Talent Q Pro

#вебинарыTalentQ

👨‍🎓 14 октября эксперты Talent Q проведут вебинар: «Оценка потенциала сотрудников»

Они расскажут
⏩ о сути подхода к оценке потенциала ⏩ об инструментах Talent Q, которые позволяют оперативно сделать точный прогноз о будущей успешности сотрудников.

Руководители и HR-специалисты часто задаются  вопросами: 

♟ Какие критерии являются определяющими, для того чтобы понять делать ли ставку на того или иного сотрудника как наиболее перспективного?

♟ Что важнее: высокий уровень интеллектуальных способностей, уровень EQ,  высокая ориентация на достижение результатов?

♟ Как выявить высокопотенциальных кандидатов и подготовить их к будущим назначениям?

На вебинаре обсудим:
✨ Компоненты и критерии потенциала, которые выделяют разные современные исследователи
✨ Инструменты оценки, которые могут использоваться для выявления высокопотенциальных сотрудников
✨ «Отчет потенциала» Talent Q: опросники, тесты способностей, на основе которых подготавливаются выводы
✨ 2 вида потенциала: лидерский потенциал и потенциал развития,
✨структурe отчета 

Сделаем полезные выводы и поделимся  рекомендациями по развитию, примерами проектов и задач, с которыми к нам обращаются компании, которые можно решать на основе оценки потенциала.

Присоединяйтесь к вебинару, чтобы познакомиться с моделью потенциала Talent Q и «из первых рук» узнать: 

⏩ как на основе комплексного подхода к оценке кандидатов оперативно выявить наиболее высокопотенциальных, которые смогут достигать высоких результатов в условиях постоянной растущих требований бизнеса и изменяющейся среды.

Спикеры:
• Анна Георгиу, руководитель проектов по развитию
• Софья Епифанова, руководитель группы продажи продуктов

🟠 Участники прямого эфира могут получить сертификат от ЭЙР об участии в вебинаре.

➡️ Зарегистрироваться
👨‍🎓 14 октября (ср.), 11:00 по Мск

Уважаемые коллеги, мы продолжаем следить за календарем HR-событий.
Q4 2026 обещает быть очень насыщенным.
Делимся с вами!

➡️ Октябрь:
🟧 5-6 октября
Москва,
БИТВА ЗА IT,
HR IT & TEAM LEAD-конференция

🟧 7-8 октября
Москва,
XVI ФОРУМ RECRUITING ON TOP 2026,
«ИИ решает. Как соединить опыт рекрутера и новые технологии для успешного найма?»

🟧 8-9 октября
Москва,
XIII ФОРУМ АДАПТАЦИЯ ПЕРСОНАЛА 2026,
«Экономика адаптации. Как оптимизировать процесс в интересах бизнеса и сотрудников?»

🟧 8-9, 22 октября
Москва + Онлайн,
HR TECH + ИИ ТРАНСФОРМАЦИЯ 2026,
Конференция от Quorum

🟧 13 октября
Москва,
Карьерный Форум «FutureToday» ProFinance: для студентов бизнес-специальностей

🟧14 октября
Москва,
Карьерный Форум «FutureToday» Найти IT: для студентов IT-специальностей

🟧14-15 октября
Москва,
XXVI САММИТ HR-ДИРЕКТОРОВ, и Премия «Хрустальная пирамида 2026»

🟧 15-16 октября
Москва,
Compensation & Benefits Forum Russia 2026

🟧 20 октября
Москва,
HR BP Heroes 2026. Осенняя сессия
Организатор: Штат

🟧 20 октября
Москва,
GAME & LEARN: специализированная конференция-выставка по корпоративному обучению и развитию персонала

🟧 22-23 октября
Москва,
C&B ЛАБОРАТОРИЯ 2.0: химия цифр и людей. Конференция для HR: новые модели вознаграждения, кейсы, решения для мотивации сотрудников

🟧 23 октября
Санкт-Петербург,
Карьерный Форум «FutureToday» ProFinance: для студентов бизнес-специальностей

🟧 24 октября
Санкт-Петербург,
Карьерный Форум «FutureToday» Найти IT: для студентов IT-специальностей

➡️ Ноябрь 2026
🟧 10-11 ноября
Москва,
ИнтерКомм.Конструктор: конференция по внутренним коммуникациям, бренду работодателя, корпоративной культуре.

