Друзья, в прошлом посте я обозначил, что дальше канал будет в первую очередь про UNIUM.
Теперь коротко — что это вообще такое и почему я этим занимаюсь.
UNIUM — это B2B SaaS-платформа для компаний.
Если проще: мы собираем рабочую среду, где можно наводить порядок в процессах, обучении, базе знаний, согласованиях, документах, задачах, закупках, логистике и внутренних сервисах.
Почему именно это?
Потому что я хорошо видел бизнес изнутри, особенно в промышленности.
Там на словах почти всегда есть процессы, регламенты, ответственные, обучение, контроль и согласования.
А на практике часто получается совсем другая картина:
И вот эту разницу между “как должно быть” и “как реально работает” я слишком хорошо понимаю.
Поэтому UNIUM для меня не про “сделать еще одну систему”.
Идея в другом: собрать нормальный продукт для живой работы компании. Чтобы людям было понятно, где знания, где задачи, где согласования, где документы, кто за что отвечает и что вообще происходит.
Дальше буду показывать это на конкретных примерах:
— как устроена Академия;
— зачем нужна матрица обучения;
— что такое Портал и Поток;
— как мы думаем про базу знаний, документы и согласования;
— почему интерфейсы в B2B часто ломают людям голову;
— и как мы пытаемся делать иначе.
Короче, предыдущий пост был про границы канала.
Этот — про суть.
UNIUM — это попытка сделать корпоративную систему не для галочки, а для реальной работы.
Теперь коротко — что это вообще такое и почему я этим занимаюсь.
UNIUM — это B2B SaaS-платформа для компаний.
Если проще: мы собираем рабочую среду, где можно наводить порядок в процессах, обучении, базе знаний, согласованиях, документах, задачах, закупках, логистике и внутренних сервисах.
Почему именно это?
Потому что я хорошо видел бизнес изнутри, особенно в промышленности.
Там на словах почти всегда есть процессы, регламенты, ответственные, обучение, контроль и согласования.
А на практике часто получается совсем другая картина:
Excel, чаты, ручные напоминания, потерянные задачи, файлы с названиями “финал_финал”, обучение ради галочки и вечный вопрос “а где это вообще лежит?”.
И вот эту разницу между “как должно быть” и “как реально работает” я слишком хорошо понимаю.
Поэтому UNIUM для меня не про “сделать еще одну систему”.
Идея в другом: собрать нормальный продукт для живой работы компании. Чтобы людям было понятно, где знания, где задачи, где согласования, где документы, кто за что отвечает и что вообще происходит.
Дальше буду показывать это на конкретных примерах:
— как устроена Академия;
— зачем нужна матрица обучения;
— что такое Портал и Поток;
— как мы думаем про базу знаний, документы и согласования;
— почему интерфейсы в B2B часто ломают людям голову;
— и как мы пытаемся делать иначе.
Короче, предыдущий пост был про границы канала.
Этот — про суть.
UNIUM — это попытка сделать корпоративную систему не для галочки, а для реальной работы.