У меня был вчера 1 на 1 с моим начальником, на котором я жаловалась все на то же - что никак не могу научить себя любить отчёты, продалбываю по ним все, большая часть моих рабочих проблем реально из-за того, что я прокрастинирую любую отчётность до последнего, даже налоговую, а потом падаю лицом на клавиатуру, надеясь, что цифры там как-то сами сложатся в красивый Эксель.

"И вообще," - говорю я, - "я как будто не project manager, а people manager: если выкинуть из проектной работы все взаимодействие с людьми, с разработчиками, заказчиками, пользователями, то останется только гора цифр, кода и таблиц, а оно мне совсем не интересно!"

И вот мне кажется, что это очень важная штука для того, чтобы понять, кем я хочу быть, когда вырасту.