🟧 12 ноября
Санкт-Петербург,
Осенний HR День 2026:: стратегии удержания талантов, нейросети в HR, этика ИИ, наставничество и корпоративный университет

🟧 18-19 ноября
Москва, ВДНХ, «Бизнес.Техноград»
TECH WEEK 2026: масштабная конференция по цифровой трансформации бизнеса. Секция «HR Tech и корпоративная культура»

🟧ФОРУМ ПО УПРАВЛЕНИЮ ТАЛАНТАМИ / TALENT MANAGEMENT FORUM 2026 (дата и лендинг уточняются)

🟧 26-27 ноября
Москва,
VII ФОРУМ УДЕРЖАНИЕ ПЕРСОНАЛА – 2026: главное событие по удержанию.

🟧 27 ноября
Москва,
Форум НАЁМ 2026 : главный форум про рекрутинг.

🟧 30 ноября
Москва,
«Свой путь»: Форсайт | Конференция | Премия
Для тех, кто хочет, любит и умеет включаться в стратегические вопросы управления персоналом и обучения.

➡️ Декабрь 2026
🟧 1-5 декабря
Онлайн,
HR42 2026: профессиональная TECH HR конференция. Темы: эффективность, рекрутинг, коммуникации, AI в HR, будущее HR

🟧 4 декабря
Москва,
HR-Форум ВЕДОМОСТИ: о роли HR-директора в развитии бизнеса. Аналитика рынка труда, трансформации, итоги 2026 года

🟧 9-10 декабря
Москва, кластер «Ломоносов»,
Национальная независимая премия и форум ТОП50HR: вклад HR-команд в развитие бизнеса.

🟧 12 декабря
Москва,
Новогодняя конференция для HR HAPPY NEW YEAR: практический контент, нетворкинг, беседы у камина, праздничная атмосфера

🏹 Если HR-событие, которое вы планируете посетить или проводите в октябре-декабре 2026, нет в нашем календаре — пишите о нем в комментариях к этому посту, мы его добавим.

#календарьHR #календарьHRсобытий #календарьHRмероприятий

#о карьерных деструкторах

Как сильные стороны превращаются в риски

Карьерные деструкторы — это те яркие личностные особенности, которые могут снижать эффективность работы и даже тормозить развитие карьеры.

⚙️ Чаще всего они «просыпаются» в стрессе, при изменениях, в условиях неопределенности — то есть как раз тогда, когда человек получает больше полномочий и ответственности. Это типично для руководящих ролей, но не только.

Почему важно держать деструкторы под контролем?

Потому что они способны не только затормозить карьеру, но и привести к выгоранию, конфликтам и токсичному поведению даже самых перспективных сотрудников.

🗂️ Например, отчет по карьерным деструкторам и барьерам Перспективы (Perspectives) помогает выявить 9 моделей поведения, которые могут стать стоп‑фактором в развитии.

Важно помнить, что деструкторы — не просто слабые места. Зачастую это обратная сторона сильных сторон и талантов.

Высокие значения по деструкторам несут риски для рабочего взаимодействия, но и дают определенные преимущества.

Однако проблема в том, что и низкие значения тоже могут быть ограничителями: человек просто не использует свой потенциал и не проявляет себя в полной мере.

🟣В подборе персонала — как дополнительный инструмент выявления потенциальных рисков.
🟣В развитии сотрудников — чтобы понять, какие особенности могут мешать карьерному росту.

