🙂 Стратсессия не дала результата? Возможно, вам нужен был другой план проведения
Иногда клиенты еще до первой встречи просят прислать сценарий проведения сессия. А типового сценария не существует!
📎Команда вязнет в текучке? Вам нужен сценарий «As is — To be»: по-другому "От Точки А, как сейчас, к Точке Б, как должно быть"
📎 Будущее не особо радужно и есть много внешних меняющихся факторов? Ваш путь — сценарное планирование. Когда мы с участниками разрабатываем несколько вариантов развития вашей компании. Оно помогает разложить варианты «а что, если...» и снизить тревогу.
📎Клиенты уходят и требуется срочная пересборка? Включаем в сессию разбор "клиентского опыта" для понимания, что происходит на рынке и как изменились потребности клиентов.
На третьей неделе моей программы для консультантов и HR "Трансформация команд" мы займемся стратсессиями (фактор "Кооперация"). Разберем несколько логик стратсессий и участники составят план сессии по реальному кейсу.
😔😔А в эту среду на вебинаре «Успешная стратсессия по модели 4К:
как провести так, чтобы изменения случились» покажу логику подготовки мероприятия по моей модели.
Ссылка на ZOOM придет в этот канал в день вебинара, а пока можно добавить заметку в календарь. Можно участвовать без камеры, только слушать, а можно будет в конце обсудить ваши вопросы голосом.
Детали:
🗓 16 сентября (среда)
🕧 16:00 по мск
👩💼 Ведущая: Юлия Пряхина, эксперт по развитию команд, автор метода 4К, Топ-50HR-2024
Иногда клиенты еще до первой встречи просят прислать сценарий проведения сессия. А типового сценария не существует!
📎Команда вязнет в текучке? Вам нужен сценарий «As is — To be»: по-другому "От Точки А, как сейчас, к Точке Б, как должно быть"
📎 Будущее не особо радужно и есть много внешних меняющихся факторов? Ваш путь — сценарное планирование. Когда мы с участниками разрабатываем несколько вариантов развития вашей компании. Оно помогает разложить варианты «а что, если...» и снизить тревогу.
📎Клиенты уходят и требуется срочная пересборка? Включаем в сессию разбор "клиентского опыта" для понимания, что происходит на рынке и как изменились потребности клиентов.
Стратсессия - один из самых популярных форматов, но и сложных тоже.
Вариантов, как составить сценарий исходя из ваших задач - сотни 🤔
На третьей неделе моей программы для консультантов и HR "Трансформация команд" мы займемся стратсессиями (фактор "Кооперация"). Разберем несколько логик стратсессий и участники составят план сессии по реальному кейсу.
😔😔А в эту среду на вебинаре «Успешная стратсессия по модели 4К:
как провести так, чтобы изменения случились» покажу логику подготовки мероприятия по моей модели.
Ссылка на ZOOM придет в этот канал в день вебинара, а пока можно добавить заметку в календарь. Можно участвовать без камеры, только слушать, а можно будет в конце обсудить ваши вопросы голосом.
Детали:
🗓 16 сентября (среда)
🕧 16:00 по мск
👩💼 Ведущая: Юлия Пряхина, эксперт по развитию команд, автор метода 4К, Топ-50HR-2024