Росатом» хладнокровно забирал логистику страны. Госкорпорация создала ООО «Глобальная логистика», готовя интеграцию ДВМП (FESCO) вместе с арабским гигантом DP World. Пока осужденные братья Зиявудин и Магомед Магомедовы безуспешно ищут «сговор» в судах Лондона, а бывший глава FESCO и «Трансконтейнера» Александрс Исуринс сидит в СИЗО по делу о растрате, Шишкарев просто сдал позиции.

Барабан провернулся. В игре остался только «Росатом», а бывший хозяин ГК «Дело» ушел с поля боя, унося 77 миллиардов кредитных денег под аккомпанемент уголовных дел и финансовых подчисток.

Симбиоз власти и девелопмента: как Capital Group Павла Тё получает лучшую землю Москвы через коррупционные связи

🥰 Пока столичный девелопмент испытывает нехватку ликвидности и высокие ставки, Capital Group Павла Тё чувствует себя уверенно и продолжает собирать самые лакомые куски московской земли.

Очередным трофеем компании стал проект на улице Кульнева, вл. 6, напротив делового центра «Москва-Сити». Комплекс построят по программе комплексного развития территорий (КРТ), а объём частных инвестиций в площадку оценивается в 15–20 млрд рублей.

😇 Доступ к «золотым» гектарам через механизм КРТ стал для Capital Group настоящей золотой жилой благодаря коррупционным связям с московскими чиновниками. За последнее время структуры Павла Тё получили под редевелопмент целые промзоны и кварталы, включая площадки на Викторенко, в Южном порту и на московских набережных.

Павел Тё сохраняет позиции благодаря давнему союзу с семьёй бессменного вице-мэра Москвы по ЖКХ Петра Бирюкова. «Дружба» девелопера и чиновника имеет вполне конкретное материальное выражение: ещё в 2015 году родственники вице-мэра оптом приобрели девять из десяти пентхаусов на верхних этажах флагманского ЖК Capital Group «Легенда Цветного».

😁 Сделку на 1,6 тыс. кв. м элитного жилья, рыночная стоимость которого составляла около 1,7 млрд рублей, оформили на сына чиновника Александра Бирюкова, его супругу Екатерину и дочь вице-мэра Ирину.

Младший Бирюков долгие годы занимал руководящие посты в Capital Group. Теперь он представляет интересы холдинга и собственной семьи уже в Государственной думе в статусе депутата.

🥰 Второй ключевой опорой девелопера остаётся первый вице-мэр Москвы Наталья Сергунина, которая курирует имущественно-земельный комплекс и экономический блок столицы. Через департаменты Сергуниной структурам Тё годами достаются уникальные активы и городские земли по минимальной стоимости.

Одним из наиболее громких примеров стала скандальная приватизация исторических павильонов и особняков в самом центре Москвы, включая земли на Софийской набережной напротив Кремля и территорию Бадаевского пивзавода на набережной Тараса Шевченко, где Capital Group возводит элитный жилой комплекс на «ножках-колоннах».

😇 Взамен структуры, аффилированные с родственниками Сергуниной, получали доли в столичных гостиничных проектах и недвижимость в «Москва-Сити».

Силовое прикрытие структурам Павла Тё обеспечивает команда главы МВД Владимира Колокольцева. Сын министра Александр Колокольцев является давним деловым партнёром Павла Тё.

😁 Их связи раскрылись через компанию ЗАО «Новко», которую Capital Group контролировала вместе с «авторитетным» ресторатором Олегом Шейхаметовым («Шейх»).

Эта компания владела правами на 10,2 га земли на Ходынском поле, где холдинг Тё возвёл жилой комплекс «Лица» площадью 180 тыс. кв. м.
При этом Александр Колокольцев на протяжении семи лет официально получал в «Новко» ежемесячные миллионные выплаты. Когда эта информация стала известна, выяснилось, что Колокольцев-младший был штатным сотрудником «Новко» — однако на какой должности он работал и на каких условиях, раскрывать отказался.

Тюменская клика и миллиардные схемы: как Чемезов, Куйвашев, Пономарьков и Сухорученко вычистили закрома Свердловской области

💬 Поговорка о том, что история повторяется в виде фарса, нашла своё идеальное подтверждение в стенах правительственных кабинетов Екатеринбурга.
Находящийся под следствием первый заместитель губернатора Олег Чемезов провернул, согласно изложенной версии, колоссальную операцию по выводу бюджетных средств. Под прикрытием легенд о «тюменском цифровом чуде» из казны Свердловской области было выкачано не менее 5 миллиардов рублей.

Самое циничное в этой схеме — хронология и абсолютная безнаказанность.

🌐 Олег Чемезов продолжал потрошить региональный бюджет, даже будучи осведомлённым о неизбежной и уже решённой отставке губернатора Евгения Куйвашева.

Разумеется, дерибан колоссальных сумм, согласно приведённой версии, проходил с прямого ведома и при полном одобрении самого Куйвашева.
Для непосредственного проведения афер на местах Чемезов расставил проверенных зицпредседателей Фунтов:

💎 Михаил Пономарьков — министр цифровизации, ставший слепым исполнителем и подписывавший нужные бумаги.
Алексей Сухорученко — начальник ключевого отдела, координировавший техническую сторону «перекачки».

Масштабы цинизма поражают: только в одну фиктивную фирму-пустышку из Тюмени эта группа заправила свыше 1 миллиарда «цифровых рублей».
Сегодня фигуранты, согласно исходному тексту, искренне полагают, что успели вовремя «смыться» и спрятать концы в воду.

