Хабр умирает 😢
Спойлер: нет
Статья с таким заголовком вчера знатно всколыхнула хабросообщество. Но давайте разберёмся, что с ней не так.
Автор действительно проделал большую работу: аналитика и конкретные цифры делают материал убедительным и заставляют рядового хаброжителя всерьёз задуматься о бренности бытия дальнейшей судьбе площадки. Но давайте посмотрим на ситуацию шире.
Мы живём в эпоху переизбытка контента: бездушные ИИ-тексты и ролики плодятся быстрее, чем человек успевает моргнуть. Это, в свою очередь, формирует новые поведенческие привычки у пользователя:
🔴бесконечный скроллинг;
🔴очень выборочное потребление контента;
🔴снижение осязаемых реакций (лайки, комментарии и т.д.).
Пользователь буквально экономит каждую секунду своего драгоценного времени.
Падение охватов на единицу контента — это общая история как в соушл, так и в более узкоспециализированных медиа, включая Хабр. Бороться за внимание пользователя стало куда сложнее. Но это новая реальность, а не признак того, что что-то «сломалось».
Прямо сейчас наблюдается тенденция к очень узкой сегментации аудиторий: деление на стеки, интересы и форматы. Любой контент, будь то статья на Хабр, TG-канал и даже короткие видео, всё больше дробится под конкретные аудитории, которым он реально интересен.
На Хабре, кстати, с появлением таргета по аудиториям, начали внедрять тот же принцип.
Охваты в профессиональной среде теперь редко бывают миллионными, если речь не о супер прорывных темах про новое лекарство от рака или открытие новой планеты с разумными существами. Зато сегментированные малые охваты становятся точнее: контент (в нашем случае статьи) попадает к тем, кому он действительно интересен.
Также в статье, пусть и не основной мыслью, есть сравнение рейтингов корпоративных блогов. Это извечная холиварная тема, по которой можно написать не одну статью, но так и не прийти к единому мнению.
Я считаю, что не совсем корректно сравнивать охваты лидеров рейтинга и компаний, которые находятся в рейтинге ниже. У одних более широкие охватные темы (научпоп, DIY, история IT, космос, медицина), у других — узкая экспертиза и конкретные кейсы. Второе, за исключением каких-то уникальных случаев, не может собирать миллионы просмотров, потому что интересно достаточно узкой аудитории, но именно эта аудитория является главной ценностью для компаний.
Ну и если говорить про рейтинги, загляните как-нибудь в рейтинги компаний по потокам, там ситуация может выглядеть совсем по-другому😉
Несмотря на цифры, которые, безусловно, являются очень весомым доказательством, существует много частных случаев, плюс другие факторы влияния, поэтому хоронить Хабр рано. Он по-прежнему остается главной UGC-площадкой для разработчиков в стране, и при этом расширяется на новые аудитории: производственные компании, medtech, список можно продолжать. Главное в этом масштабировании не скатиться в классическое разнонаправленное медиа. Но что-то мне подсказывает, учитывая многолетний опыт за плечами и опираясь на тенденции, которые диктует индустрия, коллеги из Хабра знают, что делают)
А контент-игра, в свою очередь, меняется глобально.
Индексация контента перестраивается: классическое SEO трансформируется в GEO и AEO. Поисковые привычки уходят в AI-интерфейсы — Perplexity, ChatGPT, нейро-браузеры, агрегаторы.
Люди ищут не сайты, а готовые ответы.
Значит, выигрывает тот, кто понимает:
🔴как формируются новые запросы;
🔴как AI ранжирует контент;
🔴и как писать, чтобы тебя показывали не только поисковики, но и алгоритмы ИИ.
Игнорировать это нельзя.
Уверен, что Хабр не умрёт. А в новой реальности выиграют не те, кто гонится за миллионами просмотров, а те, кто понимает, зачем пишет, для кого и как контент живёт дальше.
