Я сочетаю сейчас работу менеджера с некоторым ростом в компетенциях, потому что из-за карантина и всех вылезших проблем стало интересно разобраться в смежных сферах - айти инфраструктуре, внутренних системах, учете и тд, а в компании, где я работаю, появились такие возможности.
Поэтому времени писать что-то умное катастрофически нет, более того - я снова стучусь в границы своей компетенции, поэтому не знаю, будут ли мои мысли про реорганизацию айти департамента в айти компании, или про стратегию управления знаниями, или про взаимодействие с эйчар и финансами по тому, как "оцифровать" их рутину - умными, или же это Даннинг-Крюгер передает мне привет: ведь я прыгаю с проектов на длинные процессы. А это немного другой огород, хоть и весьма интересный. Скорее всего, тут будут какие-то репосты, или размышления о том, чем я сейчас занимаюсь, но возможно это стоит воспринимать with a grain of salt.
#IT_is_fun
Поэтому времени писать что-то умное катастрофически нет, более того - я снова стучусь в границы своей компетенции, поэтому не знаю, будут ли мои мысли про реорганизацию айти департамента в айти компании, или про стратегию управления знаниями, или про взаимодействие с эйчар и финансами по тому, как "оцифровать" их рутину - умными, или же это Даннинг-Крюгер передает мне привет: ведь я прыгаю с проектов на длинные процессы. А это немного другой огород, хоть и весьма интересный. Скорее всего, тут будут какие-то репосты, или размышления о том, чем я сейчас занимаюсь, но возможно это стоит воспринимать with a grain of salt.
#IT_is_fun