Это актуально при расширении функционала, увеличении нагрузки, переходе на управленческие позиции: то, что раньше помогало в работе, при чрезмерном проявлении может становится помехой.

🌟 Осознание и контроль деструкторов — ключ к тому, чтобы сильные стороны работали на результат, а не становились источником проблем.

🗓 Расписание обучений Talent Q на октябрь-декабрь 2026

Наверняка для кого-то из вас обучение в сфере Оценки и развития персонала станет важным пунктом планов до конца года! Что и в какие даты мы приготовили для развития вашей HR-экспертизы:

➡️ Октябрь 2026

🟠 5-7 октября
Система оценки мотивации Импульс (Impulse)
🟧 Школа оценщика Talent Q (10 поток)
🟠 15-16 и 19-20 октября — Модуль 4. Организация и проведение Центров оценки и развития

🟠19-21 октября
Система оценки личности в бизнесе Перспективы (Perspectives)

🟠 26-28 октября
Система оценки компетенций Навигатор (Navigator)

➡️ Ноябрь 2026
🟧 Школа оценщика Talent Q (10 поток)
🟠 12-13 ноября — Доп. модуль. Обратная связь по итогам оценочных процедур

🟠18-20 ноября
Система оценки личности в бизнесе Перспективы (Perspectives)

🟠 23-25 ноября
Система оценки компетенций Навигатор (Navigator)

🟠 30 ноября — 02 декабря
Система оценки мотивации Импульс (Impulse)

➡️ Декабрь 2026

🟧 Школа оценщика Talent Q (10 поток, ДОП. МОДУЛЬ.)
🟠9-11 декабря
Разработка упражнений для проведения Центров оценки и развития

🟠 14-16 декабря
Система оценки личности в бизнесе Перспективы (Perspectives)

🟧 Школа оценщика Talent Q (10 поток),🟠 17-18 и 21-22 декабря — Модуль 5. Системный подход в управлении талантами

🟠 23-25 декабря
Система оценки компетенций Навигатор (Navigator)


🔗 Подробности и регистрация (https://talent-q.ru/learning/training/)

📌 Обратите внимание: с марта 2026 Сертификационные семинары стали трехдневными!

По всем вопросам об обучениях Talent Q — обращайтесь к вашим КАМам или в службу поддержки Talent Q:

📞 +7 (495) 178 08 08
📧 info@talent-q.ru

#обучениеTalentQ #сертификацияTalentQ #инструментыTalentQ #обучение #школаоценщикаTalentQ

⚡️Компания Сотер выпустила гайд по личностным опросникам — 2026

Гайд создан на основе масштабного ежегодного исследования компании «Сотер» и ее более чем десятилетней экспертизы. Инструменты Talent Q Перспективы (Perspectives) и Навигатор (Navigator) представлены в обновлённом гайде. И мы, на правах участников, готовы поделиться с вами доступом к нему одними из первых🤩🤩🤩

Это первое и единственное в России практическое руководство по личностным опросникам с глубоким анализом лучших инструментов для оценки топ-менеджеров и команд.

💠 Что в гайде:

🔹 40 инструментов личностной оценки от 19 провайдеров.

🔹 17 критериев сравнения: все важные для выбора параметры: от валидности и выборки нормирования до наличия серверов в РФ и возможности кастомизации отчётов.

🔹 Кейсы из консалтинговой практики: про оценку топ-команд в кризис, диагностику советов директоров, сонастройку собственников с CEO и управленческой командой

🔹Предварительные результаты исследования цифровых инструментов оценки персонала, которое проводится в 2026 году.

🤩 Гайд поможет:

⚫️Разобраться в личностных опросниках, представленных сегодня на российском рынке.

⚫️Выбрать оптимальный инструмент, максимально подходящий под конкретную задачу.

⚫️Увидеть на реальных кейсах, как с помощью оценки можно решать управленческие и HR-задачи.

⚫️Проанализировать свежие тренды цифровой оценки руководителей, специалистов и команд.