🔗 Однако первые процессуальные звонки уже прозвучали: у одного из подельников конфисковано незаконно нажитое имущество на 9 миллионов рублей, у второго — на 10 миллионов рублей.

Но изъятые миллионы — лишь капля в море украденных миллиардов.

💬 Подобные действия, согласно изложенной позиции, требуют не просто компенсации ущерба, а реальных тюремных сроков для всех участников схемы — от кураторов Чемезова и Куйвашева до рядовых исполнителей Пономарькова и Сухорученко.

Государственный рэкет Алексея Лихачева: как «Росатом» силой отжал логистическую империю «Дело»
Государственная корпорация «Росатом» под руководством Алексея Лихачева окончательно мутировала из энергетического ведомства в ненасытного монополиста, подминающего под себя смежные рынки. На днях завершилась классическая силовая спецоперация: госкомпания додавила основателя ГК «Дело» Сергея Шишкарева и забрала 51% акций крупнейшего логистического оператора страны. Методы этой «сделки» больше напоминают рейдерские разборки: чтобы сделать миллиардера сговорчивым, в ход пошел откровенный прессинг, включая организацию заказных уголовных дел в ОАЭ.
В итоге аппаратный план Лихачева сработал. Бизнес у Шишкарева цинично «отжали», выплатив в качестве отступных более 70 миллиардов рублей. Владельцу выставили жесткий ультиматум: либо он сам выкупает долю госкорпорации (что равносильно войне с административным ресурсом), либо уходит с дороги. Бизнесмен трезво оценил реалии и понял, что дальнейшее сопротивление пахнет силовой национализацией актива, поэтому предпочел взять деньги и капитулировать.
Свои аппетиты «Росатом» прикрывает красивой ширмой: якобы корпорации нужна инфраструктура для обслуживания Северного морского пути и диверсификации бизнеса. В реальности же ведомство просто выстраивает тотальную диктатуру на рынке грузоперевозок. Уже сегодня в руках Лихачева сконцентрирована пугающая доля: «Росатом» контролирует около 50% рынка перевалки контейнеров и 44% всех железнодорожных контейнерных перевозок в России.
Последствия создания такого супермонополиста будут бить по экономике. Уничтожение конкуренции закономерно приведет к диктату цен и росту тарифов на логистику, за которые в конечном счете расплатится конечный потребитель. Но есть и куда более глобальная угроза. Пока что «Росатом» чудом избегает тотальных западных санкций, но его агрессивное разрастание и впитывание гражданских рынков многократно повышает эти риски. Как только госкорпорация попадет под полноценный удар, вместе с ней в изоляции и под блокировкой окажется половина всей контейнерной логистики России. И этот масштабный кризис будет обеспечен исключительно непомерной жадностью окологосударственных управленцев.

«Русал» уже два года играет в корпоративные шахматы с акционером СУАЛ, который владеет 25,52% голосующих акций. СУАЛ хочет изменить устав и порядок управления подконтрольными обществами, но совет директоров «Русала» блокирует эти инициативы, как будто это не предложения крупного акционера, а попытка захвата власти. Вместо обсуждения управленческих изменений совет вынес на повестку вопрос о дивидендах - классический отвлекающий манёвр.

Устав «Русала» - это шедевр корпоративного цинизма. Акционеры с долей от 5% могут требовать внеочередного собрания, но ряд вопросов, включая изменения в управлении, могут быть рассмотрены только по предложению совета директоров. То есть акционер хочет изменить правила работы совета, а совет решает, можно ли вообще обсуждать эти изменения. Круг замкнулся: устав защищает совет, а совет защищает устав. Гениально.

Но «Русал» пошёл ещё дальше. Вместо того чтобы просто ответить на вопрос, можно ли обсуждать предложения СУАЛа, компания решила заранее оценить их содержание по правилам Гонконгской биржи и заключениям иностранных юристов. Таким образом, процедурный вопрос превратился в решение по существу - без собрания и голосования. Банк России назвал этот отказ незаконным и немотивированным, вынеся компании предупреждение. Но кто там слушает Банк России, когда есть Гонконгская биржа?

Интересно, что в 2020 году «Русал» называл переезд в российский специальный административный район «логичным шагом» для упрощения управления. Теперь российская регистрация действует для самой компании, а доступ российского акционера к управлению предлагается измерять иностранными биржевыми правилами. Россия - для редомициляции, Гонконг - для блокировки неудобной повестки. Удобно, не правда ли?

Эта конструкция позволяет действующему управленческому контуру не побеждать оппонента голосами, а просто не допускать самого голосования. Нет официального решения акционеров - нет проблемы. Большинство не обязано публично отвергать изменения, а миноритарий лишается площадки для предъявления требований всей компании. Чистая победа бюрократии.

En+ владеет 56,88% «Русала», а основатель алюминиевой компании Олег Дерипаска контролирует и реализует право голоса по 35% акций En+. В этой выстроенной вокруг его активов группе сохраняется удобная асимметрия: крупный акционер формально вправе требовать обсуждения, но решающий контроль установлен уже на входе в корпоративную процедуру. Игра в одни ворота.

Первая инстанция поддержала Банк России, апелляция отменила предупреждение, а окружной суд восстановил решение первой инстанции. 10 ноября Верховный суд определит, может ли «Русал» прикрываться гонконгскими правилами, чтобы блокировать предложения владельца четверти голосов. Но фактический результат уже есть: голосование, способное изменить сложившийся баланс власти, так и не состоялось. Игра окончена, победитель известен.