Хабр жив, он просто становится другим, как и сам интернет. И это точно не конец, а начало нового цикла, где точность и качество иногда становятся приоритетнее масштаба😎
Спойлер: нет
Статья с таким заголовком вчера знатно всколыхнула хабросообщество. Но давайте разберёмся, что с ней не так.
Автор действительно проделал большую работу: аналитика и конкретные цифры делают материал убедительным и заставляют рядового хаброжителя всерьёз задуматься о бренности бытия дальнейшей судьбе площадки. Но давайте посмотрим на ситуацию шире.
Мы живём в эпоху переизбытка контента: бездушные ИИ-тексты и ролики плодятся быстрее, чем человек успевает моргнуть. Это, в свою очередь, формирует новые поведенческие привычки у пользователя:
🔴бесконечный скроллинг;
🔴очень выборочное потребление контента;
🔴снижение осязаемых реакций (лайки, комментарии и т.д.).
Пользователь буквально экономит каждую секунду своего драгоценного времени.
Падение охватов на единицу контента — это общая история как в соушл, так и в более узкоспециализированных медиа, включая Хабр. Бороться за внимание пользователя стало куда сложнее. Но это новая реальность, а не признак того, что что-то «сломалось».
Прямо сейчас наблюдается тенденция к очень узкой сегментации аудиторий: деление на стеки, интересы и форматы. Любой контент, будь то статья на Хабр, TG-канал и даже короткие видео, всё больше дробится под конкретные аудитории, которым он реально интересен.
На Хабре, кстати, с появлением таргета по аудиториям, начали внедрять тот же принцип.
Охваты в профессиональной среде теперь редко бывают миллионными, если речь не о супер прорывных темах про новое лекарство от рака или открытие новой планеты с разумными существами. Зато сегментированные малые охваты становятся точнее: контент (в нашем случае статьи) попадает к тем, кому он действительно интересен.
Также в статье, пусть и не основной мыслью, есть сравнение рейтингов корпоративных блогов. Это извечная холиварная тема, по которой можно написать не одну статью, но так и не прийти к единому мнению.
Я считаю, что не совсем корректно сравнивать охваты лидеров рейтинга и компаний, которые находятся в рейтинге ниже. У одних более широкие охватные темы (научпоп, DIY, история IT, космос, медицина), у других — узкая экспертиза и конкретные кейсы. Второе, за исключением каких-то уникальных случаев, не может собирать миллионы просмотров, потому что интересно достаточно узкой аудитории, но именно эта аудитория является главной ценностью для компаний.
Ну и если говорить про рейтинги, загляните как-нибудь в рейтинги компаний по потокам, там ситуация может выглядеть совсем по-другому😉
Несмотря на цифры, которые, безусловно, являются очень весомым доказательством, существует много частных случаев, плюс другие факторы влияния, поэтому хоронить Хабр рано. Он по-прежнему остается главной UGC-площадкой для разработчиков в стране, и при этом расширяется на новые аудитории: производственные компании, medtech, список можно продолжать. Главное в этом масштабировании не скатиться в классическое разнонаправленное медиа. Но что-то мне подсказывает, учитывая многолетний опыт за плечами и опираясь на тенденции, которые диктует индустрия, коллеги из Хабра знают, что делают)
А контент-игра, в свою очередь, меняется глобально.
Индексация контента перестраивается: классическое SEO трансформируется в GEO и AEO. Поисковые привычки уходят в AI-интерфейсы — Perplexity, ChatGPT, нейро-браузеры, агрегаторы.
Люди ищут не сайты, а готовые ответы.
Значит, выигрывает тот, кто понимает:
🔴как формируются новые запросы;
🔴как AI ранжирует контент;
🔴и как писать, чтобы тебя показывали не только поисковики, но и алгоритмы ИИ.
Игнорировать это нельзя.
Уверен, что Хабр не умрёт. А в новой реальности выиграют не те, кто гонится за миллионами просмотров, а те, кто понимает, зачем пишет, для кого и как контент живёт дальше.
Хабр жив, он просто становится другим, как и сам интернет. И это точно не конец, а начало нового цикла, где точность и качество иногда становятся приоритетнее масштаба😎