Accenture заработала $74,2 млрд — и объяснила, почему ИИ кормит, а не убивает консультантов
Accenture опубликовала отчёт за 2026 финансовый год: выручка составила $74,2 млрд — рост на 5% в местных валютах. Новые контракты за год — $84,5 млрд. Консалтинг и управляемые сервисы принесли примерно поровну: $36,9 млрд и $37,3 млрд соответственно.
Парадокс в том, что ИИ давно умеет писать код, тестировать ПО, анализировать данные и составлять отчёты — то есть делать значительную часть работы консультантов. Но консалтинговая выручка продолжает расти.
Причина — в том, что ИИ сокращает число людей, нужных для одной задачи, но расширяет объём задач, которые компании вынуждены решать.
Чтобы развернуть ИИ-агента в банке, нужно сначала привести в порядок данные из CRM, торговых систем и хранилищ разных поколений, переписать права доступа, выстроить аудит действий агента и заново распределить обязанности между людьми и машиной. Один сценарий с клиентским сервисом тянет за собой реформу всей технической инфраструктуры.
Данные рынка в целом подтверждают этот сдвиг. По статистике ISG, во втором квартале 2026 года стоимость контрактов на IT-аутсорсинг в США упала на 23%, на управляемые сервисы — на 12%. Под давлением оказались именно те направления, где оплата шла за часы инженерной работы.
IBM уже формирует команды из 6 человек с ИИ-агентами вместо прежних 30 — и при этом во втором квартале рост выручки консалтингового подразделения IBM составил только 1% в постоянных валютах.
У Accenture структура доходов изменилась заметнее. В 2022 финансовом году управляемые сервисы приносили $27,5 млрд против $34,1 млрд у консалтинга. К 2026 году управляемые сервисы впервые вышли вперёд. За четыре года на их долю пришлось около 80% прироста выручки компании.
Параллельно меняется модель ценообразования: более 65% новых контрактов Accenture — с фиксированной ценой, часть из них привязана к результату. Клиент платит за итог, а не за человеко-часы. Это означает, что сокращение команды с 100 до 70 человек не обязательно влечёт пропорциональное падение выручки — зато повышает маржу.
ИИ при этом генерирует не отдельный блок доходов, а проникает в уже существующие проекты цифровизации. За 2026 финансовый год более 400 клиентов впервые запустили с Accenture проекты в области продвинутого ИИ — в рамках уже идущей работы по данным, облаку и корпоративным системам.
Источник: TMTPost (🇨🇳)
#Accenture #IBM #ИИ #автоматизация
Accenture опубликовала отчёт за 2026 финансовый год: выручка составила $74,2 млрд — рост на 5% в местных валютах. Новые контракты за год — $84,5 млрд. Консалтинг и управляемые сервисы принесли примерно поровну: $36,9 млрд и $37,3 млрд соответственно.
Парадокс в том, что ИИ давно умеет писать код, тестировать ПО, анализировать данные и составлять отчёты — то есть делать значительную часть работы консультантов. Но консалтинговая выручка продолжает расти.
Причина — в том, что ИИ сокращает число людей, нужных для одной задачи, но расширяет объём задач, которые компании вынуждены решать.
Чтобы развернуть ИИ-агента в банке, нужно сначала привести в порядок данные из CRM, торговых систем и хранилищ разных поколений, переписать права доступа, выстроить аудит действий агента и заново распределить обязанности между людьми и машиной. Один сценарий с клиентским сервисом тянет за собой реформу всей технической инфраструктуры.
Данные рынка в целом подтверждают этот сдвиг. По статистике ISG, во втором квартале 2026 года стоимость контрактов на IT-аутсорсинг в США упала на 23%, на управляемые сервисы — на 12%. Под давлением оказались именно те направления, где оплата шла за часы инженерной работы.
IBM уже формирует команды из 6 человек с ИИ-агентами вместо прежних 30 — и при этом во втором квартале рост выручки консалтингового подразделения IBM составил только 1% в постоянных валютах.
У Accenture структура доходов изменилась заметнее. В 2022 финансовом году управляемые сервисы приносили $27,5 млрд против $34,1 млрд у консалтинга. К 2026 году управляемые сервисы впервые вышли вперёд. За четыре года на их долю пришлось около 80% прироста выручки компании.
Параллельно меняется модель ценообразования: более 65% новых контрактов Accenture — с фиксированной ценой, часть из них привязана к результату. Клиент платит за итог, а не за человеко-часы. Это означает, что сокращение команды с 100 до 70 человек не обязательно влечёт пропорциональное падение выручки — зато повышает маржу.
ИИ при этом генерирует не отдельный блок доходов, а проникает в уже существующие проекты цифровизации. За 2026 финансовый год более 400 клиентов впервые запустили с Accenture проекты в области продвинутого ИИ — в рамках уже идущей работы по данным, облаку и корпоративным системам.
Источник: TMTPost (🇨🇳)
#Accenture #IBM #ИИ #автоматизация