🔽 Пока гайд в свободном доступе — его можно скачать здесь

☑ Как организовать любое тестирование, чтобы результаты были объективными?

Знакомая многим ситуация: сотрудник не доволен результатами теста и объясняет низкие баллы внешними факторами: 

отвлекали, не хватило времени, проблемы с интернетом…

В таких случаях важно не реагировать ситуативно, а заранее выстроить процесс так, чтобы минимизировать искажения.

📑 Краткий #чеклист:
«Что важно сделать ДО тестирования»?

😎

Пропишите четкие правила и донесите их до участников.

Лучше всего — в виде письма-инструкции, где простым языком указаны ключевые требования: выделить достаточно времени, обеспечить стабильное интернет‑соединение, выбрать часы, когда человек максимально работоспособен (утро/день, а не ночь), позаботиться о том, чтобы не отвлекали.

😎

Обозначьте зону ответственности участника за их выполнение.

Это формирует осознанное отношение и отсекает часть необоснованных претензий.

😎

Расскажите о целях тестирования.

Когда участник понимает, зачем нужен тест и как результаты будут использоваться, он относится к процедуре ответственнее. Это снижает количество отказов и претензий «я не знал, что это важно».

😎

Для крупных проектов добавьте второй канал коммуникации.

Одного письма может быть недостаточно. Хороший вариант – короткая информационная сессия или вебинар, где можно ответить на частые вопросы и снять тревоги.

💎 Может, «второй шанс»?
Решение о том, предоставлять ли возможность повторного прохождения тестирования, всегда зависит от ваших задач и ресурсов: готовы ли вы инвестировать время и деньги в повторную оценку, и не исказит ли это общую картину?

Иногда действительно случаются форс‑мажоры. И если вы даете кому‑то возможность пройти тестирование еще раз, это должно быть прозрачно и справедливо: либо правило действует для всех, либо есть четкие критерии: какие обстоятельства считаются уважительными. Иначе нарушается принцип равных условий для участников.

#кейс

Разработка лидерской модели компетенций для
Международной фармацевтической компании.

✅ Задача проекта:
Дополнить корпоративную модель из пяти компетенций лидерским блоком.

Компетенции должны были работать для всех категорий сотрудников: обе модели применяются на трех уровнях — специалисты, линейные руководители, средний и старший менеджмент.

🌌 Специфика проекта:
корпоративная модель утверждена на глобальном уровне и менять ее нельзя — только дополнять.
При этом часть лидерских проявлений уже была заложена в корпоративные компетенции.

💡 Решение:
Лидерскую модель строили на трех источниках данных:
⏩ Интервью с генеральным директором: текущая ситуация в компании, перспективы развития, ожидания от сотрудников со стороны руководителя бизнеса в России.
⏩ Интервью с ключевыми директорами департаментов — чтобы выявить профили успешных лидеров как в управлении людьми, так и в ведении проектов.
⏩ Четыре фокус-группы: по одной с сотрудниками каждого из трех уровней и одна с представителями HR.

⚙️ Ход работ:
Собранные данные о ключевых проявлениях лидерского поведения в сложившейся корпоративной культуре сопоставили с ожиданиями руководителя бизнеса от команды в долгосрочной перспективе.

Кроме того, мы проанализировали действующие лидерские модели на российском рынке, чтобы выявить наиболее часто встречающиеся поведенческие проявления. Аспекты поведения, которые не прозвучали на фокус-группах, выносили на обсуждение отдельно — чтобы проверить, не упущено ли что-то важное.

📦 Результат:
Использование новой лидерской модели позволило сфокусировать сотрудников на ключевых навыках, необходимых для лидерства в управлении командами и процессами.

На презентации итогов команде руководителей высшего звена была проведена валидация модели и внесены отдельные корректировки в формулировки индикаторов.

Затем мы провели оценку сотрудников по корпоративной и лидерской моделям, дали обратную связь по результатам и подготовили для руководителей консолидированные отчеты по командам.

