Друзья, кажется, пора нормально объяснить, что дальше будет с этим каналом.
Он за это время был про разное: разработку, интерфейсы, эксперименты, какие-то внутренние наблюдения, местами про студийную историю NCHub.
Но сейчас основной фокус у меня — UNIUM.
И, по-честному, это сейчас главный проект, в который уходит почти всё: время, мысли, разработка, продукт, визуал, стратегия и попытки собрать из всего этого нормальную B2B-систему, а не очередную корпоративную помойку с кнопками.
Поэтому дальше здесь будет больше про UNIUM.
Не в формате “мы рады сообщить о запуске новой функции”. Я так не умею и не хочу.
Скорее буду показывать, как мы это строим изнутри:
— какие интерфейсы переделываем и почему;
— где корпоративные системы обычно бесят людей;
— как мы думаем про обучение, базу знаний, согласования, процессы и внутренние сервисы;
— какие решения принимаем по продукту;
— что получается не с первого раза;
— где приходится выкидывать старый подход и собирать заново.
Короче, канал становится больше про строительство UNIUM.
Без стерильной корпоративной ленты.
Без “успешного успеха”.
Просто живой процесс: что делаем, зачем делаем и почему именно так.
Погнали.
Он за это время был про разное: разработку, интерфейсы, эксперименты, какие-то внутренние наблюдения, местами про студийную историю NCHub.
Но сейчас основной фокус у меня — UNIUM.
И, по-честному, это сейчас главный проект, в который уходит почти всё: время, мысли, разработка, продукт, визуал, стратегия и попытки собрать из всего этого нормальную B2B-систему, а не очередную корпоративную помойку с кнопками.
Поэтому дальше здесь будет больше про UNIUM.
Не в формате “мы рады сообщить о запуске новой функции”. Я так не умею и не хочу.
Скорее буду показывать, как мы это строим изнутри:
— какие интерфейсы переделываем и почему;
— где корпоративные системы обычно бесят людей;
— как мы думаем про обучение, базу знаний, согласования, процессы и внутренние сервисы;
— какие решения принимаем по продукту;
— что получается не с первого раза;
— где приходится выкидывать старый подход и собирать заново.
Короче, канал становится больше про строительство UNIUM.
Без стерильной корпоративной ленты.
Без “успешного успеха”.
Просто живой процесс: что делаем, зачем делаем и почему именно так.
Погнали.