💡 10+ инсайтов мыслей с NaZahid 25 [Lake Como Meetup]
Сложно сфокусироваться на работе под итальянский Гевюрцтраминер и панораму на Комо. Но такая обстановка как раз для непринуждённого нетворкинга и разговоров о наболевшем. О чём говорят топчики SEO и гемблинг-аффилиатки? Мои выводы:
1. Темки рулят (пока).
→ Монобренды, монослоты, паразитное SEO, ревьюшники под узкие кластеры — условно “быстрые деньги” всё ещё работают и являются основным фокусом у большинства команд.
2. Побеждает не стратегия, а флоу.
→ Подходы у всех сложи (контент да ссылки 🥐). Выигрывает тот, кто выстроил процессы — быстрее, системнее, технологичнее.
3. Темки — это бизнес.
→ Топ-команды могут делать $1M+ ревенью в месяц.
4. Дело пахнет писюнами.
→ Все чувствуют приближение agent-first поиска и click-zero SERP-а. Но никто пока не понимает, что с этим делать.
5. Нет value — нет будущего.
→ Если пользователи не возвращаются на ваш сайт — это темка, не продукт.
6. SEOшники больше не нужны
→ Классические SEO технари не нужны. Востребованы гибкие, гибридные и думающие специалисты с SEO бекграундом и навыками менеджера. На рынке дефицит кадров.
7. Маленьким командам тяжело выжить.
→ Рано или поздно для роста вам понадобится:💰 деньги, 🧠 360 вью рынка, 📦 инсайды. Простыми словами, ищите смарт мани.
8. Дают деньги — продавай.
→ Дивидендная модель бизнеса — ок, но нужно стремиться к капитализации и продаже доли с последующим кэшаутом. Особенно пока ваш проект ещё что-то стоит.
9. Фокус на цели
→ Многие забывают базовые принципы. Вы должны чётко понимать вашу цель и набор действий к её достижению. После каждого действия спрашивать себя → приблизило ли это к цели? OKR-ы помогают это контролировать.
10. Data mining — must have.
→ Умение добывать и интерпретировать данные — критически важный навык.
Bonus Point: Будь чуть ебанутым.
→ Это не шутка. Это фильтр. Нужно думать перпендекулярно и не бояться рисковать.
—
Вывод, который я сделал для себя
→ Самый большой риск — остаться в темке, которая уже умирает. Я всегда был адептом 360 градусной диверсификации, как по нишам, так и глобально по бизнес модели.
Если хочешь, чтобы я раскрыл какую-то мысль подробнее — напиши в комментарии. Поговорим.
Сложно сфокусироваться на работе под итальянский Гевюрцтраминер и панораму на Комо. Но такая обстановка как раз для непринуждённого нетворкинга и разговоров о наболевшем. О чём говорят топчики SEO и гемблинг-аффилиатки? Мои выводы:
1. Темки рулят (пока).
→ Монобренды, монослоты, паразитное SEO, ревьюшники под узкие кластеры — условно “быстрые деньги” всё ещё работают и являются основным фокусом у большинства команд.
2. Побеждает не стратегия, а флоу.
→ Подходы у всех сложи (контент да ссылки 🥐). Выигрывает тот, кто выстроил процессы — быстрее, системнее, технологичнее.
3. Темки — это бизнес.
→ Топ-команды могут делать $1M+ ревенью в месяц.
4. Дело пахнет писюнами.
→ Все чувствуют приближение agent-first поиска и click-zero SERP-а. Но никто пока не понимает, что с этим делать.
5. Нет value — нет будущего.
→ Если пользователи не возвращаются на ваш сайт — это темка, не продукт.
6. SEOшники больше не нужны
→ Классические SEO технари не нужны. Востребованы гибкие, гибридные и думающие специалисты с SEO бекграундом и навыками менеджера. На рынке дефицит кадров.
7. Маленьким командам тяжело выжить.
→ Рано или поздно для роста вам понадобится:💰 деньги, 🧠 360 вью рынка, 📦 инсайды. Простыми словами, ищите смарт мани.
8. Дают деньги — продавай.
→ Дивидендная модель бизнеса — ок, но нужно стремиться к капитализации и продаже доли с последующим кэшаутом. Особенно пока ваш проект ещё что-то стоит.
9. Фокус на цели
→ Многие забывают базовые принципы. Вы должны чётко понимать вашу цель и набор действий к её достижению. После каждого действия спрашивать себя → приблизило ли это к цели? OKR-ы помогают это контролировать.
10. Data mining — must have.
→ Умение добывать и интерпретировать данные — критически важный навык.
Bonus Point: Будь чуть ебанутым.
→ Это не шутка. Это фильтр. Нужно думать перпендекулярно и не бояться рисковать.
—
Вывод, который я сделал для себя
→ Самый большой риск — остаться в темке, которая уже умирает. Я всегда был адептом 360 градусной диверсификации, как по нишам, так и глобально по бизнес модели.
Если хочешь, чтобы я раскрыл какую-то мысль подробнее — напиши в комментарии. Поговорим.