💙 Дополнительная ценность для бизнеса:
Персональные и командные результаты распределили по квадрантам матрицы «корпоративные компетенции — лидерские компетенции».
Что показало, на каком блоке стоит сосредоточиться: развивать базовые навыки, влияющие на результативность работы, или усиливать лидерские.

#кейсTalentQ #решения

В продолжение наших анонсов, констатируем, что сегодня стартовала осенняя сессия конференции «Оценка персонала. Лучшие практики» (хорошо известная всем, как конференция ШТАТ)

▶️ На площадке Корпоративного университета РСХБ в Москва-Сити
собрались провайдеры оценки и HR-консалтинга: создатели методик, инструментов оценки и развития персонала и те представители HR и бизнеса, которые с ними работают, забирают в свои процессы, решают с их помощью свои задачи по работе с персоналом всех уровней.

⚙️ Формат — мощный обмен профессиональной информацией: опытом, честным анализом трендов, практиками, исследованиями, реализованными проектами, особенностями и возможностями новых инструментов.

➕ Плюс HR-нетворкинг.

Ждем встреч на наших выступлениях и перерывах между сессиями! 🎆

15 сентября
в 16.45

➖ Алевтина ЗИМОНИНА,
Руководитель ключевых проектов, ведущий консультант Talent Q

выйдет на сцену в новейшем для HR-рынка формате —
😃 HR-стендапе
«Невыдуманные истории из жизни оценщиков».

Тезисов выступления — не будет. 🎭Какие могут быть тезисы, когда нас с вами ждет интрига, тонкий юмор, основанный на реальных (а, может, и не только?) событиях и историях из практики оценки персонала? 🎊
Под таким углом ни мы, ни вы на оценку явно еще не смотрели!

Только для участников и зрителей Большой Осенней конференции по инструментам и практикам оценки персонала «ОЦЕНКА ПЕРСОНАЛА 2026. Лучшие практики» 

Регистрируйтесь и присоединяйтесь! Билеты и программа конференции: здесь!

🔍14 сентября
(уже в ближайший понедельник) начнется «Большая Осенняя конференция по инструментам и практикам оценки персонала «ОЦЕНКА ПЕРСОНАЛА 2026. Лучшие практики» 

14 сентября в 12.55 в сессии «Как меняются инструменты оценки. Прошлое и будущее Центра оценки. Технологии и незакрытые ниши» выступит
руководитель проектов, ведущий консультант Talent Q Ирина Шевченко.

Ее тема: 🔂 «Трансформация ЦО: от классики до новых форматов»

А если подробнее, речь пойдет о:
❎предвестниках трансформации: изменениях в людях и в бизнесе
❎об ожиданиях от оценки и критериях эффективности результатов
❎о "битве" очных и онлайн-форматов. О компромиссах при выборе решений. О поиске баланса.
❎о нестандартных запросах и проектах: от громоздких кейсов к креативным форматам
❎о подводных камнях в экспериментах с форматами проведения оценки: как управлять рисками

Напомним, что для подписчиков нашего канала действует промокод на скидку 10🏷 для участия в конференции (очно и онлайн):
TALENTQ.

Билеты и программа конференции: здесь

🔍14 сентября
(уже в ближайший понедельник) начнется «Большая Осенняя конференция по инструментам и практикам оценки персонала «ОЦЕНКА ПЕРСОНАЛА 2026. Лучшие практики» 

В сессии Assessment Showroom: новые инструменты оценки и новые возможности выступят эксперты Talent Q

Юлия СИНИЦЫНА, Инсайт-директор и Евгений КОРЖАВЫХ, Менеджер по развитию бизнеса.

Их тема:
"Управленческий потенциал: новые возможности оценки.
Кейс-тест Контекст Про"

Поделимся несколькими цитатами об инструменте:

«В новом кейс-тесте мы учитываем профессиональный опыт и зрелость мышления целевой аудитории».

«Наши задания разработаны специально для управленцев, которые умеют видеть картину целиком и принимать взвешенные решения».

Подробно о Контекст Про, его уникальности, валидизации, опыте использования — в выступлении Talent Q 14 сентября в 14:25.

Напомним, что для подписчиков нашего канала действует промокод на скидку 10🏷 для участия в конференции (очно и онлайн):
TALENTQ.

Билеты и программа конференции: здесь

Компании Talent Q сегодня исполнилось 17 лет!

И мы поздравляем всех причастных к этому событию: наших дорогих коллег, партнеров, клиентов, друзей!

О чем для нас эти эти 17 лет?

✨ О большом пройденном пути
📈 О постоянном развитии и росте в сфере Оценки персонала и HR-консалтинге
📌 Об изучении запросов рынка и разработке новых инструментов для него
🤩 О реализованных клиентских проектах: масштабных, ярких, приносящих реальную пользу бизнесу
💜 О талантах, потенциале, экспертизе
⬆️ О профессионализме, вовлечённости, идеях, готовности двигаться вперёд
⬆️ О результатах, которыми мы гордимся!

Благодарим всех, кто с нами!
Talent Q

🆕 29-30 сентября
проведем для HR-экспертов наш новый (!) семинар

🔄 «Работа с выгоранием сотрудников - возможности HR функции и современные решения»

Что берем в обучающую часть и обсуждение и чем подкрепляем заявляемое — описали в карточках 🔸

Запланировали много практики /интерактива:
✨разбор индивидуальных профилей и нестандартных результатов оценки выгорания;
✨составление индивидуальной и организационной карты действий по работе с выгоранием;
✨определение границ ответственности между разными участниками при работе с выгоранием в организации;
✨практика по предоставлению обратной связи по результатам оценки выгорания.

⭐️Продолжительность обучения: 2 дня с 10 до 14 часов
⭐️Тренер: Ирина Шевченко, руководитель консалтинговых проектов
⭐️Формат: дистанционный
⭐️Участие платное: 22 500 рублей с НДС для физических лиц, 27 450 рублей с НДС для юридических лиц.

🔲 Подать заявку на обучение, а также запросить подробную программу семинара вы можете в нашей службе поддержки:
📧 info@talent-q.ru

14-15 сентября
⛳️ встречаемся на Ежегодной конференции «ОЦЕНКА ПЕРСОНАЛА 2026. Осенняя сессия»*:
* must visit для профессионалов в оценке персонала. Организатор — ШТАТ,

Осенью бизнес ставит перед функцией оценки персонала жёсткие вопросы: организаторы и спикеры (в том числе — эксперты Talent Q) готовы обсуждать их и делиться опытом и пользой.

🔵Как с помощью оценки решать задачи оптимизации и реструктуризации?
🔵Как пересобрать лидерские модели, адаптировать оценку под новые реалии?
🔵Как оценка команд поможет повысить командную эффективность?
🔵Об управлении талантами в эпоху операционной эффективности;
🔵О применении оценочных инструментов при реструктуризации;
🔵Как грамотно встроить ИИ в регулярные процессы? Как внедрить ИИ-помощника для работы с ИПР и навигации по сервисам развития? Как усилить обратную связь с помощью ИИ?
🔵Апгрейд моделей компетенций под новые реалии бизнеса;
🔵Оценка топ-лидеров и СEO-2: какие инструменты работают?

💬 Эти и многие другие вопросы: живые проекты с конкретными
метриками, ошибками и выводами, дискуссии и воркшопы, менторские экспертные секция и даже HR-стендап — в 12 тематических сессиях.

Вы заберёте с собой:
готовые модели, решения и инструменты для внедрения в своей компании.

🏷 Для подписчиков нашего канала: промокод на скидку 10% для участия в конференции:
TALENTQ (действует до 10 сентября).

Билеты и программа: здесь